公司“炒魷魚”的經(jīng)典技巧    290

職業(yè)發(fā)展、績效發(fā)展計劃、生涯規(guī)劃hellip;hellip;這些管理名詞聽來都不錯，然而職場并不總是會按照你自己的意志發(fā)展的。坦率地講，在公司這個名利場里，炒人和被人炒這個事情，你都得要有準備。常在職

詳情

數(shù)落一下柳傳志    278

人們形容柳傳志是位真正的戰(zhàn)士，在事業(yè)一帆風順時激流勇退，又在企業(yè)遇到危機時挺身而出，力挽狂瀾。他的好大家已說的太多，不用我贅述。今天我就挑些小事聊聊，數(shù)落一下曾經(jīng)的柳傳志。省出來的健康。當年的柳傳志戒

 作者：高揚 詳情

心靈的韌度    187

心靈的韌度，可以說對一個人一生的發(fā)展都是至關重要的品格，一顆像琉璃杯一樣容易破碎的心，你能指望他成就什么偉大的事業(yè)？樹高千尺，是因為它曾無數(shù)次的經(jīng)受住了狂風暴雨的洗禮；船行萬里，是因為它能一次次經(jīng)受得

 作者：詹從淼 詳情

溝通的誤區(qū)、三大紀律和八項注意    277

有一件人人都會做的事情，就是說話。但說話與溝通有很大的區(qū)別，能把溝通做得好的人，幾乎微乎其微。因為和客戶溝通有問題，所以很多企業(yè)無法找到適合自己的生存空間，導致逐漸消失。也因為內部溝通有問題，很多員工

 作者：宋新宇 詳情

教你識別職場六大“愚人術”    213

進了公司才發(fā)現(xiàn)，只要是個人，就是個銷售總監(jiān)，工作內容、工作職權、薪資福利待遇大家都一樣，以頭銜通脹型為代表的職場愚人術很可能讓職場新人難以對職業(yè)做出客觀判斷。如何能做出明智的選擇？聽聽職業(yè)規(guī)劃師盤點的

 作者：查文青 詳情

當同事變成下屬后    272

有時候，一次升遷突然就讓你和同事的關系從同級變成了上下級，這并不少見，尤其是在有著明確的繼任計劃的公司里。然而，這種情況的發(fā)生總是會制造出一些令人尷尬而不舒服的態(tài)勢，而且，沒有現(xiàn)成的管理方案可以采用。

 作者：Ron Ashkenas 詳情

谷歌10大讓人意想不到的職位    331

Google is an unconventional company. That extends to the company#39;s official policy on job titles

詳情

如何修煉中層領導力    273

中層管理者需要為下屬指明清晰的方向，并告訴下屬任務中什么才是最重要的　　隨著組織規(guī)模的擴大，再偉大的企業(yè)掌舵者，都不可能時刻對組織內的所有員工產(chǎn)生影響，這時候中層更加顯現(xiàn)重要。好中層是一團火，能夠點燃

 作者：翁潔瓊 詳情

管理“人員”不是管理“人才”    329

因為職業(yè)關系，長期地在企業(yè)里邊跑，經(jīng)常就有老板這樣問我說：姚老師，我的企業(yè)管理人員也配了很多，可就是不知為什么，管理還是這樣亂這么差？我就回答說：那可能是因為你的管理人員不是管理人才！或者你的企業(yè)里只

 作者：姚紹龍 詳情

可以不敬這個人，一定要敬這個位置—下    316

上司有兩層含義，一個是指上司這個人，一個是指上司這個位子。我們即使不敬重上司本人，也要敬重上司這個位子。明朝最偉大的政治家張居正有位之所在，則尊君為重的說法，就是告訴我們作為下屬要懂得尊敬自己的上司，

 作者：劉勇 詳情

管理升級和職業(yè)化組織    216

中國經(jīng)濟要轉變發(fā)展方式，中國企業(yè)要轉型升級，這是當下經(jīng)濟界和企業(yè)界內最熱門的話題。企業(yè)轉型的內涵是向技術創(chuàng)新型和服務型轉移。企業(yè)升級的內涵主要是指管理上的升級。改革開放30年，中國的企業(yè)管理有了長足的

 作者：池向東 詳情

職場:如何對付“扯后腿”的人    226

批評誰都會，但太過計較會打擊到團隊氣氛，職場中人要學會多看人的優(yōu)點，甚至幫助降低其缺點的曝光。臺灣《Cheers》雜志刊文《有人扯后腿，該怎么對付？》作了分析，摘編如下：　　通常喜歡扯后腿或放暗箭的人

