當(dāng)建材家居門店遇上互聯(lián)網(wǎng)

 作者:賈同領(lǐng)    49

 建材家居行業(yè)隨著房地產(chǎn)的大牛市,行業(yè)規(guī)模極具擴(kuò)大。紅火的市場(chǎng),吸引了眾多的廠家不斷的進(jìn)行渠道的擴(kuò)張。企業(yè)依靠“渠道為王、終端制勝”,不斷通過建設(shè)旗艦店、大店和體驗(yàn)店等來拉攏人氣、彰顯品牌形象。然而,店租、裝修等終端成本也急劇上升;如今市場(chǎng)又進(jìn)入低迷期,結(jié)果建材家居市場(chǎng)門可羅雀、人氣越來越淡……成本在上升,銷量在下滑,建材家居門店集體遭遇陣痛期。建材家居門店一味追求高大上,越來越遠(yuǎn)離大眾消費(fèi)需求,逐漸不接地氣,面臨著調(diào)整是必然的。


同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,也或多或少的分割了一些門店的銷量,于是傳統(tǒng)門店把互聯(lián)網(wǎng)視為洪水猛獸。賈同領(lǐng)則認(rèn)為,縱觀行業(yè)自身的問題,與其說互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)門店帶來了沖擊,不如說帶來了希望,因?yàn)樾袠I(yè)本身存在的不足通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的倒逼,可以使得行業(yè)更加快速的理性回歸?;ヂ?lián)網(wǎng)既然來了,那就既來之則安之,關(guān)鍵還是把自身做好,“打鐵還需自身硬”。


在電子商務(wù)的時(shí)代,店面職能會(huì)不會(huì)弱化,曾經(jīng)在網(wǎng)上討論了很長(zhǎng)一段時(shí)期,多方意見差異很大。時(shí)至今日,大家開始趨向一致的認(rèn)為O2O代表著未來,雖然對(duì)怎么樣O2O還沒有完全清晰的模式。O2O是什么,其中有一個(gè)O就是對(duì)現(xiàn)有門店的肯定,說明實(shí)體門店有些功能是網(wǎng)絡(luò)無可取代的。仔細(xì)思考,這種網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)門店的完美結(jié)合,確實(shí)能夠在一定時(shí)間內(nèi)代表著未來,在建材家居這個(gè)需要體驗(yàn)、售后服務(wù)的行業(yè)的更是如此,只不過相關(guān)因素要調(diào)整、要優(yōu)化。


在門店遇上互聯(lián)網(wǎng)后,要能取得完美的結(jié)果,就必須清楚的了解門店的哪些功能是網(wǎng)絡(luò)所不具備的。如果再把這些獨(dú)有功能不斷的優(yōu)化、放大,更能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。


一是門店的自然客流。


門店開在那里,就會(huì)有商圈自然客流的形成;而網(wǎng)絡(luò),隨著網(wǎng)店商戶的增加,被自然客流關(guān)注的概率越來越低,不推廣的話,流量接近為“零”。在與網(wǎng)店P(guān)K時(shí),不見得就是網(wǎng)店的勝利,盈利的網(wǎng)店也只有10%,看著他們風(fēng)光的銷量背后,也有屬于自己的痛苦。


當(dāng)然,我們不是要去找網(wǎng)店的弊端,關(guān)鍵還是挖掘門店的優(yōu)勢(shì)。自然客流怎么形成,涉及到的因素很多,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,從門店選址、終端廣告宣傳、店外推廣、小區(qū)宣傳、設(shè)計(jì)師聯(lián)誼、促銷活動(dòng)等,都可以引客流進(jìn)入門店。賈同領(lǐng)老師在《建材家居門店銷量提升》一書中,也講述了相應(yīng)的如何做好店外功夫。應(yīng)該說,當(dāng)前門店自然客流下降是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但大家也都知道建材家居門店的銷量一半在店外。沒有店外的功夫,門店肯定會(huì)關(guān)門大吉的。


如果有人說,所有功夫都用盡了,還是不盈利,怎么辦?那就一個(gè)建議,縮店。減少一個(gè)區(qū)域的門店數(shù)量,做好有優(yōu)勢(shì)的門店。因?yàn)榈晖夤Ψ蛞龑?dǎo)入店的客流與門店數(shù)量基本無關(guān),不隨著門店數(shù)量的增加而增加。必要時(shí),也需要集體向高租金、客流少的市場(chǎng)說不,過冬就是需要抱團(tuán)取暖?;蛟S還真的應(yīng)了馬云的希望:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能帶來房?jī)r(jià)和租金的降低。因?yàn)楝F(xiàn)在房?jī)r(jià)、租金過高,導(dǎo)致進(jìn)入成本過大,門店生意難以為繼。當(dāng)然,高租金的市場(chǎng),自身也在思考著應(yīng)對(duì)網(wǎng)店的“生存沖擊”,一旦過了那個(gè)臨界點(diǎn),天平的不平衡帶來的變化是迅速的。


二是門店易于誠(chéng)信背書。


雖然網(wǎng)絡(luò)的誠(chéng)信問題逐漸在得到提升,但目前假冒偽劣還是充斥網(wǎng)絡(luò),特別是淘寶。產(chǎn)品的質(zhì)量問題、售后問題總是不如傳統(tǒng)店來得那么讓人放心。


對(duì)于門店,那就要體現(xiàn)出誠(chéng)信的珍貴。從客戶的接待到售后的服務(wù),都要突出一個(gè)誠(chéng)信。如果家居門店做不到誠(chéng)信,那就失去了門店作為自然吸引力的第二個(gè)重要生存點(diǎn)。


