溫州中小企業(yè)“倒閉潮”的警示

 作者:李志起    298

讀萬卷書,行萬里路。出去走了一圈,收獲頗豐。特別是在意大利我們參加的這個展會,在展會上我們看到了一個又一個讓我們感慨良多的企業(yè),他們哪怕是做暖氣片,在他們看來都是在做一件藝術(shù)品,需要用心用創(chuàng)意全力以赴。這種專業(yè)而專注的企業(yè)精神,卻正是我們國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)缺失的。


比如,現(xiàn)在正在處于風(fēng)口浪尖之上的溫州中小企業(yè)。老板失蹤、企業(yè)倒閉、員工失業(yè)、暴力討債,甚至跳樓,聽到這樣的新聞,看到這樣的境況,讓人不禁唏噓:中小企業(yè)倒閉潮,難道真的來了?盡管早在之前有人提出“倒閉潮”這樣的字眼的時候,得到了官方的否定,并以“倒閉潮”的說法“立不住”來回應(yīng)


“倒閉潮”聽起來的確不怎么討人歡喜。因?yàn)檫@種“城門失火,殃及池魚”的境況背后意味著什么,相信大家都懂的。然而,現(xiàn)在看來,這只是一個無關(guān)緊要的文字游戲了。不管承認(rèn)也好,不承認(rèn)也罷,情況或者比我們知道的還更糟糕。


據(jù)說,在網(wǎng)站上有那么一份“溫州大老板勝利大逃亡名單”,其中顯示從2011年4月至今,溫州共有29家企業(yè)的老板出逃。在信泰集團(tuán)董事長胡福林出逃后,又有溫州龍灣泰爾銅業(yè)、溫州五洲軋鋼廠和溫州綜藝鞋業(yè)老板9月25日出逃。這似乎成了溫州老板們的共識:有綠卡的逃的逃,沒有綠卡能躲就躲,躲不了,最終的下場必然很慘,前天跳樓的就是活生生的案例。


這是一個城市的悲哀,這更是中小企業(yè)的悲哀。據(jù)說在29家老板“跑路”企業(yè)中,有11家從事皮鞋皮革業(yè)。電器制造業(yè)5家,鋼材及銅業(yè)4家,餐飲業(yè)2家,其余分別所屬眼鏡業(yè)和印刷業(yè)等,每一家涉及的資產(chǎn)都有上億元。粗略計(jì)算,2011年所有出逃企業(yè)總資產(chǎn)不低于29億元。而這些老板出逃的直接原因都不是由于主業(yè)的問題,而是由于參與賭博、借高利貸投資或者自身參與高利貸等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,資金鏈一旦斷裂就必須跑路。如果是干實(shí)業(yè)的,企業(yè)虧損或者利潤太低,最多只是關(guān)門,不會出逃,更不會跳樓。


而當(dāng)“資金鏈”成為大問題之后,這樣的境況更悲哀。我們都知道,馬上就要到年底了,企業(yè)的貸款陸陸續(xù)續(xù)就要到期,到時候再貸吧,誠然不可能,借高利貸吧,更是死路一條。難道真的如坊間所傳言的那樣,是緊縮的金融政策逼走了企業(yè)、逼死了老板?


這誠然還不盡然!曾幾何時,溫州人在公眾的眼里是隨時帶著一個“炒”字標(biāo)簽的“聰明人”,他們炒礦、炒黃金、炒股票、炒外匯、炒房地產(chǎn)。特別是這炒房,可謂全球聞名。而這種不干實(shí)業(yè)的投機(jī)行為,最終會是把自己給炒焦了!

為什么不安心干實(shí)業(yè)?這卻像是一個怪圈:當(dāng)大家都炒得盤滿缽滿的時候,誰還安心去干實(shí)業(yè)?現(xiàn)在,倒閉潮來了,跑路了,跳樓了,米諾骨牌倒下了,人們才慌了神。說起來,企業(yè)倒閉原本就是市場優(yōu)勝劣汰的必然,市場競爭的殘酷從來就有之。

在滿城食利的溫州,在民間資本高利的黑洞被捅破后,一系列中小企業(yè)連續(xù)倒閉,多名老板外逃,甚至第一位跳樓自殺者終于出現(xiàn)之后??梢灶A(yù)見,第二第三個自殺者將會很快到來。幾年前,我們還津津樂道的溫州巨量資本,在市場的泡沫和現(xiàn)行制度下,將走入它自掘的墳?zāi)?。忽視?nèi)功的企業(yè)家,忽視自主創(chuàng)新,甚至放掉主業(yè),隨著大流地去炒,必然下場很慘。這個時候再來呼吁寬松的政策,對于這些浮躁著的企業(yè)來說,無異于溺愛。

或者,風(fēng)平浪靜了之后,我們都該好好思考最開始的命題:如何做好本份事!就像在意大利展會上看到的那些眾多企業(yè)們一樣,像做藝術(shù)品一樣去做實(shí)業(yè)。


李志起,著名營銷咨詢機(jī)構(gòu)——北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長,志起未來商學(xué)院發(fā)起人,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問,2009年中國營銷功勛獎獲得者,2008品牌中國年度十大專家,2007科特勒中國最佳營銷精英,改革開放30年中國策劃標(biāo)志人物,深刻影響中國營銷的十大人物,中國創(chuàng)新營銷論壇主席,中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會顧問,十多家著名財(cái)經(jīng)媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔(dān)任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。 李志起
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