Nike kids店面培訓(xùn)材料——如何增加童裝顧問(wèn)收入
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一、潛能開(kāi)發(fā)
1、左手實(shí)驗(yàn)成功法。
用左手寫自己優(yōu)缺點(diǎn),各想一個(gè)Nike童裝零售成敗案例,閉眼在腦海里回憶成功案例,像看電視劇一樣,主人公是自己,想當(dāng)時(shí)的穿著、光線明暗、聲音大小,客戶反映,同事反映等等?;貞洺晒Π咐螅那槭鏁?,自信滿滿?;貞浭“咐?,得到沮喪、自卑和懊悔。?;貞涍^(guò)去輝煌,能帶來(lái)好心情和自信。
2、把失敗回憶成成功
回憶失敗案例會(huì)懊悔。改變當(dāng)時(shí)話語(yǔ)或動(dòng)作,以更聰明、更成熟姿態(tài)在腦海里按成功案例中發(fā)揮的優(yōu)點(diǎn)重“做”該案例,可想象自己從成功案例走出,幫助失敗案例的自己。假如,因不熟悉商品丟單,回憶時(shí)自己對(duì)商品極熟悉。多次在腦海里矯正失敗案例中失敗表現(xiàn),以后碰到同樣場(chǎng)景時(shí),會(huì)很習(xí)慣地以成功做法處理。
3、把未來(lái)想成功
?;孟胍褜?shí)現(xiàn)目標(biāo)后的穿著打扮,言談舉止等或從事的工作。作為顧問(wèn),都希望拿到薪水時(shí),數(shù)錢的手多動(dòng)幾下,都喜歡數(shù)錢的聲音。假如想開(kāi)到3000元,那就想帶來(lái)3000元工資的銷量從哪來(lái)?有的是比同期多培養(yǎng)出20%的回頭客,有的是增加連帶銷售客戶數(shù),有的是增加回頭客數(shù),有的是比以前更熟悉童裝做工、面料、款式搭配、更清楚Nike公司文化和理念、據(jù)天氣變化把握上柜商品;有的是陳列調(diào)的更好;有的是提高了促銷話術(shù);有的是更會(huì)挖掘客戶潛在需求……
二、心態(tài)問(wèn)題
1、三姐妹
某女,童裝店顧問(wèn),兩個(gè)姐姐也做過(guò)顧問(wèn),現(xiàn)二姐是店長(zhǎng),大姐是督導(dǎo)。媽媽說(shuō),大姐做顧問(wèn)時(shí),工作耐心,喜和客戶交朋友,客戶都喜歡她,領(lǐng)導(dǎo)常電話贊美她,她晚上回家復(fù)習(xí)高中課程,考上成人大專;二姐常抱怨客戶難纏,領(lǐng)導(dǎo)電話少,接完電話的二姐有時(shí)很郁悶;老三年紀(jì)小,貪玩,回家就上網(wǎng)聊天,公司事問(wèn)也不說(shuō)……老大喜歡自己的工作,喜歡客戶,喜歡學(xué)習(xí);老二話不多,埋頭苦干;老三還有點(diǎn)不懂事。媽媽一說(shuō),大家就知道三姐妹的職位、待遇必然不一樣,心態(tài)決定命運(yùn)!
2、三個(gè)泥瓦匠
牧師看到幾個(gè)泥瓦匠滿頭大汗砌墻。他問(wèn)第一位,為何砌墻?養(yǎng)家糊口。問(wèn)第二位,建教堂。問(wèn)第三位,我在砌教堂的墻,教堂蓋好后,人們能在這里做禮拜。第三位工作態(tài)度最好,最有進(jìn)取心。
3、兩塊石頭
雕刻家開(kāi)采了二塊大石頭,準(zhǔn)備雕佛像。在第一塊石頭身上錘、鑿、刻,這塊石頭疼得受不了,請(qǐng)雕刻家放過(guò)他。雕刻家就對(duì)第二塊石頭進(jìn)行了刀砍斧鑿,用刀子刻鼻子、眉毛、頭發(fā),第二塊石頭被雕刻成一尊佛像,在寺廟里受人們頂禮膜拜,墊在人們腳下的卻是第一塊石頭。不斷學(xué)習(xí),不斷改變才能成功。
4、半瓶水
從心理學(xué)角度上講,把半瓶水看成半滿的,說(shuō)明心態(tài)積極;看成半空的,心態(tài)消極。
5、簡(jiǎn)單事情重復(fù)做,當(dāng)成功到來(lái)時(shí)擋都擋不住。
水滴石穿,繩鋸木斷,簡(jiǎn)單事情堅(jiān)持做下去,會(huì)收獲成功。6、窮人和富人的區(qū)別
窮人和富人的區(qū)別在那里?法國(guó)某億萬(wàn)富翁臨死前為該問(wèn)題懸賞100萬(wàn)發(fā)法郎。答案是:野心!
7、牢房的窗口
外邊下著瓢潑大雨,兩犯人從牢房的小窗戶向外望去,一個(gè)喃喃自語(yǔ)道,又下雨,這日子何時(shí)是個(gè)頭,唉!另一個(gè)卻說(shuō),雨過(guò)天晴!
