熱情的上司為何更具“魔力”？    209

2011-11-27 11:55:05| 分類： | 標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱 .作為團(tuán)隊(duì)主管，你是否意識(shí)到自己的性格在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生的影響力？它遠(yuǎn)比你想像的要強(qiáng)烈得多?！　?shí)驗(yàn)：熱情的魔力　　心理學(xué)

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新人該做哪些禮儀功課？    214

禮貌是第一課　　某貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)劉女士　　　　我們公司的場(chǎng)地構(gòu)造有點(diǎn)特殊，進(jìn)門的玄關(guān)旁邊有一個(gè)座位，因?yàn)槲沂秦?cái)務(wù)，不用和他們的項(xiàng)目組的同事坐在一起，所以玄關(guān)旁邊的位子就是我的座位。我們前幾個(gè)月新來(lái)了一個(gè)

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制約我國(guó)民企發(fā)展的瓶頸十一——職業(yè)素    449

自改革開放以來(lái)我國(guó)民企得到了迅速的發(fā)展，但就其發(fā)展的勢(shì)頭來(lái)講，大多數(shù)民企經(jīng)營(yíng)已在走下坡路，其原因就是因?yàn)槁殬I(yè)化水平不高，而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)，人才危機(jī)和資金危機(jī)，最終走向衰退，瀕臨死亡。在這里

 作者：寇北辰 詳情

阻礙你成功人生的20大不良習(xí)慣    286

1. 過(guò)于爭(zhēng)強(qiáng)好勝：超越他人的競(jìng)爭(zhēng)需求幾乎是造成所有行為問(wèn)題的根源所在。　　 2. 增加過(guò)多的價(jià)值：也就是你總是情不自禁地修改同事或者下屬已經(jīng)很成熟的想法。成功人士很難做到耐心聆聽其他人告訴他們一些自

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工作中的禁語(yǔ)    242

mdash;管理心得分享在職場(chǎng)到底有些什么樣的禁語(yǔ)呢雖說(shuō)是會(huì)因你老板的個(gè)人喜好而各異，但有以下八條你還是最好記?。骸　?、千萬(wàn)別議論老板的隱私問(wèn)題。在單位里是同場(chǎng)競(jìng)技，每一個(gè)人都有可能成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

 作者：周文 詳情

職場(chǎng)十戒，成功早來(lái)10年    288

第一戒：不要認(rèn)為停留在心靈的舒適區(qū)域內(nèi)是可以原諒的。 每個(gè)人都有一個(gè)舒適區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)是很自我的，不愿意被打擾，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交談，不愿意被人指責(zé)，不愿意按照規(guī)定的時(shí)限做事，

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在職場(chǎng)要閉緊抱怨的嘴    183

在白領(lǐng)工作室的咨詢屋里，有時(shí)會(huì)發(fā)生一些有趣的事情：一對(duì)冤家前后腳來(lái)咨詢，一個(gè)是抱怨老板管理不善想跳槽的員工，一個(gè)是被抱怨攪得心煩意亂想裁員的老板。 來(lái)自大企業(yè)的技術(shù)主管小廖，被獵到一家民營(yíng)制造企業(yè)擔(dān)任

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職場(chǎng)中必須知道的8條禁語(yǔ)    212

人在職場(chǎng)如同身處江湖，可以說(shuō)是絕對(duì)的身不由己，到處潛伏著危機(jī)，到處埋伏著狙擊手，稍有不慎就有可能中招下馬，因此，身在職場(chǎng)最重要的是管住自己的嘴，要懂得在什么場(chǎng)合應(yīng)該說(shuō)什么場(chǎng)面話，要懂得什么話可以說(shuō)而什

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黃光裕的覺(jué)醒    519

黃光裕的覺(jué)醒 　跳了幾個(gè)高，還是呆在漆黑的屋子里，于事無(wú)補(bǔ)。黃光裕如同盔甲騎士一樣，開始沉寂下來(lái)。停下來(lái)。黃光裕從憤怒和抱怨的慣性中停了下來(lái)，一下子便從黑洞躍進(jìn)了醒覺(jué)的智慧之堡，一切都變得明亮起來(lái)。　

