一句話哄人開(kāi)心

 作者:潘文富    706

潘文富/經(jīng)銷商研究者

顧客買的不是商品,而是開(kāi)心。

把顧客哄開(kāi)心,是銷售成交的前提,尤其是高端產(chǎn)品的銷售,尤其是自家產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間存在差距時(shí),這是有效的補(bǔ)救手段。

不過(guò),顧客進(jìn)店停留時(shí)間短,不可能有太多的鋪墊和逐步帶入,導(dǎo)購(gòu)的語(yǔ)言方面就要精煉了,最好是一句話就能哄顧客開(kāi)心,這里列舉幾句,以供參考:

1風(fēng)雨天

風(fēng)大雨大,顧客進(jìn)店時(shí)有被淋雨,難免有幾句牢騷話,導(dǎo)購(gòu)在遞送干紙巾時(shí)說(shuō)一句:“貴人出門風(fēng)雨多”,恭維顧客是貴人,出門有風(fēng)雨是正常的。

2懷孕加一人

明顯能看出來(lái)懷孕的女顧客進(jìn)店時(shí),在打招呼時(shí)要多加一人,例如夫妻二人進(jìn)店的,則要說(shuō)歡迎三位光臨,把胎兒也算做一位。

3男性的尊稱

男性顧客進(jìn)店時(shí),故意猜設(shè)顧客的職業(yè)身份,當(dāng)然,這得要高看一眼。男顧客較為強(qiáng)壯高大 ,猜問(wèn)顧客是不是軍官,較為文弱的男顧客,則要猜問(wèn)顧客是不是教授。

4 我有點(diǎn)緊張

面對(duì)一些看起來(lái)有些威嚴(yán)的顧客,故意來(lái)這么一句:“抱歉啊,我~~我~~我有點(diǎn)緊張”,顧客會(huì)問(wèn)道:“你緊張什么?”,導(dǎo)購(gòu)再回答:“我這每天在店里見(jiàn)得人也多,啥樣的達(dá)官貴人也都見(jiàn)過(guò),不知道為什么,一看見(jiàn)您,就覺(jué)得有點(diǎn)緊張~~~”,這顧客一聽(tīng),心里啥感覺(jué)?爽??!你看看你看看,我這個(gè)氣質(zhì),我這個(gè)氣勢(shì),天生的官威,自帶神仙氣質(zhì)~~~~輕松碾壓一般人啊,我早就感覺(jué)到了,我就不是一般人!此時(shí),顧客心情異常愉悅,不過(guò),在表面上還會(huì)故作輕松平和:“別緊張別緊張,放松,我就一個(gè)普通老百姓嘛”。

5 壓貨抬人

顧客指著高端產(chǎn)品或是新產(chǎn)品,咨詢導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品情況時(shí),導(dǎo)購(gòu)千萬(wàn)別直接介紹產(chǎn)品如何如何,而是把產(chǎn)品放在一邊(壓貨),先把顧客這個(gè)人抬起來(lái)(抬人),諸如:

1, 您的眼光真好

2, 您真是懂行的

3, 這個(gè)產(chǎn)品一般人不認(rèn)識(shí),您真是見(jiàn)過(guò)大世面的

4, 能看這個(gè)產(chǎn)品的,品味都不一般

5, 這可是我們店里的鎮(zhèn)店之寶,一般人不敢選的

6, 這是剛出來(lái)的最新款,沒(méi)幾個(gè)人知道的

6逢人減壽

現(xiàn)在你夸贊顧客是有錢人,是個(gè)土豪,顧客可不一定高興,但是,若是夸贊人家年輕,那是開(kāi)心的,所謂逢人減壽,即是故意把顧客的歲數(shù)說(shuō)得小點(diǎn),夸贊年輕。當(dāng)然,減歲數(shù)也得有個(gè)譜,一般來(lái)說(shuō),五十歲以上的,最多減二十歲,五十歲以下的,最多減十歲。若是減得太多,就太假了。

對(duì)于年輕一點(diǎn)的女性顧客,還有一種減歲數(shù)的說(shuō)法,就是直接問(wèn)人家:“今年讀大幾了???那個(gè)系???”女顧客聽(tīng)著能不開(kāi)心嗎?

