被逼出來(lái)的中國(guó)鷹式礦石收購(gòu)

 作者:彭琰    76


 在遵循公平、尊重和友好善意的條件下,購(gòu)買對(duì)方公司,就要取得對(duì)方董事會(huì)的深入研究和同意,進(jìn)而達(dá)成購(gòu)并合意,此為善意收購(gòu)。而不論對(duì)方是否同意,硬性進(jìn)行的收購(gòu)就稱之為敵意收購(gòu),這通常以高于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買其股票,從而控股而實(shí)現(xiàn)的。

 

   敵意收購(gòu)是收購(gòu)成本不確定的收購(gòu)方式,基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能發(fā)起的敵意收購(gòu)的潛在危險(xiǎn)的存在,使之成為上市公司董事會(huì)和管理層勤勉盡責(zé)的外在壓力,因而,經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié),都力求最大效率地提升公司價(jià)值,以防御可能突然襲擊式的收購(gòu)。

 

   敵意收購(gòu)一般都是在善意收購(gòu)不成或漫長(zhǎng)復(fù)雜的情況下才采取的強(qiáng)硬方法。在國(guó)際上利益版圖發(fā)生沖突時(shí),敵意收購(gòu)是有效而果斷的法律手段。

 

   我國(guó)鐵礦石的國(guó)際談判,屢屢受挫,2008年,日本兩大鋼廠搶先發(fā)盤,給出價(jià)格上漲65%和71%的要約。韓國(guó)鋼廠緊追其后,搶先接受這一高昂價(jià)格。而我國(guó)大型鋼廠,以寶鋼為首,在與澳洲礦主和巴西礦主的談判中,因價(jià)格爭(zhēng)幅巨大和合同的定價(jià)方式的差異而無(wú)果為終。

 

   我國(guó)是鋼鐵需求最大國(guó),而作為煉鋼原料的鐵礦石,幾乎全部要從國(guó)外進(jìn)口,就是說(shuō),我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口依賴性相當(dāng)大,而與礦石

巨頭們的國(guó)際談判,我國(guó)毫無(wú)主動(dòng)地位。

    中鋼集團(tuán)已向澳洲證券交易所遞交收購(gòu)文件,力圖以12億澳元強(qiáng)行收購(gòu)澳洲中西部礦業(yè)公司全部普通股。中鋼集團(tuán)的收購(gòu)價(jià)要比澳洲本土公司的出價(jià)高出54%。中鋼集團(tuán)愿意出如此高于公司實(shí)際價(jià)值的價(jià)格收購(gòu),毫無(wú)疑問(wèn),就是基于我國(guó)被逼迫的事實(shí)。

 

   其實(shí),我國(guó)中央政府直接管轄下的大鋼廠,在愿意犧牲出大價(jià)錢的前提下,也應(yīng)廣開(kāi)門路,全球?qū)ぴ础?nbsp;  在與英國(guó)公司合作出口非洲鐵礦石的過(guò)程中,我們與多家鋼廠和國(guó)有大貿(mào)易公司進(jìn)行了接觸和談判,他們表示出的都是質(zhì)疑,而這些質(zhì)疑僅來(lái)源于沒(méi)做過(guò)。

 

    雖然非洲的礦石尚未被開(kāi)采出那么多,我國(guó)進(jìn)口的也很少,但這并不意味著非洲沒(méi)有礦石,或者礦石就不好。天下本無(wú)路,路都是人走出來(lái)的。人生是然,生意更是如此。

 

    放眼世界,才能廣開(kāi)財(cái)源?。?/p>

彭琰
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