為HR在企業(yè)中提升自己的地位支招
188
筆者總結(jié)思考了以下觀點,供各位參考。
一、企業(yè)業(yè)務(wù)知識很重要。
作為HR必須了解企業(yè)的業(yè)務(wù)知識。因為只有了解了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,你才能更好的做工作分析、招聘、考核等工作,為這些日常的工作提供科學(xué)依據(jù)。熟悉了企業(yè)業(yè)務(wù)流程,各崗位的工作具體情況,客戶的狀況、市場分析,你基本能應(yīng)對企業(yè)的日常事務(wù)。看來,業(yè)務(wù)知識一定要好好學(xué)習(xí),還有不要一天到晚跳槽。跳也要跳到同行業(yè)中去,因為行業(yè)知識悠久,了解的透徹你才能更加突出自己的地位。你不去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,那怕在這行業(yè)做20年,也只是一個很普通的HR.經(jīng)常碰到這樣的HR,他說自己做了10年,可是什么都不懂,可見這個HR行業(yè)不是以時間來定資格的。
二、合理幫助老板節(jié)約人力成本很重要。
比如招聘成本、離職成本,用工成本等。什么樣的崗位采用什么形式的用工方式能合理節(jié)約成本。比如,一般后勤人員使用非正規(guī)就業(yè),勞務(wù)派遣。在養(yǎng)老保險上怎樣讓員工既得實惠,企業(yè)受益等都是你需要考慮的。大部分HR在寫給老板的工作報告中,從來沒有數(shù)據(jù)表格和圖表。讓老板從來不清楚自己成本上花了多少錢。只能從財務(wù)那里粗步知道人力成本。特別是大型企業(yè)有些粗放型的公司,老板根本不清楚哪些錢是合理規(guī)避的。還有在招聘的時候,很多HR從來不關(guān)注時間成本,總是招聘一拖再拖,順其自然。對企業(yè)相關(guān)的法規(guī)不了解。比如,企業(yè)福利費用、教育經(jīng)費、勞動保護費用、工會費用怎樣支出和使用都不了解。你說你的老板會看的中你嗎?怎樣提升你在企業(yè)的地位呢?假如這樣提升了,其他部門特別是業(yè)務(wù)部門的直線經(jīng)理也不符?。∧阋胩嵘约旱牡匚?,必須拿出兩把刷子,讓別人認可你。不要在那里生氣,還不如自己爭氣。
第三、勞動關(guān)系相關(guān)法律必須重點掌握和了解。
現(xiàn)在雖然勞動合同法宣傳的很厲害,但是筆者在去年11月在人力資源管理師考評的時候,一個企業(yè)HR經(jīng)理考生,居然不知道勞動合同法。現(xiàn)在勞動合同法已經(jīng)正式實施了2個多月,很多勞動爭議讓企業(yè)輸了官司。其實,大部分原因是自己在做規(guī)章制度和相關(guān)制度時不了解法律,最后造成規(guī)章制度無效和缺失??梢妱趧雍贤ê椭俨谜{(diào)解爭議法還有一些法律法規(guī)文件的學(xué)習(xí)是何等重要。除了以上三點,是作為一個HR的必要條件,最重要的就是,必須加強HR的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。因為你不了解專業(yè)技術(shù),你就談不上做HR的崗位。任何崗位都必須具有專業(yè)技能。因此專業(yè)知識特別重要。
HR行業(yè)正是在企業(yè)中提升地位的好時機,大家的起步都差不多。假如你在這個時期還不好好學(xué)習(xí),那么在不久的將來,就很可能被社會所淘汰。這絕對不是危言聳聽,哪怕你的學(xué)歷再高。在前進的道路上,不斷努力,加強與外界溝通。閉門造車絕對不是HR的風(fēng)格。
擴展閱讀
姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn):濟南市人 2024.12.16
2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團
作者:姜上泉詳情
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
向人效提升要增長—降本增效中國行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
天能控股集團人效提升訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.06.12
2024年6月7日—8日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強天能控股集團輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上泉導(dǎo)師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》,并詳細剖析了人效分析與改
作者:姜上泉詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615