 作者：王育琨 詳情

職場(chǎng)鐵律 送你一條    269

俗話說(shuō)，兼聽則明偏信則暗；耳聽為虛眼見為實(shí)。然而，很多時(shí)候兼聽未必真明，眼見未必真實(shí)，錯(cuò)怪在所難免。比如對(duì)顏回偷食，《呂氏春秋》和《孔子家語(yǔ)》就有不同的記載，一個(gè)說(shuō)是孔子親眼所見，一個(gè)說(shuō)是子貢看見后轉(zhuǎn)

 作者：高揚(yáng) 詳情

企業(yè)家也需要一個(gè)“沉默之堡”    299

他們?cè)?jīng)踩過(guò)地雷，他們并不情愿繼續(xù)踩地雷。在屬下和公眾眼里無(wú)所不能的企業(yè)家，內(nèi)心深處便產(chǎn)生了令人窒息的緊張與焦慮。可是他們停不下來(lái)。 　　通常我們被時(shí)間、被一堆又一堆的事情推著走，很少停下腳步，聽聽自

 作者：王育琨 詳情

辦公室6大著名人際關(guān)系    246

有句話叫做父母無(wú)法選擇，但丈夫可以選擇，把這句話套用到職場(chǎng)中，可以改成職業(yè)可以選擇，但同事無(wú)法選擇。當(dāng)你過(guò)五關(guān)斬六將得到一個(gè)心儀的職位，充滿信心地準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，天哪，我的辦公室里怎么會(huì)

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衡量個(gè)人成熟度的四個(gè)指標(biāo)    209

我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)一個(gè)人「夠不夠成熟」、「火候深不深」，但到底怎樣才算是「夠成熟」、「有火候」呢？這是一個(gè)相當(dāng)難以評(píng)量的問(wèn)題，因?yàn)槌墒?、火候只能以意?huì)，而沒(méi)有數(shù)字化的指針可以衡量，不像身高、體重一量便知。但

 作者：杜書伍 詳情

一點(diǎn)一滴培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)    204

一：沉穩(wěn) （1）不要隨便顯露你的情緒。 （2）不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇。 （3）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。 （4）不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。 （5）重要的決定盡量與別人商量，

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美女總裁嚴(yán)旭的職場(chǎng)私語(yǔ)    223

總有一些人能為我們指點(diǎn)迷津，總有一些佼佼者能成為我們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，并通過(guò)著書的形式貢獻(xiàn)其經(jīng)過(guò)系統(tǒng)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。前青島啤酒全球營(yíng)銷總裁嚴(yán)旭及專著《我奮斗在最殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)上》是本期高端閱讀的焦點(diǎn)。20歲之前，嚴(yán)

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好上司必備的十八項(xiàng)美德    260

1、喜愛下屬，才會(huì)得到下屬的忠心 如果你不喜歡下屬，你是無(wú)法做到對(duì)他給出好的言行，無(wú)法做到對(duì)事不對(duì)人，自然你也不會(huì)得到下屬的忠心。 作為上司，應(yīng)該懷著一顆去喜愛每個(gè)下屬的心態(tài)。 2、精明強(qiáng)干，才會(huì)得到

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無(wú)需仰視，像紀(jì)念朋友一樣紀(jì)念喬布斯    250

10月5日，蘋果公司剛剛發(fā)布其新產(chǎn)品iPhone4s。6日，其官方網(wǎng)站就發(fā)布了蘋果公司的靈魂人物喬布斯去世的消息。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、微軟公司總裁比爾蓋茨等都盛贊喬布斯的偉大，因?yàn)樗淖兞嗣總€(gè)人看待世界的

