孔子管理思想:中式管理的基本形式 一

 作者:余楊元    64

第二章 孔子的管理思想體系



以今天的普世價(jià)值看問(wèn)題,孔子的治理思想具有三個(gè)向度:求真、向善、愛(ài)美。三者一體,以真善美的統(tǒng)一來(lái)

追求人類社會(huì)治理的最高境界。其內(nèi)里,還具有以“命”為核心的生存哲學(xué),以“仁”為核心的境界哲學(xué),以“

中”為核心的行動(dòng)哲學(xué),以“道”為核心的形而上學(xué)。這正是它的普世價(jià)值,最值得傳承和最值得不斷加以完

善的管理思想。



第一節(jié) 孔子的治理框架:治道



孔子的組織治理的理論框架,也就是治道具有以下極為簡(jiǎn)約的三個(gè)向度:



第一向度:禮。



以“禮”為核心理念,用禮制、禮樂(lè)追求組織體制的合理化。



激發(fā)人們的邏輯判斷的潛在能力,讓人們能夠自覺(jué)地從理智上求真。



其要旨是追求符合天時(shí)、地利、人和的規(guī)律性,以富于人文精神,合乎人性的禮制和禮樂(lè)來(lái)規(guī)范組織秩序;用

禮制約束人,用禮樂(lè)營(yíng)造敬業(yè)、敬人的組織氛圍。



孔子的治道強(qiáng)調(diào)“正名”,要求做到“名正言順”,各司其職,做到“君君,臣臣;父父,子子”,也就是如

今所說(shuō)的總裁像個(gè)總裁,經(jīng)理像個(gè)經(jīng)理,市長(zhǎng)像個(gè)市長(zhǎng),船長(zhǎng)像個(gè)船長(zhǎng),工程師像個(gè)工程師,醫(yī)生像個(gè)醫(yī)生,

教師像個(gè)教師各自與其組織角色、職務(wù)相稱,也就是其“實(shí)”與其“名”相符合。而且“不在其位,不謀其政

”,防止“君不君,臣不臣,父不父,子不子”的角色或職司的紊亂,用完善的層級(jí)制度和制度的文化氛圍約

束組織成員??鬃釉唬骸耙约s失之者鮮矣。” 這就是說(shuō):“用禮制來(lái)約束之,犯錯(cuò)誤的人就少了?!?孔子又

說(shuō)“名不正,則言不順;言不順,則事不成;事不成,則禮樂(lè)不興;禮樂(lè)不興,則刑罰不中;刑罰不中,則民

無(wú)所措手足?!北厝辉斐芍卫眢w制的紊亂。子曰:“上好禮,則民莫敢不敬”。禮樂(lè)的關(guān)鍵性作用在于形成一

種敬的組織氛圍,敬重自己的組織角色或職司,敬重上司,尊重下屬,使組織秩序井然,能成大事。可見(jiàn)孔子

治道之首,即制度化的組織治理。而決不是人們所附會(huì)的隨意性極大的所謂“人治”。



現(xiàn)代管理的實(shí)踐也表明,構(gòu)建組織治理體制和制度,以及營(yíng)造敬業(yè)氛圍,具有基礎(chǔ)性作用。



第二向度:義。



以“義”為核心理念,用義、恕追求利益獲取的正當(dāng)化。



激發(fā)人們的價(jià)值判斷的潛在能力,讓人們能夠自覺(jué)地在意志上向善。



孔子說(shuō):“惠則足以使人?!边@是說(shuō)利益和好處能夠驅(qū)動(dòng)人去做事??鬃舆€說(shuō):“君子愛(ài)財(cái),取之有道?!睂?duì)

利益的正面作用是充分肯定的。并非一概排斥利益。而且如《論語(yǔ)》所說(shuō):“邦有道,貧且賤焉,恥也;邦無(wú)

道,富且貴焉,恥也”。符合道義的貧窮和不符合道義的富貴同樣都是可恥的事。但是孔子明確地指出:“放

于利而行,多怨?!本褪钦f(shuō):放任一味追求利益而行動(dòng),就會(huì)招致更多的怨恨。因此才有必要區(qū)別追求正當(dāng)利

益和唯利是圖:“君子喻于義,小人喻于利”。強(qiáng)調(diào)“見(jiàn)利思義”,取正當(dāng)利益,而遠(yuǎn)不正當(dāng)?shù)睦妗=虒?dǎo)人

們實(shí)行恕道:“己所不欲,勿施于人”。就是要做到:自己不愿意的,不要強(qiáng)加給別人。不正當(dāng)利益損害別人

的利益,自己不愿意別人這樣做,自己也就不應(yīng)該這樣做。這就是“義”所表達(dá)的價(jià)值觀。“義”本作“義”

