每經記者 張娟娟 發(fā)自上海

　　距離上次漲價還不到一個月，快餐巨頭肯德基10月29日宣布再次調價，主要為雞肉配餐類產品和飲料。關于此次提價的原因，肯德基方面表示是因為今年遭受嚴峻的成本持續(xù)上漲的考驗，如二月以來雞肉原料成本上漲近15%。

　　同時，肯德基正式宣布取消20多年來的全國統(tǒng)一定價模式，實施細分差別定價策略，在不同城市、不同商圈，綜合考量每家餐廳的租金、營業(yè)狀況等因素，依據各餐廳實際情況差別定價，此措施將會造成同城不同價的情況。對此，凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳認為，如果價格差異不大，同城不同價策略還是可以接受的，但初期可能會引發(fā)消費者的不滿，同時還可能會降低企業(yè)的管理效率。

　　一個月內兩次提價

　　“肯德基經過審慎評估和綜合考量后，決定酌情調整產品價格。”肯德基昨日在發(fā)給《每日經濟新聞》的聲明中表示，這次調整動作分為兩個階段，首次已在9月底完成，主要是漢堡類產品；此次是第二階段，主要集中在雞肉配餐類產品和飲料。

　　記者昨日從滬上多家肯德基餐廳了解到，此次漲價主要涉及雞肉配餐類食品，漲幅在1元左右，多款飲料價格也上漲了0.5元。

　　關于此次提價的原因，肯德基方面表示是因為今年遭受了嚴峻的成本持續(xù)上漲的考驗，如二月以來雞肉原料成本上漲近15%。

　　今年9月底，肯德基已經對外帶全家桶、飲料、早餐套餐等部分品類的銷售價格進行了上調，單品漲幅在0.5至1元，理由也是為應對成本上漲的壓力。

　　實施同城不同價

　　同時，肯德基方面正式宣布，取消20多年來的全國統(tǒng)一定價模式，實施細分差別定價策略。公司稱，中國肯德基20多年以來一直采取傳統(tǒng)的全國統(tǒng)一定價模式，但隨著肯德基的快速發(fā)展，已經不能適應和匹配快速發(fā)展的復雜商業(yè)環(huán)境，例如在部分城市或特殊商圈，快速上升的店鋪租金形成巨大成本壓力，各城市消費者的承受能力也不盡相同。

　　而這個問題在國外早已得到解決?？系禄J為，通過科學、人性化地細分商圈，進行差別定價，這個做法也更加符合消費者的不同消費需求。因此，肯德基于2011年初啟用細分差別定價策略，在不同城市、不同商圈，綜合考量每家餐廳的租金、營業(yè)狀況等因素，依據各餐廳實際情況差別定價。

　　肯德基方面表示，采取細分措施就會造成同城不同價的情況，在一些特殊商圈的肯德基餐廳，產品價格會略高；但在一些社區(qū)等地段的肯德基餐廳，就會提供更加親民的產品價格。消費者可根據自身情況和需求，選擇不同餐廳用餐。

　　正是因為細分差別定價策略的實施，所以此次肯德基調價涉及產品在各餐廳情況會有不同，具體情形以各餐廳餐牌公示價格為準。今后肯德基將分區(qū)域、分時間、分餐廳不統(tǒng)一調整產品價格。

　　不過，為確保消費者享受到實惠，肯德基表示大部分套餐的優(yōu)惠幅度依然保持在3元；早餐、中餐、下午茶時段提供超值優(yōu)惠。

　　對于肯德基的此次提價，其競爭對手麥當勞方面昨日向《每日經濟新聞》表示，麥當勞近期沒有價格調整計劃。

　　“不同商圈成本結構不同，如果價格差異不大，同城不同價策略還是可以理解的，但初期可能會引發(fā)消費者的不滿。”凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳認為，肯德基的統(tǒng)一定價一直以來是吸引消費者的一個重要因素，這也是標準化系統(tǒng)中的一部分，其有點在于管理起來更加系統(tǒng)更加高效，而如今要打破這一定價模式，從企業(yè)的角度看，未來有可能會降低管理效率。

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