企業(yè)文化建設(shè)

 作者:周坤    409

1.企業(yè)管理的層級 2.企業(yè)文化的誤區(qū) 3.文化的定義 4.中國的傳統(tǒng)文化 5.中國的飲食文 企業(yè)管理的層級 企業(yè)管理的層次就像圍棋一樣分成了九段,下面來一一的講解。

 1.一段至四段
管理的一段到四段,是經(jīng)驗管理、效率管理、成本管理和質(zhì)量管理。這是建國50多年以來,中國的企業(yè)努力去做的四件事情,但似乎并沒有把我們的企業(yè)搞好。

2.五段至七段
管理的五段、六段和七段分別是對人的管理,對知識的管理和對創(chuàng)新的管理。這是近幾年來我們才開始關(guān)注的領(lǐng)域。

3.八段至九段
管理的最高段級,是八段和九段。八段恰好是文化的管理,九段則是戰(zhàn)略的管理。我們在《企業(yè)規(guī)范化管理》的課程里面,講到了一個企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該如何制定,也講了整個公司管理的規(guī)范化、流程的優(yōu)化EPR系統(tǒng),以及組織的優(yōu)化等方面。今天把管理的八段,也就是文化的管理打開,看看它為什么能夠成為這么高的一個段級,看看它對企業(yè)到底有多大的作用。

管理一段:經(jīng)驗管理
管理二段:效率管理
管理三段:成本管理
管理四段:質(zhì)量管理
管理五段:人性管理
管理六段:知識管理
管理七段:創(chuàng)新管理
管理八段:文化管理
管理九段:戰(zhàn)略管理

周坤
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