新員工崗前培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

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　　四、企業(yè)培訓(xùn)要建立一個(gè)完整的體系

　　1、圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系。任何企業(yè)絕不能只有新員工培訓(xùn)這個(gè)單一環(huán)節(jié)。在時(shí)間上，要有企業(yè)一年、二年、三到五年甚至十年的人才培訓(xùn)計(jì)劃;在形式上，要有崗前培訓(xùn)(入職培訓(xùn))、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)、脫產(chǎn)外部培訓(xùn)(又可分短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn));在內(nèi)容上，有企業(yè)文化培訓(xùn)、安全(消防)培訓(xùn)、危機(jī)意識(shí)教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技巧培訓(xùn)、情商培訓(xùn)等等。

　　2、建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的教材體系，不能讓培訓(xùn)師自由發(fā)揮，不同培訓(xùn)師的基本立場(chǎng)必須一致，不能發(fā)生觀點(diǎn)沖突。

　　3、建立自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍，即使要外聘講師，也必須保證其認(rèn)同企業(yè)文化，其個(gè)人價(jià)值觀不能與本企業(yè)發(fā)生沖突。

　　4、建立本企業(yè)的培訓(xùn)檔案，包括教材、音響、影片、光碟，學(xué)員考試試卷、培訓(xùn)效果評(píng)估記錄等等。

　　5、企業(yè)全員都必須納入培訓(xùn)對(duì)象，在不同時(shí)期開展不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　6、做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)工作。企業(yè)內(nèi)部的所有管理人員都應(yīng)該成為某一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)師。

 注意事項(xiàng) 新員工 事項(xiàng) 員工 培訓(xùn) 注意

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