國有企業(yè)文件材料歸檔范圍

 1033

一、黨群工作形成的文件材料

(一)黨務綜合性工作、黨員代表大會或黨組織其他有關會議。

(二)黨組織建設、黨員和黨員干部管理、黨紀監(jiān)察工作、重要政治活動或事件。

(三)宣傳及思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設、統戰(zhàn)工作。

(四)職工代表大會、工會工作、共青團工作、女工工作。

(五)專業(yè)學會、協會工作,群眾團體活動。

二、行政管理工作形成的文件材料

(一)企業(yè)籌備期的可行性研究、申請、批準,企業(yè)章程。

(二)企業(yè)領導班子(包括董事會、股東會、監(jiān)事會和經理層,下同)構成及變更,企業(yè)內部機構及變更。

(三)企業(yè)領導班子活動。

(四)綜合性行政事務,企業(yè)事務公開,文秘、機要、保密、信訪工作,印鑒的管理。

(五)法律事務,紀檢監(jiān)察,公證工作。

(六)審計工作。

(七)職工人事管理,勞動合同管理,勞動工資和社會保險,職務任免,職稱評聘。

(八)職工教育與培訓工作。

(九)醫(yī)療衛(wèi)生工作。

(十)后勤福利,住房管理。

(十一)公安保衛(wèi),綜合治理,防范自然災害。

(十二)外事工作。

三、經營管理工作形成的文件材料

(一)企業(yè)改革,經營戰(zhàn)略決策。

(二)計劃管理,責任制管理,各種統計報表,企業(yè)綜合性統計分析。

(三)資產管理,房地產管理,資本運作,對外投資,股權管理,多種經營管理,產權變動、清產核資。

(四)屬企業(yè)所有的知識產權和商業(yè)秘密及其管理。

(五)企業(yè)信用管理,形象宣傳。

(六)商務合同正本及與合同有關的補充材料,有關的資信調查等。

(七)財務管理,資金管理,成本價格管理,會計管理。

(八)物資采購、保存、供應和流通。

(九)經營業(yè)務管理,服務質量管理。

(十)境外項目管理。

(十一)招投標項目管理。

四、生產技術管理工作形成的文件材料

(一)生產準備、生產組織、調度工作。

(二)質量管理,質量檢測和質量控制工作。

(三)能源管理。

(四)企業(yè)管理現代化和信息化建設,科技管理。

(五)生產安全,消防工作,交通管理。

(六)環(huán)境保護、檢測與控制。

(七)計量工作。

(八)標準化工作。

(九)檔案、圖書、情報工作。

五、產品生產或業(yè)務開發(fā)工作形成的文件材料

A 工業(yè)企業(yè)

(一)產品的市場調研、立項論證、設計。

(二)產品的工藝、工裝、試制、加工制造。

(三)產品的檢驗、包裝。

(四)產品的銷售與售后服務。

(五)產品鑒定、評優(yōu)。

(六)產品質量事故分析及處理。

B 非工業(yè)企業(yè)

(一)業(yè)務項目的研發(fā)與形成。

(二)業(yè)務項目的經營。

(三)業(yè)務項目的保障與監(jiān)督。

六、科學技術研究工作形成的文件材料

(一)、科研項目的調研、申報立項。

(二)、科研項目的研究、試驗。

(三)、科研項目的總結、鑒定。

(四)、科研項目的報獎、推廣應用。

七、基本建設和技術改造工作形成的文件材料

(一)基建項目和技術改造項目的可行性研究、立項、勘探、測繪、招標、投標、征遷工作,以及建設單位項目管理工作。

(二)基建項目和技術改造項目的設計。

(三)基建項目和技術改造項目的施工。

(四)基建項目和技術改造項目的監(jiān)理。

(五)基建項目和技術改造項目的竣工和驗收。

(六)基建項目和技術改造項目的評獎、創(chuàng)優(yōu)。

(七)基建項目的使用、維修、改建、擴建。

(八)事故分析和處理。

八、設備儀器管理形成的文件材料

(一)購置設備、儀器的立項審批,購置合同。

(二)設備、儀器的開箱驗收或接收。

(三)設備、儀器的安裝調試。

(四)設備、儀器的使用、維護和改造、報廢。

(五)事故分析和處理。

九、會計工作形成的文件材料

(一)會計憑證。

(二)會計賬簿。

(三)財務報告及報表。

(四)其他文件材料。

十、職工個人管理形成的文件材料

(一)職工(包括離退休職工、死亡職工)的履歷材料。

(二)職工的鑒定、考核。

(三)職工的專業(yè)技術職務評聘。

(四)職工的獎勵與處分。

(五)職工的工資、保險、福利待遇等。

(六)職工的培訓與崗位技能評定等。

(七)其他記載個人重要社會活動的文件材料。

十一、其他對國家、社會和企業(yè)有保存價值的文件材料。
 國有企業(yè) 歸檔 國有 范圍 材料 文件 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內容設置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現質的有效提升和量的合理增長,必須加速數字化轉型,充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數字化轉型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內生需求持續(xù)釋放,數字化轉型逐步成為企業(yè)實現高質量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數字

  作者:王京剛詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有