5千萬營業(yè)額賺2萬說明了什么
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民企利潤明顯縮水
大連興隆食品有限公司總經(jīng)理張義峰叫苦不迭:“上半年公司營業(yè)額高達(dá)5000萬,可是財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)盈利僅為2萬元。”
大連金石化工有限公司總經(jīng)理徐世君向我們出示了“賬目”:每個(gè)月產(chǎn)值都在減少,2008年國際金融危機(jī)時(shí)候企業(yè)產(chǎn)值還增長(zhǎng)60%,而今年勉強(qiáng)增長(zhǎng)20%。
大連東方農(nóng)莊有限公司總經(jīng)理趙君向記者介紹,上半年匯率為6﹒8,截至8月10日,匯率降到6﹒39。7月27日簽訂一份合同,當(dāng)時(shí)匯率為6﹒45,不到半個(gè)月就降到了6﹒39,生意還沒做,利潤已打折,因無法確定匯率具體走向,目前不敢再接訂單。
用工難,難于上青天
當(dāng)前民企最撓頭的是“人荒”,體現(xiàn)最為明顯是“用工荒”、“技工荒”和“高管荒”。
大連泰利達(dá)機(jī)械有限公司總經(jīng)理呂同富對(duì)此直言不諱,目前公司極度缺人,他甚至想到邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)找學(xué)生,企業(yè)負(fù)責(zé)供其念書,然后到公司上班。
“我們包吃包住,工人月薪平均已經(jīng)達(dá)2400元以上,就是這樣,還留不住人。”大連永山時(shí)裝有限公司姜雪濤總經(jīng)理的話可以代表很多中小企業(yè)主的心聲。
大連金山壓縮機(jī)制造有限公司總經(jīng)理潘春艷無奈的表示,公司新引進(jìn)600多萬元的設(shè)備,急需聘請(qǐng)高明的專家和技術(shù)人員,工廠以優(yōu)厚待遇招人才,卻始終找不到。
瓦房店創(chuàng)新齒輪箱廠,因招不到企業(yè)所需的技術(shù)人員,只好付學(xué)費(fèi)將現(xiàn)有人員送到大專院校學(xué)習(xí),還擔(dān)心員工畢業(yè)后能否全部回歸。
民企“錢”途渺茫
據(jù)有關(guān)部門反映,大連有近70%的民營企業(yè)流動(dòng)資金短缺,需求缺口大約在500億左右,“錢荒”成為擺在民企面前的另一突出問題。
大連宜華建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蘇躍升感慨中小型企業(yè)融資太難,銀行都看好大企業(yè),越有錢越給貸款,而大量中小企業(yè)出現(xiàn)資金瓶頸卻束手無策。
石佩波從事塑料軟包裝行業(yè),企業(yè)成本不斷上升,由于融資渠道困難只好借助“地下錢莊”,日息最高達(dá)到一毛錢。據(jù)了解,目前大連有10%以上的民營企業(yè)背負(fù)高額利息到民間融資。
銀行融資成本過高也是造成“錢荒”的主要原因。據(jù)沙河口區(qū)民營企業(yè)反映,銀行對(duì)民營企業(yè)的貸款利率基準(zhǔn)上浮利率在35-40%,存貸款利差加上承兌匯票貼現(xiàn)利息,企業(yè)實(shí)際貸款利息遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常貸款利息,接近甚至超過銀行基準(zhǔn)利率的兩倍。
有民企算了一筆賬,企業(yè)每貸100萬元資金,銀行基本利息6.56%,擔(dān)保公司費(fèi)用1.8-2%,評(píng)估機(jī)構(gòu)費(fèi)用0.15-0.5%,還有保險(xiǎn)、律師、公證等費(fèi)用,加到一起費(fèi)用占約10%,除此之外還有商務(wù)成本(城市為5%左右,農(nóng)村10%左右),企業(yè)最終只能拿到80-85萬元左右。
“企業(yè)成本”重不堪負(fù)
今年4月1日起,大連市最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào),員工工資最多上漲30%。服裝企業(yè)去年工人工資80元/天,今年105元/天,最高160元/天;農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)去年工人工資80元/天,今年100元/天;鑄造行業(yè)去年工人工資120元/天,今年不低于150元/天;建筑行業(yè)大工平均300元/天。
7月1日,大連市實(shí)行全員征收“五險(xiǎn)一金”,使部分以農(nóng)民工為主的用工單位用工成本上升30%左右。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)普遍對(duì)為農(nóng)民工、季節(jié)工繳“五險(xiǎn)一金”意見較大,農(nóng)民工已參加農(nóng)村合作醫(yī)療,進(jìn)城務(wù)工還要繳醫(yī)療保險(xiǎn);大部分農(nóng)民工沒有在大連購房欲望,也要征收住房公積金,對(duì)此企業(yè)反響更為強(qiáng)烈。初步測(cè)算,勞動(dòng)密集型中小民營企業(yè)勞動(dòng)力成本上升了50%—60%。
