電視連續(xù)劇《士兵突擊》是企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的好教材。企業(yè)要安排一定的培訓(xùn)時(shí)間讓員工觀看，重點(diǎn)章節(jié)反復(fù)看，結(jié)合企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中的實(shí)際問題展開討論，提出改進(jìn)建議。在這里特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)的高管一定要參加。在寓教于樂的培訓(xùn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)和員工要形成互動。與說教式的培訓(xùn)相比，這種培訓(xùn)的效果會非常好。

　　在培訓(xùn)活動中建議把握以下幾個重點(diǎn)：

　　首先是從《士兵突擊》汲取“不拋棄，不放棄”的團(tuán)隊(duì)精神。一

　　是員工個人對事業(yè)的“不拋棄，不放棄”執(zhí)著追求精神，二是團(tuán)隊(duì)成員上下之間、平級之間的“不拋棄，不放棄”的協(xié)作精神。團(tuán)隊(duì)成員通過真誠協(xié)作、互幫互助共同走向成功。“不拋棄，不放棄”應(yīng)該成為有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的座右銘。

　　二是從《士兵突擊》學(xué)習(xí)做人的品質(zhì)。在許三多等人進(jìn)行參加老A的選拔測試時(shí)經(jīng)過某營房時(shí)，許三多經(jīng)過和成才的爭論，最后不違規(guī)吃饅頭。這場戲特別值得一看。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)特別缺乏這種自律，員工也缺乏這種自律。這種自律是長期修煉的一種團(tuán)隊(duì)品質(zhì)。

　　三是從《士兵突擊》中學(xué)會成長的方法。作為企業(yè)的管理者你可以想一想，員工的巨大潛力發(fā)揮了多少？我們不能只是埋怨員工，更重要的是關(guān)心他們，用更適合的方法，使更多的“許三多”從“傻子”變成“兵王”。

　　四是通過對《士兵突擊》的領(lǐng)悟，讓每個員工都找到了人生的意義。許三多對人生的理解很簡單，他認(rèn)為有意義就是好好活著，好好活著就是做有意義的事。如果我們每一名員工每天都去做有意義的事，企業(yè)的管理會變得很輕松，員工的精神面貌就會發(fā)生根本的改變。

　　五、是從《士兵突擊》學(xué)會感恩。俗話說：“滴水之恩，涌泉相報(bào)；銜環(huán)結(jié)草，以報(bào)恩德。”這是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。學(xué)會感恩，是一種心明眼亮的領(lǐng)悟；是一種心中有數(shù)的頓悟；是一種心無城府的醒悟；是一種心高氣傲的悔悟。領(lǐng)導(dǎo)感恩員工，員工感恩老板，企業(yè)感恩客戶。。。。。。學(xué)會感恩是企業(yè)和員工博取成功的重要因素。

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