《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力》
《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力》詳細(xì)內(nèi)容
《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力》
《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力》
第一講:廳堂管理人員角色定位、職責(zé)、工作流程
1、贏在大堂、大堂制勝
2、高效的一天如何開展?
營業(yè)前工作重點(diǎn)、技巧、流程
1>工作事項(xiàng)梳理
2>服務(wù)設(shè)施檢查
3>視覺營銷呈現(xiàn)
4>事務(wù)性工作協(xié)調(diào)
5>模擬晨會(huì):精品晨會(huì)流程
營業(yè)中工作重點(diǎn)、技巧、流程
1>廳堂管理人員服務(wù)規(guī)范七步法 2>五聲服務(wù)、四位原則、三個(gè)一、五個(gè)一
3>大堂經(jīng)理常用七句話
營業(yè)后工作重點(diǎn)、技巧、流程
1>記錄客戶信息并反饋意見
2>檢查各類服務(wù)設(shè)施設(shè)備
3>總結(jié),自我評(píng)估
第二講:廳堂管理人員的的廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理
人、機(jī)、料、環(huán)、信
第三講:廳堂管理人員的儀容儀表規(guī)范(正、反面的圖片及錄像案例分析)
男士著裝
女士著裝
廳堂管理人員的行為舉止規(guī)范
4、我們來做銀行禮儀操
第四講:精品銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境規(guī)范管理
網(wǎng)點(diǎn)外環(huán)境規(guī)范
柜臺(tái)環(huán)境規(guī)范
廳堂環(huán)境
信息公示規(guī)范
理財(cái)資訊規(guī)范
設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范
飲品與雜志規(guī)范
第五講:廳堂管理人員的溝通技巧
微笑是最好的客戶體驗(yàn)
聆聽、記錄、提問、引導(dǎo)
第六講:廳堂管理人員的投訴管理
投訴管理的七個(gè)方法
投訴管理的六大原則
投訴管理的五個(gè)程序
如何獲得好的服務(wù)評(píng)價(jià)
關(guān)注客戶服務(wù)體驗(yàn):如何讓客戶獲得“驚喜”的體驗(yàn)
案例分析客戶的情緒類型
情景模擬:根據(jù)客戶類型、心理需求,通過角色扮演,給出解決問題的辦法
投訴案例分享
第七講:銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷
網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷七步聯(lián)動(dòng)法:
1>迎來送往
2>分流引導(dǎo)
3>識(shí)別推薦
4>簡(jiǎn)單營銷
5>巡視服務(wù)
6>協(xié)同營銷
7>深入營銷
2、創(chuàng)建營銷氛圍
3、廳堂營銷七步法中的:四大崗位、六大產(chǎn)品、九大接觸點(diǎn)
4、關(guān)注微信營銷5、廳堂聯(lián)動(dòng)營銷情景模擬
馬冬玲老師的其它課程
《新進(jìn)員工quot;《青年員工職業(yè)塑造與服務(wù)營銷能力提升》課程大綱課程時(shí)間:2天(12課時(shí))課程對(duì)象:銀行新進(jìn)員工、青年員工等課程收獲:1、掌握職場(chǎng)心態(tài)轉(zhuǎn)變,快樂工作2、掌握銀行服務(wù)禮儀,專業(yè)提升3、掌握銀行商務(wù)禮儀,有禮有節(jié)4、掌握職場(chǎng)公務(wù)禮儀,得體有度課程大綱:一、掌握職場(chǎng)心態(tài)轉(zhuǎn)變,快樂工作1、新員工新歸屬1)新兩點(diǎn)一線?2)新起點(diǎn)新平臺(tái),如何舞出我人生
講師:馬冬玲詳情
《銀行員工職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀》課程大綱課程時(shí)間:6課時(shí)課程對(duì)象:銀行員工?課程收獲:1、掌握禮儀的核心與內(nèi)涵2、塑造職場(chǎng)專業(yè)形象3、掌握商務(wù)交往和公關(guān)交往要領(lǐng)4、掌握溝通的技巧和藝術(shù)?課程內(nèi)容:一、禮儀的核心與內(nèi)涵1、認(rèn)識(shí)禮儀,從心改變(一)如何看待禮儀?禮儀的特點(diǎn)有哪些?(二)古往今來禮儀的標(biāo)準(zhǔn)?(三)不同行業(yè)服務(wù)禮儀的特點(diǎn)是什么?提問:銀行從業(yè)人員的
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《有效溝通成就順暢人生》 10.23
《有效溝通成就順暢人生》課綱課程對(duì)象:職場(chǎng)人士、高校學(xué)生課程時(shí)長:一天(6課時(shí))培訓(xùn)收益:通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,學(xué)員能夠重新審視自身溝通狀態(tài),透視常見溝通障礙成因,迅速掌握有效溝通技巧。教學(xué)手段:觀看視頻、頭腦風(fēng)暴、案例研討、情景演練等課程大綱第一講、是什么影響了溝通1.影響溝通的三大因素溝通內(nèi)容的準(zhǔn)備語言表達(dá)的技巧非語言表達(dá)的技巧溝通內(nèi)容、語言、副語言2.雙向溝
