淺談新形勢(shì)下企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作

 作者:高洪靜    400

人員由于崗位不固定,社保管理的職能不確定,一些人員缺乏必要的社保管理專業(yè)知識(shí),只能從工作實(shí)踐中進(jìn)行摸索,導(dǎo)致企業(yè)社保管理水平不高、社保作用發(fā)揮不明顯。

2、企業(yè)社保管理工作缺乏規(guī)范性。有些企業(yè)對(duì)社保工作重視度不夠,社保制度不健全,流程不規(guī)范,導(dǎo)致社保工作經(jīng)常出現(xiàn)規(guī)范性錯(cuò)誤,一定程度上嚴(yán)重影響了企業(yè)社保工作的質(zhì)量和實(shí)效。當(dāng)然,隨著企業(yè)對(duì)社保管理工作認(rèn)識(shí)的不斷加深以及社會(huì)行業(yè)細(xì)化的加深,現(xiàn)代社保服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)逐漸增多,企業(yè)可以通過社保代理機(jī)構(gòu)來對(duì)企業(yè)社保工作進(jìn)行管理,一方面可以節(jié)約人工管理成本,另一方面可以發(fā)揮專業(yè)社保機(jī)構(gòu)的專業(yè)特長,提高管理效益,促進(jìn)企業(yè)社保工作的開展。


3、企業(yè)年金計(jì)劃缺乏。建立企業(yè)年金,可以提高職工退休后的生活水平,解除職工養(yǎng)老的后顧之憂,穩(wěn)定隊(duì)伍,為公司吸引人才、留住人才提供制度保障;豐富員工中長期激勵(lì)約束機(jī)制,將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與員工個(gè)人利益和員工價(jià)值貢獻(xiàn)緊密相連,提升公司凝聚力;享受國家稅優(yōu)政策,合理降低企業(yè)福利成本。因此,建立企業(yè)年金制度和計(jì)劃,具有重要現(xiàn)實(shí)意義。但我國的大部分企業(yè)往往都缺乏行之有效的企業(yè)年金計(jì)劃,一定程度上制約了企業(yè)社保效益的發(fā)揮。

三、新形勢(shì)下做好企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作對(duì)策

1、健全企業(yè)社保服務(wù)機(jī)構(gòu)。企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和崗位,指定具有社保專業(yè)基礎(chǔ)的專業(yè)人才從事企業(yè)社保管理工作,建立健全企業(yè)社保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度。統(tǒng)一企業(yè)社保管理工作制度和崗位職責(zé),制定相應(yīng)的考核管理標(biāo)準(zhǔn),建立社保信息上報(bào)制度并定期召開工作例會(huì)和業(yè)務(wù)交流分析會(huì),提高企業(yè)社保服務(wù)水平。

2、規(guī)范企業(yè)社保服務(wù)程序。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定主動(dòng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù),并按月向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)如實(shí)申報(bào)單位工資總額和職工工資收入,經(jīng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核后,按照規(guī)
 社會(huì)保險(xiǎn) 新形勢(shì)下 形勢(shì)下 新形勢(shì) 企業(yè)社 淺談 形勢(shì) 保險(xiǎn) 社會(huì) 企業(yè) 工作

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


淺談促銷員素質(zhì)   2024.05.24

有幸被公司派到杭州的一個(gè)商場(chǎng)里實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是與市場(chǎng)第一線的促銷員一起進(jìn)行促銷活動(dòng),在市場(chǎng)的第一線呆了一個(gè)多月,對(duì)促銷可以說是深有體會(huì),對(duì)于這種體會(huì)總是有一吐為快的沖動(dòng),于是總結(jié)后寫了下來?! ∮H

  作者:李曉峰詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


金三銀四是擇業(yè)黃金期,但是今年的金三銀四不管是校招,社招還是考公考編,競(jìng)爭(zhēng)都很激烈。特別是校招,有非常多的銷售崗位,好的單位和崗位確實(shí)不多。 在前幾年,不好找工作還能考慮特定事件的因素,去年大學(xué)

  作者:王曉楠詳情


招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有