可口可樂(lè)酷兒上市完全運(yùn)作手冊(cè)
作者:譚長(zhǎng)春 536
可口可樂(lè)成功關(guān)鍵因素分析之品牌篇(一)
許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng),又無(wú)什么規(guī)律可循,借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以,要么就憑空想象,想到哪就做到哪;要么就按許多品牌書籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則,依樣畫葫蘆,按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了,結(jié)果卻并未涉及品牌運(yùn)作的筋骨,也就是品牌空洞,無(wú)品牌內(nèi)涵,經(jīng)不起推敲。公司內(nèi)部員工不一定能真正理解所推廣品牌的內(nèi)在本質(zhì)和內(nèi)涵,對(duì)品牌外在形象代表什么也一頭霧水,應(yīng)該如何去全面執(zhí)行也不清楚;同時(shí),品牌與消費(fèi)者接觸,與消費(fèi)者溝通的親和力也不強(qiáng),慢慢就被消費(fèi)者所淡忘,所遺棄,這樣就導(dǎo)致了品牌過(guò)早夭折死亡,品牌推廣失敗。
現(xiàn)流行說(shuō):新品推廣,十有九敗。大量事實(shí)證明,確實(shí)如此!
那么,如何才能從這種怪圈中拔出來(lái)呢?怎樣才能避免工作從“終點(diǎn)又回到起點(diǎn)”呢?怎樣才能避免失敗,成為新品推廣高手?新品推廣是否有確切規(guī)律可循?
其實(shí),從多類新品推廣所取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)看來(lái),既然是新產(chǎn)品推廣,就會(huì)有新的規(guī)則,就應(yīng)該制定新的、自己的、有針對(duì)性的品牌標(biāo)準(zhǔn)。新品推廣真正的共性規(guī)律就應(yīng)該是---制定自己的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)。
可口可樂(lè)公司“酷兒”產(chǎn)品的上市推廣,《酷兒圣經(jīng)》的產(chǎn)生,給我們提供了有益的啟示。
可口可樂(lè)公司于1997年推出“酷兒”果汁飲料,首先在日本上市,便獲得巨大成功,產(chǎn)品迅速在東南亞地區(qū)走紅,成為新加坡、臺(tái)灣、韓國(guó)、香港等地飲料行業(yè)的新秀。以下資料就可表明“酷兒”在當(dāng)?shù)氐幕馃岢潭龋?/p>
1997年7月在日本成功上市。結(jié)果成為最受歡迎果汁飲料之一,“QOO”形象成為最受歡迎卡通形象之一;
2001年4月在韓國(guó)成功上市,可口可樂(lè)公司創(chuàng)立和擁有了新的果汁飲料市場(chǎng);“酷兒”成為韓國(guó)果汁飲料第一品牌和韓國(guó)可口可樂(lè)公司第三大品牌,銷售量超過(guò)預(yù)計(jì)量6倍;
2001年6月在新加坡成功上市,2個(gè)月內(nèi),成為新加坡第一果汁飲料品牌和新加坡可口可樂(lè)公司第三大品牌;
2001年10月在香港和臺(tái)灣成功上市,結(jié)果香港產(chǎn)品完全脫銷,臺(tái)灣訂單是原計(jì)劃的2.5倍。
2001年12月,可口可樂(lè)(中國(guó))有限公司在杭州和西安正式上市了這款在亞洲其它國(guó)家地區(qū)已風(fēng)靡一時(shí)的“酷兒”果汁飲料。幾乎在一夜之間,“酷兒”產(chǎn)品及形象便席卷了兩地的飲料消費(fèi)市場(chǎng)。雖市場(chǎng)價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出高達(dá)20%,但一上市,便穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣紦?jù)了當(dāng)?shù)毓嬃鲜袌?chǎng)的頭號(hào)位置,將果汁飲料行業(yè)其它品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。后相繼在北京、廣州、鄭州等地上市,短短幾個(gè)月,全國(guó)各地便也“QOO”聲一片,這個(gè)小精靈基本覆蓋了整個(gè)中國(guó),消費(fèi)者飲用后交相贊譽(yù),知名度和美譽(yù)度一炮打響。
“酷兒”的成功,首先當(dāng)然歸功于詳盡的市場(chǎng)分析、恰如其分的市場(chǎng)細(xì)分、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位??梢哉f(shuō),為成為全方位飲料公司,可口可樂(lè)公司在推出這款主打果汁產(chǎn)品上做足了功夫,這樣才能在嚴(yán)重混戰(zhàn)的果汁飲料市場(chǎng)獨(dú)樹一幟,力拔頭籌。
這做足了的“功夫”到底是什么呢?其實(shí),說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,那就是“炮制一個(gè)角色,制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”??煽诳蓸?lè)公司為更深地挖掘品牌內(nèi)涵,更有利于品牌推廣,在內(nèi)部發(fā)布了“QOO BIBLE(酷兒圣經(jīng))”。這一套品牌標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)雖鮮為人知,但卻體現(xiàn)了“酷兒”這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)就是極受可口可樂(lè)公司寵愛(ài)和重視的一個(gè)“親生兒子”:他有出生證明,有淵源,有性格,有愛(ài)好,有伙伴,有外在形象標(biāo)準(zhǔn),有內(nèi)在本質(zhì)內(nèi)容。他是一個(gè)有真正生命力的可愛(ài)小精靈!在這本“圣經(jīng)”下,可口可樂(lè)公司員工有對(duì)“酷兒”這個(gè)形象進(jìn)行完美詮釋、嚴(yán)格執(zhí)行、有效保護(hù)的職責(zé)。它是我們執(zhí)行“酷兒”產(chǎn)品品牌推廣及業(yè)務(wù)操作的一個(gè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。
下面就讓我們來(lái)揭開這本《酷兒圣經(jīng)》的神秘面紗,領(lǐng)略一下這本小冊(cè)子的神秘內(nèi)容:
一、 酷兒檔案—-酷兒的神秘身世:
QOO中國(guó)名字:酷兒
出生:聽說(shuō)某一天酷兒來(lái)自森林,從此以后被一對(duì)好心的父母收養(yǎng),是家里唯一的孩子.