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《職場(chǎng)禮儀構(gòu)建您良好職業(yè)魅力》---職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)課綱第一講:禮儀的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)禮儀,從心改變?nèi)藷o禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧禮儀的起源、發(fā)展、特征、功能外塑公司形象、公司競(jìng)爭(zhēng)的附加值、人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);在學(xué)習(xí)中找到樂趣培訓(xùn)方式:分析、講解?第二講:職場(chǎng)人士的儀態(tài)禮儀儀態(tài)端莊是
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行政客服人員政務(wù)禮儀 10.23
《提供有溫度的服務(wù)》---行政窗口客服人員政務(wù)禮儀培訓(xùn)課綱課程背景:行政窗口客服禮儀形象是國家公務(wù)機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位窗口客服人員本身形象風(fēng)度以及修養(yǎng)的反映。窗口客服是否懂得和運(yùn)用良好的政務(wù)基本禮儀,不僅反映出該客服自身的素質(zhì),而且也反映了所在單位的管理經(jīng)營及文化水平。作為面向社會(huì)大眾的事業(yè)單位,窗口客服人員,為人服務(wù)是其活動(dòng)的主要形式。因此在與人打交道、為客
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《讓等待變得美好---廳堂微沙龍實(shí)訓(xùn)演練》課綱課程時(shí)長:6小時(shí)課程大綱:第一講:為什么要開展廳堂微沙龍1、廳堂微沙龍是什么2、廳堂微沙龍的特點(diǎn)3、廳堂微沙龍的作用第二講:怎樣做好廳堂微沙龍(廳堂微沙龍的操作流程)前期準(zhǔn)備明確主題:產(chǎn)品推薦類、普惠金融類、話題分享類大堂秩序物料的準(zhǔn)備個(gè)人的準(zhǔn)備時(shí)機(jī)的選擇組織實(shí)施發(fā)放折頁、反饋卡精彩精練講解重點(diǎn)突破營銷后續(xù)跟進(jìn)第
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《提升銀行網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力五步曲》課綱課程對(duì)象:支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員課程時(shí)長:一天(6課時(shí))教學(xué)手段:講授、觀看視頻、案例研討、情景演練等第一講:精品服務(wù)管理規(guī)范1、柜員服務(wù)七步法2、廳堂管理人員服務(wù)規(guī)范七步法3、廳堂管理人員:五聲服務(wù)、四位原則、三個(gè)一、五個(gè)一4、我們來做銀行服務(wù)禮儀操第二講:精品銀行形象管理網(wǎng)點(diǎn)各崗位工作人員的儀容
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《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與危機(jī)處理》課程對(duì)象:支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程時(shí)長:6小時(shí)教學(xué)手段:講授、案例研討、情景演練等課程大綱:第一講:精品服務(wù)管理規(guī)范1、柜員服務(wù)六步法2、廳堂管理人員服務(wù)規(guī)范七步法3、廳堂管理人員:五聲服務(wù)、四位原則、三個(gè)一、五個(gè)一第二講:精品銀行形象管理網(wǎng)點(diǎn)各崗位工作人員的儀容儀表規(guī)范(正、反面的圖片及錄像案例分析)男士著裝女
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《網(wǎng)點(diǎn)綜合效能提升培訓(xùn)課程》(時(shí)間:2天)第一天:《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)督導(dǎo)》第一講:精品網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境網(wǎng)點(diǎn)外環(huán)境規(guī)范柜臺(tái)環(huán)境規(guī)范廳堂環(huán)境信息公示規(guī)范理財(cái)資訊規(guī)范設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范飲品與雜志規(guī)范第二講:精品銀行形象網(wǎng)點(diǎn)各崗位工作人員的儀容儀表規(guī)范(正、反面的圖片及錄像案例分析)男士著裝女士著裝各崗位工作人員的行為舉止規(guī)范4、我們來做銀行禮儀操第三講:精品服務(wù)規(guī)范柜面人員服務(wù)
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