房地產企業(yè)人力資源管理的十個必知問題

 作者：宋延慶    661

有人說，管物、管錢，就是別管人。還有人說，管人有好感覺，但沒有好結果。

這些說法未免太消極了。極端地說，最該管的就是這類人！

面對企業(yè)人力資源方面的種種問題，各個企業(yè)，包括咨詢機構都在思考，為什么這么多理論、方法、工具，怎么就是解決不了實際問題呢，有什么突破之道嗎？

有，肯定有！你首先要做的，就是轉變觀念、提高認識，特別是轉變和提高對人和人力資源的認識，重要的是樹立哲學思維，勇于否定傳統(tǒng)的方法和工具。其次，你還要行動起來，忘記早該忘的，做好早該做的——空談是不可能突破的。與其坐而論道，不如變心動為行動！

宋延慶
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