郵政改革加熱直復(fù)營(yíng)銷市場(chǎng)

 作者:陳亮    43

直復(fù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比,最大的不同就在于它改變了信息從廠商傳遞到最終用戶的渠道,與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式相比,其傳遞信息的精確性和主動(dòng)性是不言而喻的。這一新的營(yíng)銷方式正在受到來(lái)自金融、保險(xiǎn)、汽車等行業(yè)的重視。但由于政策等方面的原因,直復(fù)營(yíng)銷目前在中國(guó)還沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái),即使是在世界直復(fù)營(yíng)銷領(lǐng)域頗有經(jīng)驗(yàn)的TNT也只是剛剛邁出了第一步。



躊躇了八年之后,我國(guó)的郵政改革終于邁開(kāi)了實(shí)質(zhì)性的一步——政企分開(kāi)。


自9月4日起兩周之內(nèi),國(guó)內(nèi)30多個(gè)省市的郵政管理局如雨后春筍般先后成立,中國(guó)郵政集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中郵集團(tuán))將作為獨(dú)立出來(lái)的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí),在確保商業(yè)信函專營(yíng)權(quán)基礎(chǔ)上,中郵集團(tuán)一個(gè)推廣直復(fù)營(yíng)銷的龐大的計(jì)劃正浮出水面。


借助全國(guó)豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和良好的渠道優(yōu)勢(shì),中郵集團(tuán)將逐漸搶占合作伙伴TNT的直復(fù)營(yíng)銷市場(chǎng)份額,這給荷蘭來(lái)的TNT增加了不小的壓力??梢哉f(shuō),郵政改革讓這一切都“動(dòng)”了起來(lái)。



郵政改革促使商函入市


“現(xiàn)在政企分開(kāi)后,我們名正言順地是中郵集團(tuán)的人了,現(xiàn)在的工作也有了更大的自主權(quán),企業(yè)在商業(yè)信函直復(fù)營(yíng)銷方面也將直接面向利潤(rùn)這一塊?!北本┪鲄^(qū)郵電局商業(yè)信函局(以下簡(jiǎn)稱西區(qū)信函局)局長(zhǎng)助理張小龍這樣告訴《成功營(yíng)銷》記者。


今年1月份,西區(qū)信函局推出了推出的中國(guó)郵政首個(gè)商函直復(fù)營(yíng)銷中心,不僅拿到了歌華有線、北京市交管局、中石化等單位的大單,還獲得了國(guó)家郵政局局長(zhǎng)劉安東的首肯。劉現(xiàn)場(chǎng)考察后表示:“北京(西區(qū)郵電局商業(yè)信函)局的做法很好,值得向全國(guó)推廣。”


雖然修改后的《郵政法》現(xiàn)在還沒(méi)有最終定版,“但無(wú)論《郵政法》如何修改,中國(guó)郵政對(duì)350克以下的國(guó)內(nèi)信專營(yíng)都不會(huì)變,其中就包含了商函。”郵政專家、中國(guó)通信學(xué)會(huì)郵政委員會(huì)學(xué)術(shù)部主任顧聯(lián)瑜說(shuō),隨著電子郵件、手機(jī)、短信、電話等現(xiàn)代通訊設(shè)備搶占傳統(tǒng)信函市場(chǎng),中國(guó)郵政信函業(yè)務(wù)逐年下降,中國(guó)郵政私人信函幾乎沒(méi)有發(fā)展的余地,但商函的發(fā)展空間很大,中國(guó)郵政亟須擴(kuò)大商函的業(yè)務(wù)量。有資料顯示,目前中國(guó)郵政函件總量超過(guò)80億件,其中商業(yè)信函約占70%~80%。


政企分開(kāi)后的市場(chǎng)主體中郵集團(tuán),也正是看到了這一點(diǎn)。它們正在全國(guó)逐步推出一個(gè)關(guān)于直復(fù)營(yíng)銷的龐大計(jì)劃。據(jù)張小龍透露,北京各區(qū)縣正在緊張地建設(shè)直復(fù)營(yíng)銷的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)也正在全國(guó)鋪開(kāi),“許多東西還未完全出臺(tái),今年10月份應(yīng)該有個(gè)大樣”。這項(xiàng)劉安東親自抓的“一紙通令”工程要求,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)必須建3—4個(gè)網(wǎng)點(diǎn),一般大城市至少也要建1個(gè)?!斑@些網(wǎng)點(diǎn)將促使商業(yè)信函的業(yè)務(wù)真正市場(chǎng)化?!?/p>