,《說(shuō)文》曰:義,己之威義也。古者威儀字作義。今仁義字用之。鄭司農(nóng)注:今時(shí)所謂謂義為誼。義,善也

。從羊者,與善美同意?!吨杏埂穭t曰:“義”者,宜也?!傲x”就是受道德制約而有度的“利”,這樣獲取

的利才是善的。對(duì)此,孟子發(fā)揮說(shuō):“上下交征利,而國(guó)危矣。王何必言利?!笔侵刂赋鼋M織內(nèi)唯利是圖,

必然使組織陷入危險(xiǎn)的境地。因此必須以有約束的“利”,也就是“義”來(lái)替代毫無(wú)約束的“利”。用現(xiàn)代的

話來(lái)說(shuō)就是確立“用正當(dāng)?shù)姆椒ǐ@取利益”的價(jià)值觀來(lái)規(guī)范組織的利益機(jī)制,使組織能夠持續(xù)發(fā)展。



現(xiàn)代管理的實(shí)踐也表明,建構(gòu)為服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值觀,具有根本性的意義。



第三向度:和。



以“和”為核心理念,用忠、信、孝、悌追求組織的和諧。



激發(fā)人們的審美判斷的潛在能力,讓人們能夠自覺(jué)地依情感而愛(ài)美。



孔子說(shuō):“禮之用,和為貴”。組織能夠依靠禮制、禮樂(lè)達(dá)到和諧。和諧符合人們的審美情趣。這是以真求美,

反過(guò)來(lái)美也能達(dá)真,人們的追求“和”的審美情趣有助于引導(dǎo)組織趨向于和諧,趨向于“和而不同”的理想狀

態(tài)。為促使人際和諧,孔子還具體提出忠、信、孝、悌的審美標(biāo)準(zhǔn),用以促使人際關(guān)系達(dá)到完美的境界。《說(shuō)

文解字》:“忠,敬也,盡心曰忠”。人與人之間,能相敬且盡心,關(guān)系必然和諧,是一種盡善盡美的人際關(guān)

系?!墩f(shuō)文解字》:“信,誠(chéng)也,從人言”?!罢\(chéng)”即真實(shí)無(wú)妄?!洞髮W(xué)》:“所謂誠(chéng)其意者,毋自欺也?!?/p>

孔子說(shuō):“人而無(wú)信,不知其可也?!辈徽\(chéng)不信,虛假不真,自欺欺人,人際相處也就難以和諧?!墩f(shuō)文解字

》:“善事父母者,從老省、從子、子承老也”。子女能善事父母,繼承父母,關(guān)系必然和諧,是一種盡善盡

美的人倫關(guān)系。悌,從心,從弟;本義作“善兄弟”解,見(jiàn)《說(shuō)文許箸》。悌,敬愛(ài)兄長(zhǎng)之誼。如此兄弟和諧

。因此,以忠、信、孝、悌的之美達(dá)人和,是實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同的現(xiàn)實(shí)途徑。



現(xiàn)代管理的實(shí)踐也表明,建構(gòu)誠(chéng)信、敬重他人的和諧美德,最能保證事業(yè)的成功。



第二節(jié) 孔子管理思想的哲學(xué)內(nèi)核:道統(tǒng)



孔子的管理哲學(xué),也就是道統(tǒng)[注1]由以下極為現(xiàn)實(shí)的四種哲學(xué)整合而成:



其一,生存哲學(xué):命。



孔子的生存哲學(xué),以“命”為基本哲學(xué)范疇。



孔子曰:“不知命,無(wú)以為君子也?!笨鬃釉唬骸八贾?,不可以不知天”。《說(shuō)文解字》:“命,使也。從

口令。命者,天之令也?!币蚨卜Q“天命”?!吨杏埂罚骸疤烀^性,率性之謂道,修道之謂教”。就是

說(shuō),天所賦予人的就叫做人性,依循人性去做就叫做道,研修并遵循道就叫做教??鬃诱f(shuō):“君子有三畏:畏

天命,畏大人,畏圣人之言。小人不知天命而不畏也,狎大人,侮圣人之言?!?敬畏自然,也就必須遵重自然

所賦予的人性,更要珍惜人的生命。《禮記·禮運(yùn)》:“人者,天地之心也”。儒家的天命觀認(rèn)為,人是宇宙

的中心?!吨芤住酚刑臁⒌?、人,的“三才”觀?!吨芤住ふf(shuō)卦》:“立天之道曰陰與陽(yáng),立地之道曰剛與柔

,立人之道曰仁與義,兼三才而兩之,故易六畫而成卦”。天地人三才,人居中位,《易》講中正,人也為中

,為正,體現(xiàn)了儒家哲學(xué)的人文精神。這種“三才”天命觀和畏天命的生存哲學(xué),正是儒家的人文精神的哲學(xué)

根基。



其二,境界哲學(xué):仁。



余楊元
 孔子,管理,思想,中式,管理

擴(kuò)展閱讀

2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者:姜上泉詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有