企業(yè)需要有效的績效管理

 286

自二十世紀90年代以來，績效管理也逐漸在國內企業(yè)的管理活動中得到應用，但大多數公司都考核財務結果，很少考核其他指標。然而，由于企業(yè)沒有仔細的戰(zhàn)略規(guī)劃，經理不能監(jiān)督許多多變的，相互關聯(lián)的公司生存因素。至此，績效評估不再僅僅用來作為準繩，測量數目和比率，而是作為提高和改革的催化劑。和前期相比，國內企業(yè)績效管理水平也大大提高，對績效管理也有了更全面的認識，因此，企業(yè)對靈活性，低成本，完善客戶服務和持續(xù)改進的需求不斷增長，那些以戰(zhàn)略為導向的公司對“基于戰(zhàn)略導向的績效管理體系”的需求非?？释c迫切需要。

一、基于戰(zhàn)略導向的績效管理體系介紹

績效管理的本質是“做正確的事”與“做好正確的事”

通過有效的牽引與激勵，確保員工工作行為圍繞公司戰(zhàn)略展開，提升組織業(yè)績，支持公司戰(zhàn)略目標實現。

業(yè)績管理體系是實現基于“事”的戰(zhàn)略牽引

將組織戰(zhàn)略更加清晰地描述，形成具體可衡量的業(yè)績目標并落實到員工，指導員工工作行為。

員工考核體系是實現基于“人”的激勵驅動

對員工業(yè)績表現和個人綜合素質進行考核，并通過薪酬職業(yè)發(fā)展等手段，有效激勵員工。

 績效管理 績效 要有 有效 需要 管理 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內容設置上，可

  作者：潘文富詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經銷商幾乎都是產品驅動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有