“客戶第一,員工第二”的公司都是二流公司

 作者:徐大偉    82

一流的樓房,二流的物業(yè),三流的小區(qū)。

一流的市民,二流的市長,三流的城市。

一流的學生,二流的教師,三流的大學。

我們都不知道,其實,我們整天都在二三流中生活和工作,二三流的生活和工作,成全不了一流的人生。

這個道理淺顯到就像種芝麻不可能得到西瓜。

所以,我們需要逃跑需要出走需要起碼認識到什么是二三流,什么叫一流?

有的人一輩子都在追求一流,但卻一生也未曾品嘗到一流的細味。就是因為一生未能達到一流,所以個人痛苦的水平卻到了一流。人生苦短,痛苦相伴。

其實,究其原因,不過是因為他為人的品質(zhì)沒有達到一流,他的人生理念和哲學沒有達到一流,他的堅持和付出沒有達到一流,他的眼界和胸懷沒有達到一流,他的生活和工作狀態(tài)和境界沒有達到一流,所以,他就無法達到一流,就只能在從二三流到達一流的路徑中煎熬與困惑。

有的公司,從未成立到成立到運營,每天都在想著怎么達到一流水平,能有一流的表現(xiàn),可,現(xiàn)實是理想的過程,現(xiàn)實中這些公司始終也未能擺脫二三流的境地,企業(yè)的領(lǐng)導們一個個擦拳磨掌唉聲嘆氣不知道如何是好。企業(yè)人痛苦起來比普通人更加深刻而激烈。

其實,原因還是很簡單:“客戶第一,員工第二”的企業(yè)必定是二流企業(yè)。誰是一流企業(yè)?“員工第一,客戶第二”的企業(yè)都有可能成為一流企業(yè)。

所以,做事業(yè)闖天下的理念錯了,思路出了問題,出路當然越走越窄。

有人問日本經(jīng)營之圣稻盛和夫:“經(jīng)營者的職責是什么?”

稻盛和夫回答說:“一心一意不斷地提高理論。”

稻盛的這個回答不知道會讓多少企業(yè)家慚愧低頭,想想自己有什么樣的人生理念和事業(yè)思想?沒有一流的理念和思想,怎么能有一流的人生,沒有一流的企業(yè)家,怎么能有一流的企業(yè)?

聽說分眾傳媒的江南春在一次次的事業(yè)碰壁和受挫之后,想通了很多事情,明白了內(nèi)部挖潛內(nèi)部激勵的重要,在總部的大樓里開設了“分眾驛站”,免費為員工提供咖啡飲料點心,聽說自從“分眾驛站”開業(yè)以來,江南春的笑臉也多了,業(yè)績好像也有了一些起色。

江南春到底是聰明的,晚聰明也是聰明,起碼,他終于明白了,每一個人都需要尊重、肯定、分享、表揚、激勵、自由、愉悅氛圍,所有的業(yè)績都是由員工創(chuàng)造的,不服務好不照顧好員工,業(yè)績不可能優(yōu)秀。

一流的激勵,二流的員工,一流的企業(yè)。

都說馬云厲害,阿里巴巴厲害,卻很少有人知道,馬云的哲學水平更厲害,阿里巴巴的企業(yè)文化更厲害,更少有人知道馬云多年之前就提出了“員工第一,客戶第二”、“快樂工作,認真生活”的企業(yè)理念,都看到一流的公司形象,卻沒有人看到一流的企業(yè)內(nèi)心和一流的企業(yè)夢想。這就是我們活得表面的證據(jù)。

理想的馬云,理想的阿里巴巴,理想成就了他們,但理想?yún)s沒有成就更多的企業(yè)和企業(yè)家。

回到現(xiàn)實,想一想,你是怎么對待員工的,不是批評就是施加壓力,甚至還要惡語相向,還要引發(fā)員工之間的勾心斗角,總是制造一個緊張的氛圍,你不到公司還能好點,你一到公司,全體員工都不舒服,都想躲著你,不想聽你數(shù)落聽你指責,這都是怎么了?難道員工是你的敵人嗎?難道你真的不知道“戰(zhàn)士不興奮,戰(zhàn)役定凄慘”的道理嗎?難道你真的不知道一個領(lǐng)導其實最重要的是要擁有兩種品質(zhì):一個是激勵,一個是激情,有了這“兩激”一切都可以迎刃而解嗎?

難道非要在二三流的行為中尋找一流的作為嗎?
 二流 員工 第二 第一 客戶 都是 公司

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