工作中的禁語(yǔ)
作者:周文 132
—管理心得分享
在職場(chǎng)到底有些什么樣的禁語(yǔ)呢?雖說(shuō)是會(huì)因你老板的個(gè)人喜好而各異,但有以下八條你還是最好記住:
1、千萬(wàn)別議論老板的隱私問(wèn)題。
在單位里是同場(chǎng)競(jìng)技,每一個(gè)人都有可能成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,即便是合作與配合默契的搭檔,也有可能在競(jìng)爭(zhēng)中變臉,要時(shí)刻牢記一個(gè)基本的道理,那就是“沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益”。如果讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握了你的弱點(diǎn)或是知道你在同事之間議論老板的隱私,很有可能成為被攻擊的暴露目標(biāo),當(dāng)然,很多小人也可能會(huì)去報(bào)告老板,把它當(dāng)成自己邀功和表示忠心的表現(xiàn)。
2、別把個(gè)人的問(wèn)題帶到辦公室。
無(wú)論是開心或是郁悶,記得千萬(wàn)別把自己的個(gè)人情緒或個(gè)人的事情帶到單位里來(lái),尤其是不能把自己的事情當(dāng)成故事在上班時(shí)間講給同事們聽,這很容易把辦公室變成了聊天室。更何況,職場(chǎng)是充滿了競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的地方,行為舉止稍有不當(dāng)就有可能給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象落下話柄,或是變成了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中可以攻擊自己的話題,因此,職場(chǎng)禁語(yǔ)就是:千萬(wàn)別在自己?jiǎn)挝粚ふ宜^貼心的知心朋友,這不但靠不住而且還很危險(xiǎn)。
3、老板交待的工作千萬(wàn)別說(shuō)“NO”。
老板如果想交待你做某項(xiàng)工作,那是因?yàn)樗嘈拍阌心芰σ部梢宰龊眠@項(xiàng)工作,或是他想利用某項(xiàng)工作來(lái)考察你的工作能力,聰明的人應(yīng)該積極把握難得的機(jī)遇,盡最大努力去把這項(xiàng)工作做到盡善盡美,盡量做到別人無(wú)可挑剔,或許這是你一生之中難得的出人頭地或受到老板欣賞的最佳機(jī)會(huì),因此,人生機(jī)會(huì)不會(huì)多,抓住一次就可以。
4、別跟老板討論自己薪水問(wèn)題。
老板總以為支付給每一個(gè)員工的薪水是根據(jù)能力和貢獻(xiàn)來(lái)的,如果你沒(méi)有突出的表現(xiàn)或給公司創(chuàng)造了卓越的貢獻(xiàn),你就沒(méi)有資格跟老板談判自己的薪水高低或是要求加薪等問(wèn)題,更不能用同事的收入比自己高來(lái)提醒老板甚至要求老板做事公平,絕大多數(shù)老板很難做到同工同酬,只有那么讓老板感覺(jué)好的員工才有機(jī)會(huì)得到比較好的報(bào)酬。因此,職場(chǎng)禁語(yǔ)就是:千萬(wàn)不要愚蠢到跟老板去談自己的薪水。
5、別打探同事的薪水福利水平。
同樣,職場(chǎng)中絕大多數(shù)人都很忌諱談?wù)撟约夯蛲率杖敕矫娴脑掝},許多老板給每一個(gè)人的薪金水平是會(huì)有差異的,而且,老板也不喜歡員工背后私下打聽每個(gè)人的收入水平,這不利于老板的量才錄用,也不利于員工之間的和睦關(guān)系,同時(shí),也可能會(huì)把矛頭集中到老板身上,影響到公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至還會(huì)導(dǎo)致新的矛盾。因此,職場(chǎng)禁語(yǔ)就是:千萬(wàn)別出于好奇心去打探和攀比其他同事的收入情況。
6、別談?wù)搨€(gè)人家庭的絕對(duì)私密。
不管是不是有心或是無(wú)意,也不管你是不是直率或是把同事當(dāng)成朋友,坦率也是要分場(chǎng)合與對(duì)象的,因此,有些家庭私密還是最好別帶到單位里來(lái)說(shuō),比如你最近剛買了一棟別墅或是休假剛到國(guó)外去旅游了一趟,如果在辦公室講就會(huì)被別人視作炫耀,會(huì)被某些人羨慕妒嫉恨,會(huì)被視為炫富而顯得很淺薄。
要知道分享快樂(lè)也是要有小圈子的,被人羨慕妒嫉恨是一件很不好的事情,很容易遭到小人的暗算。
7、要學(xué)會(huì)低調(diào)做人高質(zhì)量做事。
在職場(chǎng),就算你的能力超強(qiáng)也應(yīng)該內(nèi)斂,把自己的棱角深藏不露才是成熟的表現(xiàn),才不至于成為被同事們排斥和打擊的目標(biāo),職場(chǎng)上要時(shí)刻堅(jiān)持自己的做人原則,“害人之心不可有,防人之心不可無(wú)”。當(dāng)然,如果有機(jī)會(huì)展示自己的才能,才應(yīng)該盡責(zé)盡力做到最好,確保自己的工作質(zhì)量一流。還有,當(dāng)受到表彰或得到領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)的時(shí)候,千萬(wàn)別忘記這是老板的英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力,千萬(wàn)別貪天功為己功。
8、要善待自己身邊的每位同事。
職場(chǎng)雖說(shuō)是風(fēng)云變幻,環(huán)境充滿了險(xiǎn)惡艱辛,而且還會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉動(dòng),但是,你還是應(yīng)該在防小人的同事善待小人,明智的做法是在競(jìng)爭(zhēng)壓力下做好自我保護(hù),“己所不欲,勿施于人”,有區(qū)別的善待對(duì)待每一位同事,尤其是那些喜歡暗箭傷人的同事,只要做到別讓其闖入自己的私域圈子或是別讓其知道自己的重要秘密就可以了。當(dāng)然,對(duì)于太過(guò)分的同事,還是要學(xué)會(huì)策略性地以牙還牙,讓它長(zhǎng)點(diǎn)記性。
擴(kuò)展閱讀
廠家招商準(zhǔn)備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
太古可口可樂(lè)第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
作者:姜上泉詳情
華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì) 2024.01.31
2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195
作者:姜上泉詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說(shuō)明 2023.05.11
在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過(guò)五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來(lái)做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1449
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38