貨位優(yōu)化管理編號規(guī)則都有哪些方式

 作者:唐淵    53

貨位優(yōu)化管理編號規(guī)則是將庫房、貨場、貨棚、貨架等按地址、位置順序統(tǒng)一編列號碼,并在倉庫中做出明顯標(biāo)識。貨位編號好比商品的地址,通過它可以在倉庫中迅速地找到商品。為了使商品存取工作方便、快捷地展開,必須要對倉庫的貨位進(jìn)行編號。

貨位優(yōu)化管理編號規(guī)則要對貨位進(jìn)行的編號應(yīng)該符合"標(biāo)識明顯易找、編排規(guī)律有序"的要求。常見的貨位編號方法有地址編號法、區(qū)段編號法及品類群編號法3種。

貨位優(yōu)化管理編號規(guī)則1.地址編號法

地址編號法是利用倉庫存儲區(qū)中的現(xiàn)成參考單位,如建筑物第幾棟、區(qū)段、 排、行、層、格等,按相關(guān)順序編號。

"四號定位"法是常見的地址編號方法,它采用一串四個數(shù)字號碼對貨位進(jìn) 行編號,這幾個數(shù)字號碼分別對應(yīng)庫房(貨場 )、貨架(貨區(qū))、層次(排次)、 貨位(垛位)。例如,編號 "7-9-6-14" 就可以指該貨位位于7號貨場、9號貨區(qū)、 第6排、14號垛位。

貨位優(yōu)化管理編號規(guī)則2. 區(qū)段編號法

區(qū)段編號法就是把存儲區(qū)分成幾個區(qū)段,再對每個區(qū)段進(jìn)行編碼。這種方法 是以區(qū)段為單位,每個號碼代表的儲區(qū)較大。

倉庫管理人員在對倉庫進(jìn)行區(qū)域劃分時,可以根據(jù)商品平均流量的大小確定區(qū)域大小。對于平均流量大的商品,可以多劃分幾個區(qū)域:對于平均流量比較小 的商品,則應(yīng)該少劃分幾個區(qū)棋。

貨位優(yōu)化管理編號規(guī)則3. 品類群編號法 品類群編號法是把一些相關(guān)性商品經(jīng)過集合后,區(qū)分成幾個品項群,再對每個品項群進(jìn)行編碼。這種方式適用于容易按商品群保管的場合和品牌差別大的商品。如服飾群、五金群、食品群等。 (二)對貨位進(jìn)行標(biāo)示 為了在倉庫中迅速找到目標(biāo)商品,倉庫管理人員還需要根據(jù)貨位的標(biāo)號,在倉庫中的相應(yīng)位置做出標(biāo)示。 在對貨位進(jìn)行標(biāo)示時,倉庫管理人員需要注意以下5個問題。

1.對貨位的標(biāo)示要有規(guī)律,按照1、2,3……或A 、B、c……這種順序連續(xù)下去,不能出現(xiàn)斷號或跳號的情況。

2.同一倉庫中所有貨位的標(biāo)示符號要統(tǒng)一,不得出現(xiàn)對同級貨位采用不同標(biāo) 示方法的情況。

3.貨位的標(biāo)示要放在明顯的地方,以便于尋找。

4. 標(biāo)示字跡要書寫工整、內(nèi)容清晰。

5. 倉庫管理人員還需要在倉庫的入口處張貼《倉庫平面困).上面要明確標(biāo) 明倉庫的倉位、倉門、各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。

唐淵
 說明標(biāo)準(zhǔn)

擴(kuò)展閱讀

01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。 02 累積點滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。 03 一絲之差,優(yōu)劣分家。 04 手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 05 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 06 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終

  作者:詳情


以人為本是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才,從而擴(kuò)充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關(guān)心的問題。企業(yè)招聘員工需要進(jìn)行精心的組織策劃,對前來應(yīng)聘的人員進(jìn)行

  作者:詳情


本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了日用化妝品使用說明的編寫原則和基本內(nèi)容。目的是保護(hù)消費(fèi)者利益。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于日用化妝品(包括類藥化妝品),不適用于戲劇化妝品。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) GB 5296.1<消費(fèi)品使用說明 總則> 3

  作者:詳情


已經(jīng)取得對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格的企業(yè),可通過變更申請獲得從事外派海員業(yè)務(wù)資格。12月6日,記者從商務(wù)部合作司獲悉,商務(wù)部發(fā)布了《外派海員類對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格管理規(guī)定》,并自發(fā)布之日起30日后施行。  

  作者:詳情


第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。   第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。   第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工

  作者:詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有