草坪與企業(yè)文化
作者:劉華 222
當時感慨綠化管理部門的責任心太弱了,草坪是要精心護理的,要定時的除雜草、定時的修剪、定時的澆水,要象看護小孩子一樣有愛心和耐心。雜草的繁殖能力很強,如果不能盡早除去它們的話,雜草很快就能吃掉整個草坪。
感慨之余,忽然想到企業(yè)文化管理的問題,感覺二者之間有很多相似之處。因為剛剛給一家公司做完企業(yè)文化方面的咨詢,滿腦子都是企業(yè)文化的事。草坪長雜草之事,觸動了我。一家企業(yè)的文化就如同一個草坪,從開始種草、草長大到日常澆水、修剪等維護,都需要精心呵護。一個企業(yè)的文化也是這樣。企業(yè)小時,靠領導人個人的魄力、魅力形成一種文化,等企業(yè)做大了,招來四面八方的人才,同時也帶來了五湖四海的文化。這時候企業(yè)就要形成一種文化,用這種文化來引導、約束、規(guī)范所有的員工,使所有員工的行為與企業(yè)的愿景與使命統(tǒng)一。
常??吹揭恍┢髽I(yè),尤其是剛剛起家,開創(chuàng)了一塊天地的企業(yè),企業(yè)老板往往忽視企業(yè)文化建設,認為靠自己當初打天下時的號召力一樣能管好企業(yè)。而這樣的企業(yè),常常存在一些小團體,這些小團體有著自己的文化。這些小團體就象是草坪里的雜草。如果不及時加以治理,假以時日,這些雜草就會覆蓋住整個草坪。小團體不一定就不好,就像雜草,它并不是毒草,如果不是長在草坪,而是長在草原或地溝之處,它就是很好的飼料。企業(yè)的小團體也要加以引導,充分發(fā)揮小團體吸引人的優(yōu)勢,將其引導到企業(yè)的主文化中,進行正確的宣導,小團體就能發(fā)揮出它的作用。
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