 作者：趙查理 詳情

九心知行智合的賞識(shí)效應(yīng)    274

在分享中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中植入，人的一生其實(shí)就是一個(gè)與時(shí)間及實(shí)踐博弈的游戲，關(guān)鍵是看在這樣的一個(gè)游戲天地之下，我們是以如何目的、何種心態(tài)、何種思維與行動(dòng)來(lái)博得圓滿的謝幕。 本人

 作者：蔣開兵 詳情

攻擊型問(wèn)句，能對(duì)83%的人成功產(chǎn)生正    227

最近有一篇由杜克大學(xué)和史丹佛大學(xué)參與的有趣的研究，發(fā)布在近期的《Organizational Behavior and Human Decision Processes》學(xué)術(shù)期刊，臺(tái)灣這邊最近正在選舉

 作者：劉威麟 詳情

職場(chǎng)面試揭秘：原來(lái)你是這樣被“刷”掉    209

要找到一份好的工作，必須天時(shí)、地利、人和。但在實(shí)際案例中，我們常常發(fā)現(xiàn)，一些條件很好的人，卻始終無(wú)法順利通過(guò)最后一道關(guān)卡。深究其原因，他們總是忽略了一些重要的細(xì)節(jié)，使得求職路一直走得不順暢，一次次被主

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每天加班、爆肝、擠腦汁，你為你的努力    256

檢查官在辦案的時(shí)候，總要「講求證據(jù)」，最近在《紐約時(shí)報(bào)》有一篇很不錯(cuò)的文章，這篇文章說(shuō)，現(xiàn)在一股新的風(fēng)潮則是，辦公室的「管理」，也要講求證據(jù)！ 這是一門新的學(xué)問(wèn)，叫做「靠證據(jù)的管理學(xué)」(Evidenc

 作者：劉威麟 詳情

創(chuàng)造性思維的五大特質(zhì)    373

一、思維的求實(shí)性 　　 創(chuàng)造源于發(fā)展的需求，社會(huì)發(fā)展的需求是創(chuàng)造的第一動(dòng)力。思維的求實(shí)性就體現(xiàn)在善于發(fā)現(xiàn)社會(huì)的需求，發(fā)現(xiàn)人們?cè)诶硐肱c現(xiàn)實(shí)之間的差距。從滿足社會(huì)的需求出發(fā)，拓展思維的空間。而社會(huì)的需求是

 作者：遲竹強(qiáng) 詳情

海瑞為何當(dāng)不了大官？    292

張居正和海瑞幾乎是同時(shí)代的人，他們都是在嘉靖皇帝當(dāng)政時(shí)步入政壇。而且兩人有過(guò)交往?！睹魇贰酚涊d：萬(wàn)歷初，張居正當(dāng)國(guó)，亦不樂(lè)瑞，令巡按御史廉察之。御史至山中視，瑞設(shè)雞黍相對(duì)食，居舍蕭然，御史嘆息去。居正

 作者：馮啟 詳情

不隨便叫別人“小什么”行不行？    276

寫下這個(gè)題目，禁不住心驚膽戰(zhàn)一下，因?yàn)楹芏嘣?jīng)叫我小張的領(lǐng)導(dǎo)、前輩、經(jīng)銷商朋友、客戶等老人可能會(huì)看到，如果他們乍一看主題而不看下面內(nèi)容可能心里不爽！ 他們可能會(huì)講：叫你小張是對(duì)你親！ 他們可能會(huì)講：叫

 作者：張令凱 詳情

職場(chǎng)“勝經(jīng)”：世界500強(qiáng)的職場(chǎng)正規(guī)    233

職場(chǎng)勝經(jīng)：世界500強(qiáng)的職場(chǎng)正規(guī)則 眼看又到一年秋季招聘時(shí)，而閃辭族這個(gè)群體卻在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下悄然出現(xiàn)。 初入職場(chǎng)的新人們往往對(duì)時(shí)下的商業(yè)環(huán)境顯得無(wú)所適從，而職場(chǎng)政治、職場(chǎng)潛規(guī)則這樣的話題又不絕于耳

 作者：王磊 詳情