7顧客的飾品

顧客身上帶的飾品,諸如項(xiàng)鏈,手串,玉石等等,沒(méi)有商標(biāo),也很難直接看出來(lái)價(jià)錢,最簡(jiǎn)單的辦法就是加價(jià),成千上萬(wàn)的加。例如顧客的手串,估計(jì)也就幾百塊的貨色,但導(dǎo)購(gòu)說(shuō)出來(lái)得要上萬(wàn),這說(shuō)高了,顧客不會(huì)生氣的,最多說(shuō)一句:“沒(méi)那么貴,買著玩的,朋友送的”,若是說(shuō)低了,顧客幾百塊買的手串,導(dǎo)購(gòu)說(shuō)這得一百多吧,這可就得罪人了。

還有些顧客帶一些尺寸較大的飾品,例如掛件和串之類的,導(dǎo)購(gòu)也可捧一句:“這種大尺寸的,一般人不敢?guī)?,氣?shì)不夠,壓不住”,間接夸贊顧客不是一般人,氣勢(shì)非比尋常。

8顧客的孩子

父母看待自己的孩子,更是高看一眼,哪怕就是一個(gè)好吃懶做的廢物點(diǎn)心,在父母眼中也是日后會(huì)成大業(yè)的奇駿之才。尤其是幾個(gè)月的娃娃,未來(lái)更是有無(wú)限種發(fā)展可能。所以,對(duì)帶幾個(gè)月小寶寶進(jìn)店的顧客,導(dǎo)購(gòu)更可放開(kāi)了夸贊,甚至可夸贊這孩子面帶天子相,今后是當(dāng)皇上的命~~~~~。

9突出顧客言語(yǔ)的價(jià)值

顧客針對(duì)產(chǎn)品本身和選購(gòu)方面,也會(huì)說(shuō)一些自己的觀點(diǎn)和心得,這時(shí),導(dǎo)購(gòu)得要直接肯定顧客某句話的價(jià)值所在,諸如:

1, 您剛才這句話說(shuō)的很對(duì)

2, 您這句話說(shuō)到點(diǎn)上去了

3, 您這一句就抓到核心了

4, 沒(méi)有深入研究,是說(shuō)不出這樣話的

5, 不是專業(yè)人士,是不會(huì)這么看的

潘文富
潘文富 潘文富,管理資源網(wǎng)專欄人物,經(jīng)銷商課題研究者 國(guó)資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》《賣場(chǎng)管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編
 一句話,哄人,開(kāi)心,經(jīng)銷商,研究者

擴(kuò)展閱讀

以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


與對(duì)外銷售工作相配套的,是內(nèi)部的銷售管理。銷售管理主要也就是記錄、轉(zhuǎn)交、匯總、分析這幾大功能,業(yè)務(wù)量不大的時(shí)候,簡(jiǎn)單的手抄單,紙面賬,面對(duì)面溝通,微信短信等措施也行,甚至靠記性也行。但業(yè)務(wù)量放大之后,

  作者:潘文富詳情


關(guān)于經(jīng)銷商的選品問(wèn)題,先說(shuō)兩點(diǎn):1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛(ài)腦,老板自己主觀上喜歡,覺(jué)得一定好賣的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒(méi)有

  作者:潘文富詳情


首先,經(jīng)銷商生意的技術(shù)含量不高,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)并沒(méi)有太高要求,且進(jìn)入門檻也低,規(guī)模大小自定,只做一兩個(gè)街區(qū)的批發(fā)也可以,做整個(gè)中國(guó)的總經(jīng)銷也行。不過(guò),從生意運(yùn)營(yíng)形態(tài)來(lái)劃分,經(jīng)銷商的生意可初步

  作者:潘文富詳情


沒(méi)有兩片一樣的樹(shù)葉,也沒(méi)有兩個(gè)一樣的老板。經(jīng)銷商老板成千上萬(wàn),個(gè)個(gè)都很特別。不過(guò),作為老板,做生意自然也有個(gè)取向,也就是有個(gè)奔頭。在經(jīng)銷商群體中,有三類發(fā)展取向最為常見(jiàn):皇總、量總、利總,看看你是哪一

  作者:潘文富詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過(guò)五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來(lái)做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有