記者了解到,西區(qū)信函局的運(yùn)作方式是,以其服務(wù)的歌華有線為例,首先歌華有線向西區(qū)信函局提出要求,并提供數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,鎖定目標(biāo)客戶,接著設(shè)計(jì)問(wèn)題、制作商函,再收集回函、效果跟蹤,最后將回復(fù)結(jié)果反饋給歌華有線?!罢麄€(gè)過(guò)程,歌華有線只要提出要求和提供數(shù)據(jù)庫(kù)就行了,其余的事都由我們來(lái)做。”張小龍說(shuō),但如何讓收函人樂(lè)意打開(kāi)函件并產(chǎn)生回復(fù)的沖動(dòng),既而購(gòu)買產(chǎn)品,這是更為復(fù)雜的系統(tǒng)工程?!拔覀冇袀€(gè)專門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)給商家設(shè)計(jì)方案,創(chuàng)意和設(shè)計(jì)等軟性條件與數(shù)據(jù)庫(kù)資源在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中各占50%。一封20克以內(nèi)的市內(nèi)平信以前寄遞費(fèi)是0.70元,我們經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)后收費(fèi)1元,這0.30元就是增值服務(wù)?!?/p>


企業(yè)給的服務(wù)費(fèi)和商業(yè)信函制作增值服務(wù)費(fèi),就構(gòu)成了西區(qū)信函局的主要收入。爭(zhēng)食這一塊市場(chǎng)蛋糕的還有全球領(lǐng)先的快遞、物流和郵政服務(wù)供應(yīng)商TNT集團(tuán),它于去年3月底正式在中國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)其直復(fù)營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃。


“直復(fù)營(yíng)銷的開(kāi)展正是建立在直郵業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上,”TNT中國(guó)郵政及相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)范登堡說(shuō),“我們?cè)跉W洲的9個(gè)國(guó)家擁有郵政網(wǎng)絡(luò),這為開(kāi)展直復(fù)營(yíng)銷提供了數(shù)據(jù)和信息通道?!比欢捎谡叩南拗疲琓NT所依賴的“三駕馬車”一直以來(lái)都難以在中國(guó)實(shí)現(xiàn)同場(chǎng)競(jìng)技的夢(mèng)想。在快遞、物流業(yè)務(wù)先后通過(guò)合作伙伴敲開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)大門后,TNT一直在尋求讓其郵政業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)“松綁”的機(jī)會(huì)。


現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了,但來(lái)自中國(guó)郵政這一企業(yè)的壓力也尾隨而至。張小龍透露說(shuō),我們以前主要是為商家提供北京市的直復(fù)營(yíng)銷服務(wù),今后將考慮利用中國(guó)郵政的共享數(shù)據(jù)庫(kù),為商家提供全國(guó)性的服務(wù)。


直復(fù)營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性


“直郵廣告、直復(fù)電視廣告、電話營(yíng)銷、在線服務(wù)、電子商務(wù)等,已經(jīng)滲透到21世紀(jì)人類生活的方方面面。傳統(tǒng)的銷售模式地電視、報(bào)刊等大眾媒體以促銷產(chǎn)品的方式主要是單向度的。與此不同的是,直復(fù)營(yíng)銷注重企業(yè)與顧客之間的互動(dòng)性以及傳播途徑上的多媒體性?!薄吨睆?fù)營(yíng)銷》一書(shū)的作者、美國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)大師凡爾西這樣認(rèn)為。


根據(jù)營(yíng)銷理論,直復(fù)營(yíng)銷人員和目標(biāo)客戶之間的聯(lián)系是一種雙向的信息交流,并且不受時(shí)間和地點(diǎn)等客觀因素的約束。每個(gè)目標(biāo)客戶都有了通過(guò)電話或郵購(gòu)等方式將自己的意見(jiàn)直接向營(yíng)銷人員反映的機(jī)會(huì),所有直復(fù)營(yíng)銷活動(dòng)的效果都可以得到測(cè)定。這一點(diǎn),對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)極其重要。


北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授金永生以郵寄為例向記者闡釋了這其中的互動(dòng)性。郵政局依據(jù)自己建立或企業(yè)客戶提供的數(shù)據(jù)庫(kù),向在冊(cè)消費(fèi)者寄送制作好的商函,收到商函的(潛在)消費(fèi)者可以對(duì)設(shè)計(jì)的問(wèn)題做出選擇和回答,并將這種回答反寄給郵政局,最后郵政局將所有回復(fù)結(jié)果反饋給企業(yè)客戶?!巴ㄟ^(guò)這樣的溝通,企業(yè)就知道了誰(shuí)是自己的直郵客戶,誰(shuí)需要自己企業(yè)的產(chǎn)品,誰(shuí)愿意通過(guò)這種方式看公司廣告,進(jìn)而確定下一步的動(dòng)作。這樣的營(yíng)銷才更有針對(duì)性,也更人性化?!?/p>


