只是怕前輩沒(méi)做過(guò)
作者:陳佳斌 133
很多時(shí)候,并不是我們?nèi)鄙賱?chuàng)意,而是缺失勇氣。我們喜歡抱著某某品牌也這樣做過(guò)的故事,根據(jù)某某產(chǎn)品也那樣成功過(guò)的案例。然后,便一下子施展不開(kāi)了。如此,我們一味的向他們看齊;結(jié)果,創(chuàng)意人做出來(lái)的東西往往成了不是百分百的原創(chuàng)。
鼓勵(lì)學(xué)習(xí),更鼓勵(lì)大刀闊斧地開(kāi)拓新的疆域,否則這個(gè)世界將更快地缺少驚喜。的確,很多好東西在我們還是小牛犢或者還未現(xiàn)世的時(shí)代已經(jīng)誕生。但是作為過(guò)往者,我們大可拒絕只能去驗(yàn)證,去模仿的宿命。
當(dāng)然這個(gè)前提,必須是建立在一片理想的樂(lè)土。因?yàn)橛腥藭?huì)提及除了創(chuàng)意人的因素,還有客戶的綁架,以及消費(fèi)者的習(xí)慣。所以這點(diǎn)實(shí)在“說(shuō)得容易,實(shí)行太-全球品牌網(wǎng)-難”。我從不認(rèn)為我們沒(méi)辦法誕生大創(chuàng)意,只是制度和方式太僵了。真正放得開(kāi),或者想放開(kāi)并且無(wú)束縛的創(chuàng)意人并不多。
在做創(chuàng)意,我們也極其容易和前輩的好點(diǎn)子重到了一起,那時(shí)候我們經(jīng)常會(huì)抱怨為何自己沒(méi)早現(xiàn)世?;蛘哂袝r(shí)候看到別人拿著和自己似曾有過(guò)的創(chuàng)意獲得成功,更會(huì)抱怨為何自己沒(méi)早動(dòng)手。可當(dāng)有機(jī)會(huì)的時(shí)候,我們卻點(diǎn)燃不起勇氣。我們害怕風(fēng)險(xiǎn),祈求前輩的庇護(hù)。希望從教條中看到希望,否則,我們就必須失???
擴(kuò)展閱讀
跟咨詢前輩一同修煉 2022.10.31
不做總統(tǒng),就做廣告人。20年前的一句豪言壯語(yǔ),催促了多少熱血青年踏上了廣告生涯。大衛(wèi)·奧格威的《一個(gè)廣告人的自白》,更是讓廣告人奉為圣經(jīng)。因?yàn)橛辛死硐搿⒂辛伺枷?,?dāng)年夾著尾巴做事的廣告人,徒增一份自信
作者:葉敦明詳情
學(xué)者的尷尬 只是清華、北大的問(wèn)題嗎? 2022.10.24
首先,需要說(shuō)明的是:以下本人所了解或親歷的兩則案例,不是為了諷刺或批評(píng)清華大學(xué)、北京大學(xué),相反,本人要感謝清華大學(xué)、北京大學(xué),因?yàn)楸救嗽?jīng)在北京大學(xué)、清華大學(xué)的講臺(tái)上為企業(yè)的高層管理人員講授過(guò)管理
作者:劉先明詳情
2副市長(zhǎng)和8廳級(jí)干部“落馬”于房地產(chǎn) 2022.10.24
2001年至2004年間,江蘇省蘇州市原副市長(zhǎng)姜人杰利用分管城建、交通、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的職務(wù)之便,先后收受蘇州鼎立物產(chǎn)有限公司總經(jīng)理顧某、蘇州市華業(yè)百福房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理陳某、蘇州易通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有
作者:劉先明詳情
只是清華、北大的問(wèn)題嗎? 2018.12.11
首先,需要說(shuō)明的是:以下本人所了解或親歷的兩則案例,不是為了諷刺或批評(píng)清華大學(xué)、北京大學(xué),相反,本人要感謝清華大學(xué)、北京大學(xué),因?yàn)楸救嗽?jīng)在北京大學(xué)、清華大學(xué)的講臺(tái)上為企業(yè)的高層管理人員講授過(guò)管理創(chuàng)新
作者:劉先明詳情
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理者只是救火隊(duì)員 2012.09.26
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展由于特定的歷史與現(xiàn)實(shí)發(fā)展環(huán)境,造就了民營(yíng)企業(yè)的特殊性。這些特殊性會(huì)出現(xiàn)有利的一面,也會(huì)出現(xiàn)不利的一面。有利的一面可以發(fā)展起步很快,不利的一面就是缺乏系統(tǒng)化管理意識(shí)。由于缺乏系統(tǒng)化的管
作者:寇北辰詳情
不只是加速—用企業(yè)文化調(diào)節(jié)員工能量 2012.07.10
這是一個(gè)加速的年代。鐵路在加速,經(jīng)濟(jì)建設(shè)在加速,工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高,相反,如果一位追求速度而忽略質(zhì)量,那么出現(xiàn)問(wèn)題便不可避免,輕則脫軌,重則翻車。 企業(yè)發(fā)展也是同樣的道理。市場(chǎng)
作者:黃知才詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1437
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38