《融資租賃風(fēng)控與案例分析》

  培訓(xùn)講師:楊茗皓

講師背景:
楊茗皓著名資本運營專家共享資本創(chuàng)始人資本模式運營專家多家上市公司金融顧問中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家中國投資家俱樂部合伙人企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人十年金融行業(yè)經(jīng)驗、實操近百個金融項目北京股權(quán)交易中心掛牌審核委員會專家?guī)斐蓡T清華大學(xué)、北京 詳細(xì)>>

楊茗皓
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《融資租賃風(fēng)控與案例分析》詳細(xì)內(nèi)容

《融資租賃風(fēng)控與案例分析》

《融資租賃風(fēng)控與案例分析》
課程背景:
在經(jīng)濟“三期疊加”背景下,融資租賃正在成為新常態(tài)里炙手可熱的行業(yè),經(jīng)濟轉(zhuǎn)型催熱
融資租賃市場空間。公開數(shù)據(jù)顯示,2014年,融資租賃企業(yè)新增融資額5374.1億元,同
比增幅達(dá)39.1%。今年一季度數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月,融資租賃企業(yè)數(shù)量為5022家,
較去年底增514家;行業(yè)總注冊資金余額17202億元,比去年底新增2037億;全國融資租
賃業(yè)務(wù)合同余額45200億元,比去年底增800億元。單從這些數(shù)據(jù)看,我國融資租賃公司
發(fā)展迅猛。盡管數(shù)據(jù)看起來很大,但其實國內(nèi)融資租賃業(yè)的滲透率不到5%,與發(fā)達(dá)國家
近30%的水平相去甚遠(yuǎn),這表示融資租賃這個領(lǐng)域市場空間巨大,競爭較小。那我國為什
么會涌現(xiàn)這么多融資租賃公司來分市場這塊大蛋糕呢?融資租賃到底有什么吸引人之處
?它的盈利模式是怎樣的?未來它又有怎樣的發(fā)展呢?
——本套課程《融資租賃風(fēng)控與案例分析》從融資租賃基礎(chǔ)、融資租賃公司種類及區(qū)別、融
資租賃主要模式及功能、三個方面系統(tǒng)的介紹融資租賃行業(yè)的基礎(chǔ)知識、行業(yè)概況、業(yè)
務(wù)優(yōu)勢、發(fā)展方向,從而幫助您全方位了解融資租賃業(yè)務(wù)的運作方法。

課程收益:
1.了解融資租賃的國內(nèi)外政策;
2.學(xué)會融資租賃與其他金融工具的無縫式銜接;
3.掌握融資租賃的操作方法;
4.控制過程中的法律風(fēng)險;
5.學(xué)會融資租賃的全套模式;
6.掌握融資租賃的增量盈利模式。
課程模型:
[pic]

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)董事長與高管、金融機構(gòu)從業(yè)人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)公司管理層。
授課方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具。

課程內(nèi)容:
模塊一:融資租賃趨勢分析
模塊二:融資租賃操作方略
模塊三:融資租賃跨界模式
模塊四:融資租賃項目篩選

課程大綱
【第一天 上午】
模塊一:融資租賃趨勢分析
一、改革開放以來的政策變革
1.國外融資租賃發(fā)展歷程
2.我國融資租賃發(fā)展歷程
3.融資租賃的結(jié)構(gòu)分析
案例分享:通過融資租賃拯救瀕臨倒閉的汽車企業(yè)
二、為即將崛起的資本時代做好準(zhǔn)備
1.沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維
2.企業(yè)不是自由發(fā)展的,而是設(shè)計出來的
3.產(chǎn)品思維注重利潤,資本思維注重現(xiàn)金流
案例分享:國美、蘇寧、小米表面看似不盈利的情況下,實現(xiàn)快速成長的秘訣

模塊二:融資租賃操作方略
一、融資租賃分類
1.審批機構(gòu)不同
2.業(yè)務(wù)范圍不同
3.股東背景不同。
案例分享:物流企業(yè)通過融資租賃的蛻變歷程
二、融資租賃的優(yōu)缺點
1.融資租賃與貸款的區(qū)別
2.融資租賃與基金的區(qū)別
3.融資租賃與信用的區(qū)別
案例分享:一家綠植租賃企業(yè)通過組合式融資租賃獲取持續(xù)資金

【第一天 下午】
模塊三:融資租賃跨界模式
一、資本模式五大基礎(chǔ)法則
1.簡單利于傳播
2.粗暴利于引流
3.多頻形成盈利
4.痛點形成主動
5.剛需形成增量
案例分享:凈水器公司通過以上五大法則實現(xiàn)次年利潤翻十倍
二、資本模式的八字真言
1.顛覆
2.人性
3.場景
4.體驗
案例分享:羅輯思維如何通過八字真言的運用達(dá)到700萬用戶

模塊四:融資租賃項目篩選
一、完美的商業(yè)計劃書從講故事開始
1.產(chǎn)品針對什么場景痛點
2.團隊互補性優(yōu)勢
3.產(chǎn)品市場空間規(guī)模
4.產(chǎn)品核心競爭力
5.產(chǎn)品競爭壁壘
6.明年財務(wù)指標(biāo)預(yù)期數(shù)值
7.使命、愿景、定位、價值觀
8.融資金額與資金用途
案例分享:初創(chuàng)公司用5分鐘講了一個故事,融資500萬人民幣。
二、項目上市與資本路徑
1.Ipo上市與買殼上市的操作流程。
2.曲線上市被收購應(yīng)具備的前提條件。
3.海外上市VIE構(gòu)架如何搭建。
案例分享:5年5千萬上市的花費,最終盡然是因為財經(jīng)公關(guān),功虧一簣。[pic]

 

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