本量利分析法應(yīng)用于企業(yè)的案例研究
8693
?。?491.50(元)
單位變動(dòng)成本的上限=(銷售單價(jià)×銷售量-
固定成本總額)/銷售量
=(3530×12589.98-1984313.17)/12589.98
?。?372.39(元)
2007年該廠的銷售單價(jià)是3 530元,通過敏感性分析可以知道,單價(jià)的敏感性系數(shù)最大,所 以,電石的銷售價(jià)格每噸不低于3 491.50元時(shí)才能保本。但是目前該企業(yè)電石的售價(jià)已經(jīng)降 到臨界值以下,而且固定成本和銷售量的敏感性較弱。因此,筆者認(rèn)為該企業(yè)最有效的方法 是降低單位變動(dòng)成本,加強(qiáng)對(duì)單位變動(dòng)成本的控制,降低能耗,使其低于臨界值。
5 結(jié)束語
從以上的論證可以看出,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)條件下,如果能合理、有效地運(yùn)用本量利分析 進(jìn)行經(jīng)營決策,對(duì)企業(yè)有很大的作用。通過保本點(diǎn),明確企業(yè)最起碼的生存條件,以及企業(yè) 該如何組織生產(chǎn)經(jīng)營才能使企業(yè)獲利。通過敏感性分析,具體掌握各有關(guān)因素對(duì)利潤的敏感 程度,有助于企業(yè)在經(jīng)營管理工作中,增強(qiáng)預(yù)見性,并采取相應(yīng)的措施來增加收入,降低成 本,以獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益,提高管理工作效率,有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持一定的優(yōu)勢(shì) ,減少生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性。
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