集中作業(yè)--問(wèn)題市場(chǎng)的回春術(shù)

 作者:盛斌子    88

第四部分 作業(yè)工具

集中作業(yè)的工具主要根據(jù)作業(yè)的目的來(lái)定,沒(méi)有定勢(shì)。但一般都包括如下東西:

    地圖:便于擬定行軍路線(xiàn),合理安排好時(shí)間進(jìn)度

    計(jì)算器:與客戶(hù)溝通時(shí),進(jìn)行利潤(rùn)分析用

    產(chǎn)品圖冊(cè)

    價(jià)格表、銷(xiāo)售政策、價(jià)格表

    《合作計(jì)劃書(shū)》

    《門(mén)店整改和經(jīng)營(yíng)建議書(shū)》

《合作計(jì)劃書(shū)》是作業(yè)后期的重要工具,是促使客戶(hù)進(jìn)行合作的“臨門(mén)一腳”,網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)書(shū)的內(nèi)容沒(méi)有固定的格式。但客戶(hù)的關(guān)注無(wú)非是利潤(rùn)要求,因此,與網(wǎng)點(diǎn)合作,幫客戶(hù)算好經(jīng)濟(jì)帳并解答客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題,是合作成功的關(guān)鍵。所以,網(wǎng)點(diǎn)合作計(jì)劃書(shū)大體可以包括如下幾點(diǎn):

1)    區(qū)域市場(chǎng)分析

2)    選擇經(jīng)銷(xiāo)商的原因(我們選擇的都是最優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商)或者:提出整改的建議和問(wèn)題分析

3)    投入產(chǎn)出分析(的理念實(shí)施帶來(lái)的收益分析)

4)    相關(guān)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和售后政策(經(jīng)銷(xiāo)商是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng))

5)    本次經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特別支持(對(duì)市場(chǎng)整改的特殊要求)

6)    終端標(biāo)準(zhǔn)展示(復(fù)合店/專(zhuān)賣(mài)店形象圖片、藍(lán)?;顒?dòng)、龍居活動(dòng)、小區(qū)推廣現(xiàn)場(chǎng)圖片)

7)    銷(xiāo)量提升對(duì)比和成功案例

    XX年全國(guó)總計(jì)藍(lán)?;顒?dòng)和龍居活動(dòng)的場(chǎng)次、每場(chǎng)的平均產(chǎn)出;

    舉例說(shuō)明終端提升的好處,最好是當(dāng)?shù)啬辰?jīng)銷(xiāo)商升級(jí)后銷(xiāo)量提升的實(shí)例;

    列舉經(jīng)銷(xiāo)商和一起成長(zhǎng)的例子,展示和經(jīng)銷(xiāo)商之間的良好合作,相互促進(jìn)的依賴(lài)關(guān)系。

    商戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題解答和問(wèn)題解決進(jìn)度表;

結(jié)束語(yǔ)

集中作業(yè)成敗的關(guān)鍵首先是策略,策略成敗的關(guān)鍵是作業(yè)隊(duì)伍的管理與執(zhí)行力。那么,作業(yè)管理如何管呢?說(shuō)來(lái)其實(shí)簡(jiǎn)單,因?yàn)椤肮芾頍o(wú)他,無(wú)非定目標(biāo)、定人、定時(shí)、定量、定考評(píng)”??荚u(píng)的關(guān)鍵即胡蘿卜加大棒。包括:事前的培訓(xùn)與考核、早請(qǐng)示晚匯報(bào)、有獎(jiǎng)有罰的作業(yè)競(jìng)賽,樹(shù)立各種作業(yè)標(biāo)桿人物。

盛斌子
 集中,作業(yè),問(wèn)題,市場(chǎng),回春

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