8、戴安娜王妃原理
戴安娜本來(lái)是一介平民,嫁給了查爾斯,就成了王妃。告訴店長(zhǎng)和顧問(wèn),負(fù)責(zé)好Nike童裝會(huì)使他們更值錢。
三、職業(yè)病
1、發(fā)名片
參加美國(guó)著名汽車銷售大王喬吉拉德的演講會(huì),剛進(jìn)門時(shí)有人給你發(fā)他的名片;坐下后又有人發(fā)名片;演講時(shí),喬吉拉德對(duì)觀眾說(shuō),我是喬吉拉德,這是我的名片,掏出幾把名片,天女散花般撒向觀眾;演講結(jié)束后,他又拿出大把名片撒向觀眾…..他的理念是只要人們買汽車,就一定想起他,和他購(gòu)買。他還給兒童發(fā)名片,因兒童會(huì)把名片給父母,兒童是潛在客戶。作為Nike童裝顧問(wèn),時(shí)刻記得本質(zhì)工作,多向一位客戶介紹你,就可能多一個(gè)準(zhǔn)客戶,就可能帶來(lái)業(yè)績(jī)。
2、留心處處皆客戶,隨心所欲賣Nike
要有每個(gè)人都是客戶的意識(shí)。任何一名兒童都是我們的消費(fèi)群者。吃飯、走路、上廁所碰到的人都是我們的客戶。要給他們說(shuō),我是Nike童裝的某某,歡迎到我們店購(gòu)物。
3、殼牌潤(rùn)滑油杰克
殼牌石油有位董事長(zhǎng)叫杰克,年輕時(shí)開(kāi)著老爺車做基層推銷員時(shí),無(wú)論就餐、住宿,只要能簽字,他總會(huì)簽上“殼牌杰克”。
四、積極求變
1、螞蚱故事
心理學(xué)家把幾個(gè)螞蚱放在桌上,用力拍桌子,驚恐的螞蚱蹦的高度不一。把他們用玻璃罩住,多次拍桌子,螞蚱多次碰在玻璃罩上;繼續(xù)拍桌子,螞蚱們不在碰玻璃罩,疼!心理學(xué)家把玻璃罩去掉,再拍桌子,螞蚱跳的整齊劃一。故事有兩層含義,不同的人做同一件工作時(shí)發(fā)揮能力不同,經(jīng)過(guò)改造,步調(diào)會(huì)一致,能力高受到限制。另一方面,對(duì)顧問(wèn)進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),會(huì)統(tǒng)一顧問(wèn)行為。
2、鯰魚(yú)效應(yīng)
對(duì)顧問(wèn)隊(duì)伍一定要末位淘汰,隨時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,新員工一般工作努力,易出成績(jī),對(duì)某些老員工是鞭策和促進(jìn)。
3、不能改變的和能改變的
顧問(wèn)改變不了Nike品牌和童裝價(jià)格,促銷折扣、道具、商場(chǎng)及店鋪位置,但能改變自己,工作態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、陳列水平,Nike品牌和文化認(rèn)知度和商品熟悉度、消費(fèi)者潛在需求的挖掘,回頭客數(shù)量都是可改變或提升的。
五、連帶銷售
1、魚(yú)鉤故事
鮑勃年輕時(shí)曾在一家大型雜貨店做售貨員,該店銷售商品種類很多。有一天晚上,休假的老板電話問(wèn)他今天做了幾單生意,鮑勃說(shuō),就一單。老板不悅,鮑勃接著說(shuō),銷售額是30000美元。老板詫異。鮑勃說(shuō),他開(kāi)始買魚(yú)鉤,我推銷了遮陽(yáng)傘和躺椅,幫他把東西往車上裝時(shí),看到他吉普車很舊,就告訴他有一款新汽車在促銷,零首付,月還款才幾百元??蛻艉芨吲d地簽單,就這樣。老板接著問(wèn),他來(lái)買魚(yú)鉤?不,他來(lái)買衛(wèi)生紙,我說(shuō),今天天氣好,干嗎不去釣魚(yú)呀?
2、決勝付款前一秒鐘
客戶付款前一秒鐘,一定告訴客戶,還有和這件衣服配套的上衣或褲子,可過(guò)去看看。
六、營(yíng)銷技巧
1、MAN(男人)法則
按該法則掌控銷售過(guò)程,M-Money;A- Administration,管理、決定權(quán));N-need,需要??蛻舯赜匈?gòu)買力、有決定權(quán)、有商品需求。爸媽帶孩子買童裝,爸爸掏錢,媽媽選款式,需求方是小孩。
2、蘇格拉底問(wèn)答法
陌生客戶進(jìn)店,把握時(shí)機(jī),問(wèn)一些讓客戶說(shuō)“yes”,不能說(shuō)“no”的問(wèn)題??蛻酎c(diǎn)頭過(guò)程,心里戒備便松懈下來(lái)。
3、逢人減壽,遇物漲價(jià)。
前一句贊美女客戶年輕,后一句贊美男客戶穿著或物品昂貴。
4、二擇一問(wèn)答法
您要這兩件中的哪一件?
5、多用“同時(shí)”
您說(shuō)的對(duì),Nike童裝就是貴,同時(shí)它的做工和用料也非常講究。
6、先沉默后爆發(fā)
對(duì)進(jìn)店顧客表示歡迎后,可不理會(huì)顧客,保持沉默??吹筋櫩涂磧r(jià)簽、摸衣服等購(gòu)買跡象時(shí),及時(shí)沖過(guò)去給客戶解說(shuō)。
7、避免爭(zhēng)論
顧客說(shuō)衣服顏色偏暗?;卮鹫f(shuō),確實(shí)是,同時(shí)請(qǐng)他看亮麗款。
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