《總裁贏銷寶典》

  培訓講師:石真語

講師背景:
石真語——總裁業(yè)績導師、老板心智模式研究第一人國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師清華、北大、人大等多所知名大學總裁班客座教授中共中央黨校民營企業(yè)家碩士研究生班特聘教授智元集團董事長金稻草慈善基金發(fā)起人企業(yè)贏銷競爭力研究與傳播導師“業(yè)績型組織”思 詳細>>

石真語
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《總裁贏銷寶典》詳細內(nèi)容

《總裁贏銷寶典》

《總裁贏銷寶典》
主講:石真語

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中國第一堂聚焦企業(yè)業(yè)績增長的課程!幫您的企業(yè)修煉業(yè)績領袖、錘煉真正實戰(zhàn)的業(yè)
績型組織!
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闡釋讓企業(yè)高管團隊達成戰(zhàn)略共識、管理團隊達成運營共識、基層團隊達成執(zhí)行共識
的核心思想體系!
? 涵蓋各個階層執(zhí)掌“通心路、謀思路、練套路”的關鍵因素!
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讓企業(yè)高管掌握自我修煉的操作系統(tǒng),提高決策力和前瞻智慧,無需一流的口才也將
訓練結果執(zhí)行到位。
? 讓企業(yè)高管擁有一套切實有效,達成企業(yè)業(yè)績倍增的成果變現(xiàn)系統(tǒng)。
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獲取構建業(yè)績型文化的幾本脈絡和明確步驟,營造屬于自己企業(yè)的業(yè)績型文化體系!



在這里,您將獲得清晰地經(jīng)營思路、高效的管理方法和實用的操作工具。在這里,我們
通心路,謀思路,練套路。讓您對您企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的障礙和疑點茅塞頓開!在這里,您
將獲得一套讓企業(yè)領導者解放、企業(yè)重生的業(yè)績增長策略。在這里,我們將用國際化的
視野和中國人本土的實踐智慧,解決中國企業(yè)的最本源問題。幫您的企業(yè)構建共識文化
,植入績效訓練,打造贏銷系統(tǒng),鍛造服務內(nèi)功,升級管理模式,錘煉真正實戰(zhàn)的業(yè)績
型組織!
課程目的及學員收益                  
   
? 通過本課程,您可以系統(tǒng)的了解企業(yè)銷售競爭力的各組成部分。
? 通過本課程,您可以從宏觀、中觀、微觀立體解讀企業(yè)內(nèi)外部局勢。
? 通過本課程,您可以深度領略企業(yè)業(yè)績騰飛的五項必修內(nèi)功。
? 在這里,您將對業(yè)績產(chǎn)生的障礙和一點茅塞頓開。
? 在這里,您將毫無困難地掌控企業(yè)業(yè)績遞增的操作步驟。
? 在這里,您將獲得清晰的經(jīng)營思路、高效的管理方法和實用的操作工具。
培訓對象、培訓時間、最佳學員人數(shù)         
    
培訓對象為企業(yè)家、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān),培訓時間為一天,學員人數(shù)不限。
課程特色                      
    
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石真語老師授課幽默詼諧,在輕松愉悅的氛圍中,將銷售領域的難題一一化解
。
? 石真語老師將以案例分析的方式為大家呈上一堂視聽盛宴。
課程大綱                        
  
第一部分 企業(yè)營銷競爭力組成
1. 總裁贏銷力
2. 團隊贏銷力
3. 個人贏銷力
第二部分 企業(yè)為什么要打造營銷競爭能力
1. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境要求
2. 中觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境要求
3. 微觀企業(yè)環(huán)境要求
第三部分 總裁五項修煉
第一項修煉:贏銷戰(zhàn)略思考力
第二項修煉:贏銷共識競爭力
第三項修煉:贏銷管理執(zhí)行力
第四項修煉:贏銷團隊競爭力
第五項修煉:贏銷服務競爭力

 

