“空降兵”如何實(shí)現(xiàn)軟著陸

 作者:木子斫    348

很多職場空降兵在民企干不久,不是因?yàn)閭€人的能力問題,也不是個人品德問題,而在于自己的心態(tài)不好,對民企的認(rèn)識不到位,對工作節(jié)奏把握不好,導(dǎo)致在加入民企后的第一個“回合”中就敗下陣來。那么,空降兵如何才能實(shí)現(xiàn)在民企的安全著陸呢?

1、做好對企業(yè)的分析判斷

在加入企業(yè)之前,也就是在面試階段,一定要對企業(yè)進(jìn)行全面了解,看它處于哪個行業(yè),規(guī)模如何,營收怎樣,利潤多少,員工多少,這些問題必須搞清楚??梢酝ㄟ^企業(yè)網(wǎng)站獲取,也可以在面試中詢問。另外,還可通過網(wǎng)絡(luò)、人脈等,對這個企業(yè)在當(dāng)?shù)氐目诒M(jìn)行了解,包括了解該企業(yè)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的基本情況等。

2、做好對老板的理性認(rèn)識

空降兵在面試過程中與老板的交流是必不可少的環(huán)節(jié),如果條件許可,能多幾次交流就更好。民企的很多問題,不是“物”的問題,而是人的問題。通過與老板的溝通,弄清楚老板治理企業(yè)的基本理念,對發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署,以及企業(yè)目前的管理狀況、企業(yè)文化的特點(diǎn)等等。更為關(guān)鍵的,是要弄明白老板是否能夠真正授權(quán),是真的想用你來做變革的推手,還是僅僅讓你來做個“維持會長”。

3、做好對自己定位的把握

作為空降兵,已經(jīng)歷經(jīng)多年的職場磨礪,現(xiàn)在的選擇不是為積累經(jīng)驗(yàn)而去,是為了找到一個施展自己的平臺。有了上面對企業(yè)和對老板的初步認(rèn)識,返回頭來就要結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)特長做出是否選擇的決定,最好不要脫開過去的行業(yè)和專業(yè),否則很可能做不久。

4、要保持良好的心態(tài)

空降兵要保持良好的職業(yè)心態(tài),保持自己的激情,保持對工作的熱情,同時還要保持自己的敬業(yè)精神,敬業(yè)的人在任何地方都會得到別人的欣賞。良好的心態(tài),還體現(xiàn)在千萬不要有“過客”思想,至少要有與企業(yè)合作三年的計劃,企業(yè)最討厭的就是受到一點(diǎn)點(diǎn)的委屈就咋呼著要辭職的人。

5、不要急于點(diǎn)燃“三把火”

不管你的水平有多高,進(jìn)入企之后應(yīng)該記住,不要匆忙去燒“三把火”,最可行的辦法,就是撲下身子進(jìn)行全方位的調(diào)研。調(diào)研的重點(diǎn),一方面對自己所分管范圍內(nèi)工作的調(diào)研,一方面對公司整體業(yè)務(wù)的了解,一方面對企業(yè)組織架構(gòu)、人員狀況的了解,尤其對自己分管范圍內(nèi)事項(xiàng),要能夠找出問題。調(diào)研可以采用座談會的方式,也可以采用訪談的方式。

6、制定整體優(yōu)化方案

調(diào)研結(jié)束后,必須盡快提交調(diào)研報告,或者叫工作計劃。計劃完成后,要向自己的上司或老板匯報,把自己發(fā)現(xiàn)的問題、工作思路、各項(xiàng)措施等提出來。這個工作計劃,也是自己未來幾年的施政綱領(lǐng),一定要體現(xiàn)出自己的專業(yè)水準(zhǔn),反映出個人在專業(yè)管理上的獨(dú)到之處,這一點(diǎn)十分重要。

總之,空降兵在應(yīng)聘前要做到了解充分,入職后做到一心一意,工作后做到積極穩(wěn)妥,才能保證在民企的安全著陸。要記住,空降兵不是萬能的,企業(yè)的問題也不是你能夠全部解決的,至于“三把火”何時燒、燒到什么程度才更合適,這需要你自己去認(rèn)真思考,至于企業(yè)全方位的變革、大規(guī)模的人事調(diào)整、中高層的大換血等,必須是老板下定決心去做方可進(jìn)行。

 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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