此外,原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀高,企業(yè)產(chǎn)品調(diào)價(jià)速度遠(yuǎn)不及原材料價(jià)格上漲速度。上半年,大連市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的23種主要原材料價(jià)格有17種以上同比大幅增長(zhǎng)。其中建筑鋼材同比上漲25%,混凝土同比上漲30%,鋁材同比上漲20%,銅材同比上漲29%左右。大連天正熱能設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)鄭吉發(fā)說:“過去,我們銷售1000萬元可以賺到二三百萬元,現(xiàn)在也就能賺到七八十萬元。”
名目繁雜的各種稅費(fèi)和“亂收費(fèi)”為民企成本再增砝碼。記者從大連相關(guān)部門證實(shí),土地使用稅由原來2.4元/平方米增至3.6元/平方米,地方增值稅由過去11%調(diào)到12%。“運(yùn)輸行業(yè)路上亂執(zhí)法現(xiàn)象嚴(yán)重,交通運(yùn)輸管理部門依據(jù)拿不出來就罰款,不交罰款就扣車。”普蘭店五洲運(yùn)輸公司總經(jīng)理高喜林對(duì)此很憤慨。還有許多費(fèi)的收繳與稅掛鉤,如殘疾人保障金和工會(huì)會(huì)費(fèi)等由稅務(wù)局代繳。另據(jù)統(tǒng)計(jì),平均每個(gè)企業(yè)每年被查稅4次以上,即便是按章守法納稅的“放心”企業(yè)也難逃被多次抽檢的命運(yùn),企業(yè)疲于應(yīng)付各種檢查,增加了經(jīng)營成本,影響了正常生產(chǎn)活動(dòng)。
調(diào)整、消化、創(chuàng)新、開拓
盡管大連民企面臨多重艱難,但在調(diào)研中我們欣喜的看到:很多民企不氣餒、不消沉,勇于積極調(diào)整思路,以堅(jiān)定的信念和創(chuàng)新的思路耐心破解難題,用具體行動(dòng)化解危機(jī)帶來的種種不利因素,且取得顯著成果。
第一,調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式。普蘭店盛普鑄鋼有限公司在國內(nèi)市場(chǎng)不景氣的情況下,積極開拓國際市場(chǎng),成為北美地區(qū)中國唯一的鐵路配套零件代理商。大連因泰集團(tuán)打造中國最大的燃?xì)怆娮由虅?wù)平臺(tái),燃?xì)饨灰琢繉⑦_(dá)到1000萬噸/年以上,交易額近千億。大連華銳重工治金設(shè)備有限公司在鋼鐵包產(chǎn)品滯銷的情況下,開發(fā)電石爐新產(chǎn)品,搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)。
第二,積極消化增資減利因素。環(huán)嘉集團(tuán)出資100萬元加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,上半年實(shí)現(xiàn)銷售額14個(gè)億,上繳稅金2.84億。瓦房店永寧機(jī)械廠從尊重、理解、善待職工入手,優(yōu)先招收夫妻雙職工,并幫助職工落戶,修建宿舍,進(jìn)一步激發(fā)員工“視廠如家”的積極性。旅順增壓器廠、大連魁氏食品有限公司通過引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和工藝,減少用工人數(shù),降低用工成本,成果顯著。
第三,積極創(chuàng)新發(fā)展模式。金河鑄造有限公司實(shí)施“六西格瑪”管理模式減少了管理層級(jí)和管理部門,提升了對(duì)產(chǎn)品過程的精準(zhǔn)控制,降低了制造成本,提高了利潤率。
第四,積極開拓市場(chǎng)。在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,大連一些民營企業(yè)主動(dòng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、連接港澳臺(tái)、融入全球化”,多層次、寬領(lǐng)域、全方位地參與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作。上半年,他們還先后參加溫州洽談會(huì)、臺(tái)海兩岸產(chǎn)銷洽談會(huì)等經(jīng)濟(jì)交流合作活動(dòng),積極開拓國內(nèi)市場(chǎng),成交合作項(xiàng)目18個(gè),合同金額174.5億元。
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