TNT力推的直復(fù)營(yíng)銷,主要是通過(guò)商函形式寄遞給消費(fèi)者,但局限于現(xiàn)有政策,TNT只能做信息收集和商函制作方面的工作,具體的投遞環(huán)節(jié),則得交由上海市郵政部門“代辦”。直復(fù)營(yíng)銷各相關(guān)業(yè)務(wù)不能連貫開(kāi)展,很讓TNT“傷腦筋”。因?yàn)猷]政局開(kāi)展直復(fù)營(yíng)銷也有不足,重要的一點(diǎn)是全國(guó)投遞人員素質(zhì)層次不齊,有部分工作人員的不負(fù)責(zé)任可能會(huì)導(dǎo)致在傳播過(guò)程中使信函或宣傳手冊(cè)丟失,導(dǎo)致互動(dòng)性得不到保證,也不及時(shí)。


TNT只能盡量做好自己的工作。自啟動(dòng)直復(fù)營(yíng)銷計(jì)劃后,TNT在上海發(fā)出了700萬(wàn)份調(diào)查問(wèn)卷,得到有效回復(fù)50萬(wàn)份,建立了自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。范登堡介紹,TNT在中國(guó)采集的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過(guò)消費(fèi)者同意的,在這方面,TNT已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?!跋M(fèi)者一般都很愿意加入直郵名錄,定期收到產(chǎn)品優(yōu)惠信息,如果他們提出要求把名字從直郵名錄中刪除,我們會(huì)按照他們的意愿執(zhí)行?!?/p>


同時(shí)兼任TNT中國(guó)下屬的上海天地直復(fù)營(yíng)銷策劃服務(wù)有限公司首席執(zhí)行官的范登堡,這樣勾勒出TNT直復(fù)營(yíng)銷的大致流程:首先需要選擇好目標(biāo)群體;接著,通過(guò)電話、E-mail、信件、面談以及活動(dòng)等多種形式,把客戶需要傳遞的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體;最后,對(duì)受訪者回復(fù)的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析?!斑x擇、信息和形式”,他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了這三點(diǎn)是執(zhí)行直復(fù)營(yíng)銷的關(guān)鍵所在。


記者了解到,直復(fù)營(yíng)銷包括三個(gè)方面的主要內(nèi)容,即直接郵件、郵購(gòu)和直接回復(fù)。這種商業(yè)方式在歐美的主流品牌中已廣泛使用,在中國(guó),直復(fù)營(yíng)銷市場(chǎng)仍處于起步階段,國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣也正在培養(yǎng)。在中國(guó),每人每年只收到8封直郵郵件,而在歐洲,這個(gè)數(shù)字是88封;美國(guó)目前80%的企業(yè)采用直復(fù)營(yíng)銷,而中國(guó)的數(shù)字僅有20%。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)研,中國(guó)跟成熟的市場(chǎng)如美國(guó)比較,消費(fèi)者對(duì)直復(fù)營(yíng)銷的接受程度和回復(fù)率相對(duì)更高。


更為重要的是,“在中國(guó)直復(fù)營(yíng)銷的現(xiàn)狀是沒(méi)有科學(xué)、完整、規(guī)范、系統(tǒng)的直復(fù)營(yíng)銷理論來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)?!敝袊?guó)直復(fù)營(yíng)銷理論研究的先行者潭兆麟憂心忡忡。目前,直復(fù)營(yíng)銷在中國(guó)還是一種各行其是的行業(yè)狀態(tài),這無(wú)疑是直復(fù)營(yíng)銷在中國(guó)特別是中國(guó)內(nèi)地發(fā)展的一個(gè)瓶頸。


精準(zhǔn)營(yíng)銷更能吸引客戶


據(jù)了解,在歐美,企業(yè)營(yíng)銷溝通采用比傳統(tǒng)媒介更多樣化的方式已成普遍趨勢(shì)。許多藍(lán)籌公司例如美國(guó)運(yùn)通、戴爾電腦、讀者文摘、奔馳汽車、保誠(chéng)保險(xiǎn)等早已把直復(fù)營(yíng)銷融入到整合營(yíng)銷傳播的核心及品牌推廣中去。


現(xiàn)在,無(wú)處不在的廣告越來(lái)越難吸引潛在消費(fèi)者的注意。此外,消費(fèi)者看廣告的時(shí)間也在減少?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)營(yíng)銷趨勢(shì)是,“公司需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營(yíng)銷溝通,需要更注重結(jié)果和行動(dòng)的營(yíng)銷傳播計(jì)劃,還有越來(lái)越注重對(duì)直接銷售溝通的投資。”世界營(yíng)銷大師菲利普·科特勒認(rèn)為直復(fù)營(yíng)銷正是解決這一矛盾的有效方式,“其好處是精確地鎖定自己的客戶,效果好而成本更低,可試驗(yàn)?!?/p>


