壽險企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理

  培訓(xùn)講師:余炳鳳

講師背景:
余炳鳳老師講師背景:二十六年從業(yè)經(jīng)歷四年知名央企機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十多年知名企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計經(jīng)驗(yàn)十多年知名央企財務(wù)經(jīng)理豐富的企業(yè)預(yù)算、財稅體系、內(nèi)控實(shí)施經(jīng)驗(yàn)SOX404項(xiàng)目經(jīng)理人安徽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士會計師職稱、稅務(wù)師(CTA)職業(yè)背景:26年從 詳細(xì)>>

余炳鳳
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壽險企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理

壽險企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理
【課程背景】2018年春節(jié)剛過,保監(jiān)會就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求,《人民日報》刊發(fā)的保監(jiān)會副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風(fēng)險放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長上牙齒。2018年4月8日,中國銀保監(jiān)會成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險業(yè)的監(jiān)管提升到了一個新的高度。
嚴(yán)監(jiān)管下,很多壽險企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”,隊(duì)伍減少、業(yè)績下降、成本增加,幾乎所有壽險企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時代,市場競爭趨于白熱化。
逆水行舟不進(jìn)則退,嚴(yán)監(jiān)管是持久的,而企業(yè)的發(fā)展也是必須的,不能因噎廢食。管理者左手合規(guī)經(jīng)營右手業(yè)務(wù)發(fā)展,如何兼顧如何平衡,成為了很多壽險企業(yè)共同面臨的問題。在兩者間找到平衡點(diǎn),才能讓我們在創(chuàng)業(yè)的大潮中甩開膀子大步向前,在市場中游刃有余。
這是一次讓您耳目一新的內(nèi)控與風(fēng)險管理的課程,老師用其二十六年壽險從業(yè)及近二十年壽險高管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的實(shí)戰(zhàn)技巧,幫助各級管理者建立內(nèi)控管理思維,分析壽險企業(yè)常規(guī)做法與痛點(diǎn),為管理者找到解決的辦法,不再為合規(guī)與監(jiān)管所羈絆,解決創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的后顧之憂。
這必定是您的一次聽覺盛宴!
【課程收益】
精心打造壽險企業(yè)的風(fēng)險控制系統(tǒng),助力企業(yè)防患于未然
幫助管理者建立內(nèi)控管理思維
了解公司合規(guī)經(jīng)營管理的核心思路了解公司各銷售渠道風(fēng)險與內(nèi)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
掌握必須具備的基本財務(wù)知識
掌握日常風(fēng)險控制的基本理念和手段
【課程特色】
根據(jù)學(xué)員需求,在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專家、財務(wù)專家、內(nèi)控專家具備內(nèi)控內(nèi)控管理思維頭腦
有效解決企業(yè)的內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡問題,助力企業(yè)防患于未然
案例交流,基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對象】
企業(yè)管理者:機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、銷售條線員工、財務(wù)人員、內(nèi)控管理人員
【課程時間】12小時(2天)
【課程大綱】
壽險企業(yè)常遇到合規(guī)問題有哪些?
履職回避與輪崗問題(臨時負(fù)責(zé)人、營業(yè)執(zhí)照負(fù)責(zé)人與實(shí)際負(fù)責(zé)人不一致)
業(yè)務(wù)人員問題
培訓(xùn)的問題(檔案及培訓(xùn)費(fèi))
銷售過程中的問題(產(chǎn)說會、給予客戶保單外利益)
財務(wù)報銷的問題
銀保監(jiān)監(jiān)管制度有哪些?
2018年至今下發(fā)的對保險業(yè)的監(jiān)管制度
與日常合規(guī)工作息息相關(guān)的制度解析
對于公司內(nèi)部控制管理的三大誤區(qū)?
內(nèi)控的作用和定位
內(nèi)控是拖后腿的部門
內(nèi)控管理不會帶來效益
如何做好公司風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè)?
建立有效的風(fēng)險與內(nèi)控思維
各銷售渠道(個、團(tuán)、銀)風(fēng)險與內(nèi)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
如何解決平衡這些痛點(diǎn)和難點(diǎn)
如何成為優(yōu)秀的管理者?
了解企業(yè)發(fā)展方向及愿景(更快更好?更好更快?又好又快?)
必須具備哪些基本的財務(wù)知識
日常監(jiān)督管控風(fēng)險的手段

 

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后疫情時代的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理【課程背景】2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題。后疫情時代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變

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