我們給導(dǎo)購人員灌輸了太多的銷售技能和技巧,但告訴導(dǎo)購“用心”的去接待和服務(wù)客戶的卻很少,每天多想的就是如何多賣,而沒有去把握消費(fèi)者的心理感受。如何對(duì)客戶發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng),不是接待技巧的如何提高,也不是如何去向客戶“逼單”。判斷對(duì)客戶是否真誠(chéng)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即為是否所有的語言、動(dòng)作、服務(wù)都把這個(gè)客戶當(dāng)作自己最要好的親戚。如果假設(shè)了每位客戶都是自己最好的親戚時(shí),想必很多的行為和手段都會(huì)發(fā)生一些調(diào)整,這時(shí)候,我們就可以知道該如何真正與客戶交流。這種真誠(chéng),客戶是能夠感覺出來的,因?yàn)闅鈭?chǎng)不同,也更能帶來長(zhǎng)久的口碑。


互聯(lián)網(wǎng)把一切都變得透明,口碑更顯得重要,移動(dòng)互聯(lián)更便于消費(fèi)者的傳播。要讓顧客進(jìn)行口碑的宣傳,這就需要超越顧客的期望,給顧客帶來驚喜,才能讓顧客愿意主動(dòng)分享。


三是門店帶來的購物體驗(yàn)。


這是傳統(tǒng)渠道存在最大的殺手锏,傳統(tǒng)渠道是真實(shí)的購物場(chǎng)景,可以觸摸,可以移步換景;網(wǎng)絡(luò)購物則是“可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉”。網(wǎng)絡(luò)選購其實(shí)也是很累人的一件事情,在對(duì)比選購時(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)場(chǎng)景直觀。


消費(fèi)者購物體驗(yàn),從硬性條件是空間的布局、生動(dòng)化展示、產(chǎn)品的靜銷力等,從軟件條件就是店員的接待、熟練的產(chǎn)品知識(shí)和客戶裝修建議等。


店面的布局,以及展示是否吸引人,這都是很有講究的,也需要結(jié)合自身的產(chǎn)品定位和品牌形象進(jìn)行設(shè)計(jì),保持店面的形象,杜絕產(chǎn)品和環(huán)境臟、亂、差、壞。一個(gè)門店,顧客看著都不想進(jìn),就談不上什么購物體驗(yàn),門店競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢(shì)也就不存在了。


在產(chǎn)品的靜銷力上,還是從自身找問題,不要把目光只盯著外界的沖擊,千遍一律、毫無特色的產(chǎn)品怎么能夠吸引客戶的目光,讓客戶駐足?生產(chǎn)企業(yè)要用心研究產(chǎn)品,回歸到產(chǎn)品層面??纯匆思遥顺庇縿?dòng),與高大上的家居產(chǎn)品相比,關(guān)鍵還是產(chǎn)品的制勝。通過產(chǎn)品充分發(fā)揮了終端的體驗(yàn)感,不斷給消費(fèi)者帶來新奇和購買的沖動(dòng)。


人是社會(huì)化的群體,人們購物還是希望有更多的交流。在購物體驗(yàn)上,門店具有很好的優(yōu)勢(shì),一個(gè)自然、真誠(chéng)的微笑,遠(yuǎn)超過網(wǎng)店上的10個(gè)“親”。可惜的是,面對(duì)毫無表情的“歡迎光臨”,以及沒有購物意愿時(shí),店員的那種懈怠表情,都會(huì)深深刺痛著顧客的心。下次再來?做夢(mèng)吧!


四是貼實(shí)的客戶服務(wù)。


客戶溝通和后續(xù)服務(wù),很多企業(yè)和門店都是忽視的,他們往往喜歡把心思花費(fèi)在客戶的吸引上,而對(duì)已經(jīng)成交的客戶則缺乏較好的服務(wù)。


建材家居產(chǎn)品不同于快銷品,其一個(gè)很大的特點(diǎn)就是,只有在消費(fèi)者有裝修需求時(shí),才去了解相關(guān)產(chǎn)品和品牌。當(dāng)裝修結(jié)束后,往往也就不再關(guān)注了。于是就有“顧客購買產(chǎn)品很多年只買一次,后續(xù)服務(wù)不重要”的思想!其實(shí)這種想法很不對(duì)的。有一項(xiàng)關(guān)于消費(fèi)者購買建材家居產(chǎn)品的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)“鄰居或親朋好友推薦”在消費(fèi)者購買因素中居首位,比例高達(dá)80%!這給我們的啟示是什么呢?已購買的顧客雖然可能在幾年內(nèi)不會(huì)購買,但其對(duì)需要裝修的鄰居和親朋好友影響很大,所以對(duì)已成交顧客的持續(xù)溝通和關(guān)注極其重要!


已購買的客戶,或者沒有成交的客戶,他們都是個(gè)寶,對(duì)他們的后續(xù)跟蹤和服務(wù),網(wǎng)絡(luò)手段就顯示出了其便利性。就可以考慮利用各種微信圈、官方微博、微信公共平臺(tái)建設(shè)等。但免費(fèi)的宣傳,還是要考慮具有吸引人的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,如果只是產(chǎn)品天天叫賣,那肯定招致別人的反感,也不會(huì)有什么粉絲?,F(xiàn)在微信朋友圈、qq空間,有人開始大量貼圖賣產(chǎn)品,別人看著沒興趣不說,而且把友情當(dāng)作交易,那只有一個(gè)結(jié)果,把你拉黑!


總之,門店具有區(qū)別于網(wǎng)店的特殊優(yōu)勢(shì),只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷思考調(diào)整和優(yōu)化,構(gòu)建“門店全面競(jìng)爭(zhēng)能力”,才是提升店面終端銷量、企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本所在!


賈同領(lǐng)
 建材家居,門店,遇上,互聯(lián)網(wǎng),nbsp

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