直復(fù)營(yíng)銷人員可以從客戶名單和數(shù)據(jù)庫(kù)的信息中,挑選可能成為自己客戶的人作為目標(biāo)客戶,然后有針對(duì)性地展開(kāi)直接的信息交流。據(jù)了解,經(jīng)過(guò)多年的積累,郵政部門已建立起龐大的名址數(shù)據(jù)庫(kù),截至去年12月底,共有261個(gè)地市的郵政部門,將約1.22億條名址信息放入了中國(guó)郵政的共享數(shù)據(jù)庫(kù)中,其中基礎(chǔ)地址8300萬(wàn)條、組織機(jī)構(gòu)920萬(wàn)條、個(gè)人信息3000萬(wàn)條。據(jù)張小龍介紹,僅北京市郵政局的數(shù)據(jù)庫(kù)就包括600萬(wàn)條組織機(jī)構(gòu)名址和150萬(wàn)條個(gè)人名址信息。


而TNT直復(fù)營(yíng)銷服務(wù)的核心則是一個(gè)覆蓋超過(guò)50萬(wàn)人、名為“億向”的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),獨(dú)特的“億向”數(shù)據(jù)庫(kù)不僅包括消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),還涵蓋消費(fèi)者的消費(fèi)意向、愛(ài)好、產(chǎn)品或品牌擁有狀況,以及詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方式等信息。企業(yè)有了這些深度的數(shù)據(jù),能夠更有效地精準(zhǔn)鎖定其潛在消費(fèi)群并把信息傳遞給他們。TNT“億向”數(shù)據(jù)庫(kù)目前以上海消費(fèi)者為主,它們計(jì)劃在兩年內(nèi)把覆蓋范圍擴(kuò)展到其他9個(gè)主要城市。


背靠著中國(guó)郵政這棵大樹(shù),張小龍對(duì)來(lái)自合作伙伴TNT的挑戰(zhàn)一點(diǎn)也不擔(dān)心。他表示,我們中國(guó)郵政則不僅在信息收集這方面“有底子”,還是國(guó)際允許的“執(zhí)行者”,而且整個(gè)郵政系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都是貫通的,我們可以很快調(diào)出來(lái),這是TNT做不到的,因此前景非常廣闊。另?yè)?jù)估算,中國(guó)整個(gè)市場(chǎng)在直復(fù)營(yíng)銷上每年將至少產(chǎn)生1000—2000億美元的市場(chǎng)需求。


營(yíng)銷大師文德曼說(shuō)過(guò):“生產(chǎn)商90%的利潤(rùn)來(lái)自回頭客,只有10%來(lái)自零星散客,少損失5%的老顧客便可增加25%的利潤(rùn)?!敝睆?fù)營(yíng)銷的這種精確確保了企業(yè)的持續(xù)利潤(rùn),也因此更能吸引來(lái)自企業(yè)的客戶。


郵政改革加熱直復(fù)營(yíng)銷市場(chǎng)的同時(shí),現(xiàn)代社會(huì)除了廣告愈來(lái)愈多之外,媒體價(jià)格的持續(xù)走高,企業(yè)的媒體投放成本在不斷增加,但效益卻在減少,也給了直復(fù)營(yíng)銷一線存活的機(jī)會(huì);另外直復(fù)營(yíng)銷這種營(yíng)銷方式不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手察覺(jué),自己在市場(chǎng)上占得先機(jī)的幾率無(wú)疑大大增加,因?yàn)橹睆?fù)營(yíng)銷廣告和銷售是同時(shí)進(jìn)行的。



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根據(jù)中國(guó)直復(fù)營(yíng)銷協(xié)會(huì)提供的資料,目前從事這一行業(yè)的專業(yè)服務(wù)商主要包括:TNT、三媛適、小康之家等,客戶主要來(lái)自化妝品行業(yè)、汽車制造行業(yè)、金融行業(yè)及IT行業(yè)。美國(guó)通過(guò)直復(fù)營(yíng)銷銷售的產(chǎn)品:服裝(36%)、書(shū)籍、音帶、錄像帶(14%)、家具(9%)、美容和保健產(chǎn)品(6%)、照片和電影(4%)、家居用具(13%)、鞋(3%)、花園用品(2%)。


值得說(shuō)明的是,“直復(fù)營(yíng)銷”(direct markting)劃歸為“無(wú)店鋪銷售”,但它與直銷(direct selling)有所不同。直銷是通過(guò)人與人直接面對(duì)面接觸進(jìn)行的銷售活動(dòng),有一套固定的銷售模式,從廣義上講直銷也屬于直復(fù)營(yíng)銷的一種,但在中國(guó)由于國(guó)情原因,直銷完全是一種獨(dú)立的營(yíng)銷模式,所以直復(fù)營(yíng)銷不包括直銷,二者完全不是一回事。

陳亮
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