現(xiàn)金VS非現(xiàn)金獎勵

 作者:易才網(wǎng)    355

當(dāng)你準(zhǔn)備獎勵員工時,采用現(xiàn)金還是非現(xiàn)金作為表示方式?這是所有HR管理者都必須思考的問題。

現(xiàn)金獎勵的不利之處首先是現(xiàn)在的年景不好,很多公司手頭緊。另外現(xiàn)金獎勵需要上稅,這會令員工產(chǎn)生某種失望。而且,更重要的是,現(xiàn)金獎勵并不能增加員工的忠誠度。員工常常會產(chǎn)生期待,希望獎勵變成固定的。

在考慮采取現(xiàn)金還是非現(xiàn)金獎勵時,專家建議要注意以下幾個因素:

你要獎勵什么
是獎勵能掙錢的,還是獎勵能發(fā)揚(yáng)公司價值觀的?獎勵團(tuán)隊(duì)合作,或是鼓舞士氣的能力,這些都屬于價值觀上的獎勵。這類獎勵不一定要用現(xiàn)金才有效。在有著200年歷史的Hitchcock Chair廣公司,他們有一個價值觀上的獎勵項(xiàng)目名為“你是明星”。員工之間互相提名廠提名表格分兩部分,上半部分交給受獎勵的員工,下半部分交給HR.在公司年度旅游活動中為員工頒獎,獎品包括公司的產(chǎn)品,或是在飯店度周末。

這個獎勵項(xiàng)目的特色在于,員工之間的互相提名增加了員工之間的了解和文往。當(dāng)一名組裝工被另一名生產(chǎn)計(jì)劃員提名而獲獎后,他很興奮對方注意到了自己的工作。

獎勵對象
不同的員工會有不同的需要。剛參加工作的初級工當(dāng)然不同于工作多年,車房俱備的資深銷售。公司可以對此進(jìn)行調(diào)查,不僅可以摸清員工的情況,而且此舉本身所傳達(dá)的公司希望了解員工的愿望也會打動員工。

獎勵多樣化
多種獎勵選擇會讓員工有更多的參與感。美國酒店集團(tuán)卡爾松公司以前實(shí)行的是獎?wù)潞投Y品兌換券制度?,F(xiàn)在取而代之的是積分式的獎勵制度。員工之間互相推舉的獎勵,上級提名下級的獎勵,以及根據(jù)員工服務(wù)年限而產(chǎn)生的獎勵都兌換成分?jǐn)?shù)。員工可根據(jù)積分的多寡換取相應(yīng)的獎勵。獎品范圍從普通的小禮品到全家度假,形式十分靈活。

時間比金錢更寶貴
卡爾松公司發(fā)現(xiàn),在所有的非現(xiàn)金獎勵中,員工最喜歡的是休假獎勵。寶貴的閑暇時間是任何金錢或物質(zhì)所不能代替的。

所以現(xiàn)在有很多公司開始利用公司原有的工作生活平衡項(xiàng)目作為對員工的獎勵。這包括靈活的上班時間,子女護(hù)理,老人護(hù)理等。

惠悅公司最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,無論男女,專業(yè)員工還是普通員工,所有表現(xiàn)出眾的員工最喜歡的獎勵都是靈活的工作時間安排。
 金獎 獎勵 現(xiàn)金

擴(kuò)展閱讀

  人體最重要的是什么,很多人都會說是血液,那么作為經(jīng)銷商最重要的是什么呢?答案應(yīng)該是資金,準(zhǔn)確的說,應(yīng)該是現(xiàn)金流量。作為中小經(jīng)銷商來說,可資調(diào)度的動態(tài)資金,一個月也許只有那么幾十萬,通暢的現(xiàn)金流就是

  作者:董小全詳情


  許多經(jīng)銷商生意越做越大,資金卻越來越緊,真正在手上的現(xiàn)金流非常少,周轉(zhuǎn)困難,許多經(jīng)銷商總感覺“錢不夠用”。資金周轉(zhuǎn)率低,現(xiàn)金流入量少,這是企業(yè)經(jīng)營中危險(xiǎn)的信號之一。經(jīng)銷商大都面臨這樣的問題,是什么

  作者:席國慶詳情


上周張顧嚴(yán)在浙江大學(xué)總裁班為來自山東企業(yè)家班授課的時候。一學(xué)員課間休息找到我。和張顧嚴(yán)談?wù)撽P(guān)于公司的獎勵問題。 這家公司規(guī)模在當(dāng)?shù)夭凰阈?。效益也不錯。所以企業(yè)高層就在考慮如何用一些獎勵刺激員工積極性

  作者:張顧嚴(yán)詳情


上周在張顧嚴(yán)浙江大學(xué)總裁班為來自山東企業(yè)家班授課的時候。一學(xué)員課間休息找到我。和張顧嚴(yán)談?wù)撽P(guān)于公司的獎勵問題。 這家公司規(guī)模在當(dāng)?shù)夭凰阈?。效益也不錯。所以企業(yè)高層就在考慮如何用一些獎勵刺激員工積極性。

  作者:張顧嚴(yán)詳情


績效考核,企業(yè)人力資源管理的雙刃劍,表面上既有目標(biāo)數(shù)據(jù),又有獎罰制度,績效與工資相掛鉤,從理論上來講應(yīng)該能夠發(fā)揮績效考核的激勵作用,但實(shí)際效果卻大打折扣,比如:考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不全甚至不實(shí),員工抵觸情緒大

  作者:孟祥磊詳情


4P理論是現(xiàn)代營銷管理的核心。4P指營銷活動中的產(chǎn)品(product)、價格(price)、渠道(place)和促銷(promotion)這4個單詞的第一個字母。其中,渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利被使用或

  作者:高揚(yáng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有