我們能給貧窮者什么希望

 作者:郎咸平    365


笑死我了!如果讀者也認(rèn)為我們這個(gè)比例和非洲一樣的話,那只能說(shuō)你有點(diǎn)樂(lè)觀了。讀者猜一下我們的比例是多少?我告訴你,只有一名的,那就是我們的工作時(shí)間,我們一年的工作時(shí)間竟然高達(dá)2 200個(gè)小時(shí),美國(guó)跟我們比差遠(yuǎn)了,它們只有1 610小時(shí),荷蘭最低只有1 389小時(shí),日本稍高是1 758小時(shí),巴西、阿根廷僅次于我們,分別是1 841小時(shí)和1 903小時(shí)。你看我們的工人,拿的是全世界最少的工資,但工作時(shí)間卻是全世界最長(zhǎng)的。多么勤勞的民族,多么可憐的民族! 二、我們能給貧窮者什么希望 我們前面幾個(gè)話題說(shuō)的,已經(jīng)是中產(chǎn)階級(jí)的生活感受了,再看看那些低收入者的生活,你就會(huì)感覺(jué)更可憐。我們看看在網(wǎng)絡(luò)上流傳的一個(gè)貴州農(nóng)民家庭的生活賬單,賬單上有一句話:“既然有鹽,還要醬油干啥?”這難道還不足以說(shuō)明我們老百姓的日子過(guò)得到底有多難嗎?此外,包括社科院和很多其他國(guó)內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)得出的結(jié)論,也讓我們非常擔(dān)憂。它們說(shuō),一方面是我們80%以上家庭的收入沒(méi)有顯著增加,另一方面貧富差距越來(lái)越嚴(yán)重。對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),當(dāng)財(cái)富集中到極少數(shù)人手里的時(shí)候,社會(huì)矛盾就會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。 我們現(xiàn)在的問(wèn)題就在于收入低迷,且貧富分化嚴(yán)重,我很擔(dān)心這些窮苦的人民會(huì)失去向上進(jìn)取的希望,或者說(shuō)他們開(kāi)始絕望了。柏拉圖曾經(jīng)探討理想國(guó)的社會(huì)等級(jí)分流,柏拉圖有個(gè)金銀銅論,說(shuō)城邦的管理者、守衛(wèi)者、手工業(yè)者就好比是金、銀、銅,這三者是不可流動(dòng)的。中國(guó)傳統(tǒng)文化的先賢孔圣人盡管也提出過(guò)君君、臣臣、父父、子子的社會(huì)階層,但他還說(shuō)了一個(gè)尊賢的理念,這個(gè)理念是說(shuō)要讓那些賢達(dá)、有才能的人能通過(guò)自己的努力,躍升到社會(huì)的上流等級(jí)。但這個(gè)理念在現(xiàn)在好像很難推動(dòng)了,因?yàn)槲覀內(nèi)藶榈卦O(shè)立了很多瓶頸、很多障礙。舉例說(shuō)吧,中國(guó)城市化進(jìn)程雖然在慢慢加速,還會(huì)延續(xù)很多年,原因是如果大多數(shù)人都流進(jìn)城市的話,他們?cè)撛趺瓷婺??說(shuō)個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子,一個(gè)打工者的月收入一般是1 000塊錢(qián),租房子需要200多,一些物業(yè)管理費(fèi)包括有線電視費(fèi)、水電費(fèi)什么的大概要300多,吃飯一個(gè)月可能要200多,那還剩得下什么嗎?老百姓的收入這么低,我請(qǐng)問(wèn)你,城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)是什么?就是你一定要給這些人工作,然后通過(guò)提供就業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)。可問(wèn)題是,我們的工資這么低,他們?cè)趺瓷钅兀?★★★★★★★★8%,是全世界最低的!但以前我們可不是這個(gè)樣子的,以前這個(gè)比例甚至還高達(dá)18%,但是到了2008年這個(gè)比例就跌到了一名的,那就是我們的工作時(shí)間,我們一年的工作時(shí)間竟然高達(dá)2 200個(gè)小時(shí),美國(guó)跟我們比差遠(yuǎn)了,它們只有1 610小時(shí),荷蘭最低只有1 389小時(shí),日本稍高是1 758小時(shí),巴西、阿根廷僅次于我們,分別是1 841小時(shí)和1 903小時(shí)。你看我們的工人,拿的是全世界最少的工資,但工作時(shí)間卻是全世界最長(zhǎng)的。多么勤勞的民族,多么可憐的民族! 二、我們能給貧窮者什么希望 我們前面幾個(gè)話題說(shuō)的,已經(jīng)是中產(chǎn)階級(jí)的生活感受了,再看看那些低收入者的生活,你就會(huì)感覺(jué)更可憐。我們看看在網(wǎng)絡(luò)上流傳的一個(gè)貴州農(nóng)民家庭的生活賬單,賬單上有一句話: 郎咸平
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小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢(qián),重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

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前言  不久前,廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

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以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

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