危機未消，創(chuàng)業(yè)應規(guī)避哪些風險？

 作者：王運啟    445

險則會傷及創(chuàng)業(yè)行為的本身。為謹慎起見，創(chuàng)業(yè)者可以先選擇一個較小規(guī)模的市場試銷售，根據市場反饋，對產品和營銷計劃進行修正。
這樣做的好處顯而易見：你可以加快市場進入的速度，以盡快獲得現金的流入；同時你也能了解到客戶需要你真正解決什么問題。況且，花費更多的時間并不能保證產品的完美，相反只會產生更多不需要的功能。

創(chuàng)業(yè)中的市場營銷就是創(chuàng)造顧客需求的事業(yè)，更直接地把握更多的消費者需求，洞悉市場需求的變化趨勢，并快速反應，找到滿足市場需求及變化的辦法來。

6、規(guī)避短期誘惑和盲目擴張風險

如果創(chuàng)業(yè)者心猿意馬、三心二意，總是無法抵御來自市場或合作伙伴的利益誘惑，形成“過把癮就死”的行為，就很可能前功盡棄。此外，創(chuàng)業(yè)者或者是因為目光短淺、行為短期，總是看著眼前的蠅頭小利，甚至搞一些欺騙合作伙伴、客戶以及員工的小伎倆同時，也等于是在欺騙自己。初次創(chuàng)業(yè)也暗藏著巨大的風險，這不同于二次創(chuàng)業(yè)（或內部創(chuàng)業(yè)），至少二次創(chuàng)業(yè)是企業(yè)為了尋找新的市場機會與經濟增長點，并且企業(yè)已經（初步）完成了資本的原始積累，以及資源的積累，而不是靠耍小聰明、小伎倆取勝于市場和消費者。

當業(yè)越創(chuàng)越大時，諸如企業(yè)規(guī)模擴張、經營領域擴張、項目擴張-全球品牌網-等方都同樣存在著風險，如果擴張很盲目，不能與企業(yè)能力、市場需求合拍，是極其危險的，對此，只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、循序漸進。

7、規(guī)避創(chuàng)業(yè)中制度資本風險
王運啟
 規(guī)避 未消 危機 哪些 創(chuàng)業(yè) 風險

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