早幾天，一位創(chuàng)業(yè)者給我發(fā)了一封郵件，我作了回復(fù)，覺(jué)得對(duì)有些人有些啟發(fā)，于是隱藏了主要信息，公布在我的博客里。當(dāng)時(shí)，看了這位創(chuàng)業(yè)者的來(lái)信，有些生氣，所以有些情緒化，但是當(dāng)時(shí)真實(shí)心情的表達(dá)。

　　XX：

　　謝謝您寫(xiě)了這么多文字給我，本來(lái)不敢妄言什么，但是您這么坦誠(chéng)的說(shuō)了這么多，如果我不寫(xiě)下一些文字，似乎就是我的不對(duì)了。

　　看了你的經(jīng)歷，感覺(jué)實(shí)在是太多了，我以前都不太好意思說(shuō)，自己換了多少家單位，但是相比你來(lái)說(shuō)還是少的。我現(xiàn)在的公司也超過(guò)50人，面試也遇到過(guò)像您這樣的人，坦率的說(shuō)，這樣的人除非能力非常強(qiáng)，而且他的能力我又不得不用，除此我一般不會(huì)招聘這樣的人，包括合作伙伴也不會(huì)與您這樣的人合作。我建議你，先找一個(gè)好一點(diǎn)的單位，扎扎實(shí)實(shí)做出個(gè)樣子再換單位。而且我與您還有一點(diǎn)不同的就是，幾乎我在每個(gè)崗位上都做出了一些事情才離開(kāi)的。否則不會(huì)輕易離開(kāi)。

　　其實(shí)人生的贏，是從很多方面入手的

　　1、我平時(shí)的愛(ài)好除了工作就是看財(cái)經(jīng)視頻,出去逛街基本上是看商業(yè)形態(tài),對(duì)市場(chǎng)策劃工作有興趣,但策劃這個(gè)行要怎么入,我不清楚,因?yàn)闆](méi)學(xué)歷,大公司根本不給我機(jī)會(huì).

　　答：學(xué)歷不是真正的問(wèn)題，我公司很多本科生，但是我的高管都是大專(zhuān)或者高中。很多到我這里面試的人，說(shuō)是市場(chǎng)策劃高手，結(jié)果什么都不懂。我至少?gòu)哪惆l(fā)給我的文字，看不出你是市場(chǎng)策劃高手，樓梯是一層層爬上去的，尤其是對(duì)于沒(méi)有高學(xué)歷的人來(lái)說(shuō)，一步一個(gè)腳印尤其重要，我們的老鄉(xiāng)、贏在中國(guó)的第三賽季亞軍曾花的學(xué)歷也不高，但是她即使在罐頭廠洗瓶子也要做到做好，做一家公司的業(yè)務(wù)員，硬是做到銷(xiāo)售冠軍，至今無(wú)人突破。你覺(jué)得是學(xué)歷制勝嗎?

　　坦率的說(shuō)，從你發(fā)給我的短信，第一印象，并無(wú)好感。其實(shí)人生的贏，是從很多方面入手的。

　　吃虧鍛煉能力，這樣才讓你下次不吃虧

　　2、現(xiàn)在小公司的老板是有些想法的人，不斷的問(wèn)我有什么好地項(xiàng)目可以一起操作，現(xiàn)如今還真的找到了個(gè)可以操作的項(xiàng)目，那我的困惑是我們這樣的操作方式，我怎么跟老板談利益分配，如果我覺(jué)得分配不能接受，我應(yīng)該做下去，還是應(yīng)該走。

　　答：這個(gè)問(wèn)題實(shí)在太大了，真的無(wú)法回答。因?yàn)槲也磺宄愕哪芰?、你的老板是怎樣一個(gè)人，包括你的項(xiàng)目和各自投入的資源。不過(guò)，我從你的文字看，你更多的是從利益角度去看，所以你們的合作我很難看到好的東西?？梢哉f(shuō)，我絕對(duì)不和你這樣的人合作，無(wú)論有多大利益。我建議，你更多的從自己創(chuàng)造了多少價(jià)值，自己在市場(chǎng)上究竟值多少錢(qián)，吃虧鍛煉能力，這樣才讓你下次不吃虧。我們沒(méi)有資本和資源，我們只有先吃些虧，讓自己的翅膀硬起來(lái)，以后才能有討價(jià)還價(jià)的能力。

　　3、結(jié)合我的情況盤(pán)先生覺(jué)得我適合做什么？

　　答：沒(méi)有辦法建議，每個(gè)人的路是自己走的。我還是建議你，冷靜的思考一下，看看周?chē)晒νg人，他們身上有哪些與你不同，他們身上哪些東西是你能夠復(fù)制的。

　　我這個(gè)人比較直接，主要還是你給我的資料，讓我產(chǎn)生寫(xiě)這些文字的感覺(jué)。我短信讓你發(fā)郵件給我，所以，你寫(xiě)了這個(gè)么多文字，我應(yīng)該回復(fù)您。但是請(qǐng)您以后不要發(fā)這些問(wèn)題給我，我能力實(shí)在有些，回答不了您這樣的問(wèn)題。

　　同時(shí)，我也不愿意把自己的精力花在這些方面。實(shí)在抱歉。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：