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工作分析

小心曝光 203

幾個中國朋友，請你教他們的孩子彈鋼琴，大概教上癮了，你突發(fā)奇想，打算印些宣傳單，到火車站停車場，夾在車子的擋風(fēng)玻璃上?！　　罢f不定會來一大票人呢！”你興奮地說?！　　拔曳磳?！”　　“為什么？”你詫異地

作者：劉庸詳情

銷售工作壓力緩解心法 252

　　銷售是一項頗具挑戰(zhàn)和倍感艱辛的工作。銷售人員一天要和十幾個甚至幾十個潛在客戶交談，還要忍受對方的抱怨和粗暴的拒絕。繁忙的出差工作打亂了生活起居規(guī)律，讓你經(jīng)常感受旅途孤獨和車馬勞頓。特別是辛苦忙碌一

作者：柳國東詳情

我該做哪項工作？ 268

那天，幾位同行應(yīng)邀來到一家企業(yè)，共同為他們做調(diào)研、咨詢。在集中訪談中，該企業(yè)行政部經(jīng)理信手拈來一例：我該做哪項工作？分別讓我們幾個專家提出解決方案：假設(shè)你午飯后回到辦公室，計劃著下午的日程。你有兩項工

作者：高揚詳情

做好民企中層的五大訣竅 223

作為職場人，你發(fā)現(xiàn)沒有，很多培訓(xùn)結(jié)構(gòu)開設(shè)的有關(guān)如何做好企業(yè)中層管理者，如何提升管理能力的培訓(xùn)課程，大都屬于高端大氣上檔次，如果你真的達到培訓(xùn)機構(gòu)說的能力和水平，別說做企業(yè)的中層，就是做總經(jīng)理也綽綽有余

作者：木子斫詳情

互聯(lián)網(wǎng)思維退潮：Roseonly遭遇 184

繼黃太吉馬佳佳之后，又一家因巧妙應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維而在業(yè)界大紅大紫的企業(yè)遭遇質(zhì)疑。對中國觀眾而言，創(chuàng)業(yè)致富的故事向來有很大賣點，而互聯(lián)網(wǎng)給這樣的故事又貼上了炫目的標(biāo)簽。然而，互聯(lián)網(wǎng)思維熱潮退去之后，人們還

作者：肖震詳情

轉(zhuǎn)變模式好匯報 243

看一家企業(yè)的管理是否職業(yè)、規(guī)范，就看它常規(guī)的基礎(chǔ)工作是否有一套工作模式、操作標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量直接決定于工作質(zhì)量，只有良好的服務(wù)及規(guī)范化的工作模式才能贏得客戶青睞和市場信任。工作模式的轉(zhuǎn)變，會帶來組織結(jié)構(gòu)

作者：高揚詳情

不明覺厲的互聯(lián)網(wǎng)思維 286

一個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)，是沒有中心節(jié)點的，它不是一個層級結(jié)構(gòu)。雖然不同的點有不同的權(quán)重，但沒有一個點是絕對的權(quán)威。所以互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)決定了它內(nèi)在的精神，是去中心化，是分布式，是平等。平等是互聯(lián)網(wǎng)非常重

作者：肖震詳情

企業(yè)的擴張路徑 291

一個廣東客戶是做化工的，工廠所在地被政府認定為環(huán)境保護區(qū)，要求他搬到開發(fā)區(qū)去。而他出于對搬家成本及員工流失的考慮想要放棄原來的行當(dāng)，在一個新的領(lǐng)域?qū)ふ椅磥淼陌l(fā)展機會。他應(yīng)該做什么？一個江蘇客戶是做節(jié)能

作者：宋新宇詳情

《爸爸去哪兒》火的基因 286

馬上元旦了，幼兒園要搞個節(jié)目，班主任通知家長，我們搞一個聯(lián)歡晚會還是搞一個主題為爸爸去哪兒的互動活動。對這個調(diào)查，我沒有猶豫就投了互動活動，后來到老師哪兒一調(diào)查，100都是互動活動。上周末帶球球妞妞

作者：雷永軍詳情

項目團隊的多樣性 284

職能經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別很明顯，一個是老板，一個不是 hellip; #61514; 那么項目團隊和職能團隊有什么不同呢？項目團隊是臨時的，有時來自不同部門，最重要的差別是：項目團隊的成員從技能、性

作者：蔣昕煒詳情

肯德基“半價桶”與“買房送老婆” 327

這幾天，肯德基的半價桶讓許多人很受傷。明明是數(shù)量減半價格減半，為了博眼球，卻非要號稱所謂的半價桶，不少消費者大呼上當(dāng)受騙。雖然人氣是賺到了，然而惡評滿地，品牌知名度攀升，美譽度和忠誠度卻同步下滑。md

作者：劉泳華詳情

領(lǐng)導(dǎo)者的七項基本行為 405

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人更善于用行為來說話，而不僅僅是嘴巴，因為行為才具有真正的影響力，就如溝通一樣，55的影響力源于肢體語言。那么，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些基本行為呢？1.全面深入了解企業(yè)和員工你是否親自參與企業(yè)的運

作者：蔣小華詳情

人和企業(yè)為什么都需要氣場？ 344

企業(yè)和人一樣都有氣場，氣場是吸引力,卻不是一般的吸引力，也包含某種神秘的力量。道家的一生二，二生三，三生萬物很形象的描述了這種力量的形態(tài)。氣場又分個人氣場和集體氣場。比如某個大人物的出現(xiàn)，總能吸引人們

作者：張滿志詳情

商務(wù)合作過程中的八大禁忌 436

把重點放在蛋糕的切分上，而不是放在做蛋糕上。合作的目的是要創(chuàng)造價值。只有通過合作，引導(dǎo)合作方，一同創(chuàng)造價值，把蛋糕做大了，才能使每一個合作者分到更大的一塊蛋糕。所以在合作的起點上，就應(yīng)該寬宏大度，把自

作者：舒化魯詳情

等著對手犯錯 445

曾聽過一則故事，講的是一次帆船比賽。有艘領(lǐng)先在前的帆船，眼看就要到分岔口卻突然減速不劃了?，F(xiàn)在可不是講究乒乓外交的時候，絕不搞友誼第一，比賽第二。放著冠軍不去拼，豈不是有點慫？原來這里有兩條路，選對了

作者：高揚詳情

創(chuàng)造無限價值的企業(yè)“法寶” 398

每個企業(yè)都有屬于自己的優(yōu)勢和特色，這些優(yōu)勢和特色就是企業(yè)創(chuàng)造價值的法寶。然而，有一種法寶對于每個企業(yè)都是平等的，利用得好卻能創(chuàng)造無限價值，加速發(fā)展。這份法寶價值似金卻勝似金。自古以來，中國有很多與時間

作者：寇北辰詳情

問道中小民營企業(yè)管理咨詢 397

導(dǎo)讀：企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大，企業(yè)呆壞帳、倉庫庫存越來越多;企業(yè)利潤越來越薄，企業(yè)運作成本越來越高;客戶要求、社會責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來越來越高，企業(yè)的風(fēng)險越來越大。企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地;