身高和體重:秘密!
年齡:謠傳他相當(dāng)于人類的5至8歲
血型:未知(但是他的行為特征符合B型血)
特征:他只會(huì)說(shuō)“Qoo”[ku:](當(dāng)你喝完后自然而然發(fā)出的聲音),當(dāng)他喝完酷兒飲料后臉頰上的紅暈會(huì)變大
性格:他喜歡模仿大人.是個(gè)樂(lè)觀的孩子
有點(diǎn)兒嬌氣,有點(diǎn)兒容易自我陶醉
盡管外表簡(jiǎn)單,但內(nèi)心極有內(nèi)涵
主要特征:有趣、可愛(ài)、笨拙、善良
技能:跳舞
喜愛(ài)的東西:洗澡、好喝的飲料、聽話的孩子
討厭的東西:淘氣的孩子
朋友:山鴿(酷兒不僅和人類溝通而且能與所有的生物溝通)
最喜歡的地方:公園
二、 酷兒果汁飲料的快樂(lè)秘密:
添加維生素C和鈣,為你的成長(zhǎng)加分
好喝就說(shuō)“QOO”---酷兒果汁飲料,讓你快樂(lè)天天在
三、 形象使用規(guī)則I:
1、不要太偏離日常生活
2、不可將酷兒置于真實(shí)生活景象或插圖中
3、不可設(shè)置學(xué)校一類故事主題
4、不要出現(xiàn)父母或其他人類,動(dòng)物可以
5、酷兒除了“酷兒”飲料,不吃也不喝其他任何東西,但是他可以表演吃或喝某些東西,
例如,手里拿著某種食物或飲料
6、酷兒不會(huì)說(shuō)話,除了“Qoo”
7、“酷兒”是沒(méi)有性別的,酷兒可以穿男性或女性服裝,僅僅當(dāng)他/她是在模仿故事中的某個(gè)角色
8、避免性描寫。
擴(kuò)展閱讀
太古可口可樂(lè)第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
作者:姜上泉詳情
×××參芪飲料上市及招商方案 2023.04.06
×××之一:上市計(jì)劃 一,×××參芪飲料之目標(biāo)消費(fèi)群體 根據(jù)×××產(chǎn)品的特點(diǎn),消費(fèi)人群鎖定在: 1,老板、成功人士及白領(lǐng)收入者 ?。病∮惺人?、精神狀態(tài)不佳、經(jīng)常出虛汗等癥狀的亞健康
作者:金迪詳情
中小企業(yè)新品上市的六個(gè)忠告 2023.03.30
在筆者10余年的營(yíng)銷咨詢生涯中,經(jīng)歷過(guò)大量的新品上市企業(yè),主要是消費(fèi)品類居多,碰到了形形色色的“老板”。最近,碰到一些新品上市的企業(yè),不是建議他們大戰(zhàn)旗鼓的去做,反而是謹(jǐn)小慎微的問(wèn)這問(wèn)那,談風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)投
作者:賈同領(lǐng)詳情
為何“地王”多從上市房企中產(chǎn)生? 2023.03.08
入夏以來(lái),全國(guó)許多熱點(diǎn)城市的地價(jià)紀(jì)錄不斷被刷新。9月10日,全國(guó)樓面地價(jià)紀(jì)錄在上海再次被刷新。中海地產(chǎn)以70.06億元的價(jià)格一舉拿下長(zhǎng)風(fēng)地塊,樓板地價(jià)達(dá)每平方米22409.33元,溢價(jià)129。掛牌期
作者:張健詳情
連鎖店的新品上市 2023.02.22
隨著社會(huì)發(fā)展節(jié)奏的加快和人們生活質(zhì)量的提高,面包、西點(diǎn)以其便捷、營(yíng)養(yǎng)、美味、時(shí)尚被越來(lái)越多的人所接受,逐步向主食化發(fā)展。近幾年,烘培連鎖(面包店)發(fā)展非常迅速,行業(yè)人士認(rèn)為增長(zhǎng)速度每年超過(guò)50。由于門
作者:王山詳情
授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵 2023.02.13
前言:授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵,它是以人為對(duì)象,將完成某項(xiàng)工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān),并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。授權(quán)是一門管理藝術(shù),充分合理的授權(quán)能使管理者們不
作者:胡一夫詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 67
- 3姜上泉老師降本增效咨 55
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 269