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《贏銷智勝策略》主講:石真語經(jīng)濟全球化給企業(yè)帶來無限商機,同時也給企業(yè)的市場規(guī)劃與營銷帶來越來越大的壓力。市場規(guī)劃與營銷決定著企業(yè)的成敗。面對硝煙彌漫的競爭市場,營銷的成敗不僅是刺刀見刃的局部博弈,更是全局作戰(zhàn)的運籌帷幄。那作為經(jīng)銷商、代理商的您,就該困惑了……企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營到底如何才能真正做到市場導向?經(jīng)銷商如何制定有效的市場策略和銷售策略?當企業(yè)在面對市場

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  講、現(xiàn)代競爭環(huán)境下的區(qū)域市場開拓與管理  1、當今市場的五大沖擊  2、市場外部環(huán)境分析  3、行業(yè)及競爭狀況分析  4、企業(yè)在市場上的地位分析  5、開拓與管理區(qū)域市場對企業(yè)的意義  第二講、正確認識和劃分區(qū)域市場  1、區(qū)域市場的特征(地域跨度、市場規(guī)模、商品行銷程度、市場特性、消費特性)  2、對區(qū)域市場應達到的共識: ?。╨)并非所有區(qū)域市場都是

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  一、激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶  1、現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境特征  2、大客戶對企業(yè)的重要性  3、大客戶與一般客戶的區(qū)別  4、80/20原則及作用  5、KAM的產(chǎn)生對銷售方式的影響  6、大客戶管理的核心:“對未來的管理”  二、企業(yè)應加大對大客戶的管理力度  1、大客戶對企業(yè)的挑戰(zhàn)及益處  2、大客戶銷售代表的價值分析  3、大客戶采購的內(nèi)在驅(qū)動因

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課程大綱:  一、激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶  1、現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境特征  2、大客戶對企業(yè)的重要性  3、大客戶與一般客戶的區(qū)別  4、80/20原則及作用  5、KAM的產(chǎn)生對銷售方式的影響  6、大客戶管理的核心:“對未來的管理”  二、企業(yè)應加大對大客戶的管理力度  1、大客戶對企業(yè)的挑戰(zhàn)及益處  2、大客戶銷售代表的價值分析  3、大客戶采購的

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課程大綱:  篇、現(xiàn)代市場環(huán)境下的銷售人員  講、現(xiàn)代市場環(huán)境  1、現(xiàn)代市場環(huán)境分析  2、社會演進對銷售的影響  3、現(xiàn)代市場營銷理念  4、銷售人員對企業(yè)的意義及作用  討論:謝絕推銷的啟示  第二講、做一名頂尖的銷售人員  1、銷售人員的工作職責  2、頂尖銷售人員的自畫像  3、頂尖銷售人員應具有的專業(yè)素養(yǎng)  4、成功銷售人員的心理行為及心態(tài)調(diào)整 

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課程大綱:  講、現(xiàn)代競爭環(huán)境下的區(qū)域市場開拓與管理  1、當今市場的五大沖擊  2、市場外部環(huán)境分析  3、行業(yè)及競爭狀況分析  4、企業(yè)在市場上的地位分析  5、開拓與管理區(qū)域市場對企業(yè)的意義  第二講、正確認識和劃分區(qū)域市場  1、區(qū)域市場的特征(地域跨度、市場規(guī)模、商品行銷程度、市場特性、消費特性)  2、對區(qū)域市場應達到的共識: ?。╨)并非所有區(qū)

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課程大綱:  講、銷售認知  1、超級銷售人員應該具有的三個心態(tài)  自身行為的主動性、交流對象的多樣性、心態(tài)管理的目的性  2、超級銷售人員提升個人魅力的七項指標  3、個人優(yōu)劣勢分析  4、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析  5、競爭對手分析  6、銷售模式分析  第二講、自我定位  1、你是客戶的朋友  2、你是客戶的顧問  3、你是客戶的合作伙伴  4、想成為超級銷售人

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