詳情

五種方法讓別人迅速成為你的朋友    229

每一個人都希望自己能獲得朋友，都希望友誼像溫暖的陽光一樣照耀在自己的心上。但不是每個人都能得到很多的朋友，只有那些懂得交際技巧的人才能迅速地結識更多的朋友。一、 率先伸手，爭取主動要想讓一個人盡快與自

詳情

緬懷揮舞改革大旗的圣人    248

在中國有這么一個卓越的國家領袖，讓人一直念念不忘。他就是拔亂反正，進行改革開放，引導全民致富的圣人兼?zhèn)ト肃囆∑酵尽Ｋ蝗速澐Q為中國改革總設計師。一個文武雙全型的政治家與軍事家。他堅持解放思想、實事求

 作者：李文武 詳情

怎樣做好職場“第二人    345

一個職場團隊中總有那么些有意思的分工。綜合實力最強的人當仁不讓成為老大，有埋頭苦干的執(zhí)行者，當然也不缺有想法愛提意見的人。運氣好的話，或許還能有一個愛講冷笑話的宅男去調節(jié)氣氛。 當然，默默無聞的人未必

 作者：中國企業(yè)家網(wǎng) 詳情

新新職場人士的管理要訣    303

重選人、少說教、善用人、少打磨mdash;mdash;把我放到最合適的位置最重要。所謂棍棒下出孝子的時代不去不復返，鐵棒也能磨成針用工思想亦需摒棄。 經(jīng)常有人問我，如何管理現(xiàn)在的新新職場人士。為何煩惱

 作者：蔣小華 詳情

職場“上班奴”十二大特征    220

上班奴特征之一：工作不會讓你把握自己的命運，恰恰相反，去工作就是把命運交給別人掌控?！　〗鉀Q之道：職場是以權力為中心的，權力越大的人就越能掌握你的命運，所以要和擁有權力的人搞好關系，這才是立身之道?！?/p>

詳情

遠離“小報告”    233

常言道，大道塞聽，小報告流行。而且上有所好，下必甚焉。作為領導，就是要遠小人而近君子，特別要遠離小報告。2008年的一天，正在開會的陳總監(jiān)突然接到老板電話：John，你到我辦公室來一下。雖然很突然，但

 作者：高揚 詳情

職場人三招搞定跳槽 先評估風險后再跳    288

人才招聘網(wǎng)站英才網(wǎng)聯(lián)日前推出調查職場2012，你在憧憬什么？。結果顯示，有84的人開始重新制定職業(yè)發(fā)展方向，擴充人脈、準備用跳槽來改善生活、憧憬未來?！　”敬握{查中，近九成職場人認為在一家企業(yè)工作很難

 作者：王薈 詳情

網(wǎng)傳新白領十大標準引熱議 月薪兩萬有    178

　　昨日，網(wǎng)傳2012中國新白領十項標準，其中包括月薪2萬元以上；至少有兩居室，工作朝九晚五，有足夠的閑暇時間等標準，微博發(fā)出后，引起眾多網(wǎng)友熱烈討論，記者截稿時已有兩萬多條轉發(fā)，近三千條評論，多數(shù)網(wǎng)

詳情

上班族遭遇奇怪春假規(guī)定 假期內長胖變    228

今天是春節(jié)假期后上班第一天。一些上班族想起假期前公司發(fā)布的另類休假規(guī)定，頗為不爽，比如過年期間體重超標回來要罰款，員工想領單位發(fā)的紅包必須要父母寫收條，新一年的年假必須連著過年一起休掉hellip;h

詳情

當主管使人更聰明，還是更愚眛？    340

一篇有趣的研究，指出一個人變成主管之后，思緒竟然會「聰明」！我認為這是一篇很重要的研究，因為它和一般大眾的觀念完全相反。從前看到「上頭」的一些主管，尤其是看起來年輕一點的主管，仔細觀察，他們之所以快速

 作者：劉威麟 詳情

考公務員一定要靠關系嗎？    247

公務員報名每年總會成為新聞，而且似乎還是熱門新聞！然后就得出了結論：競爭激烈，報考熱門，就業(yè)難啊middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;我接觸

 作者：鮑金勇 詳情

職場攻略：5大秘訣讓上司舍不得離開你    239

　職場競爭慘烈，當職場趨勢從企業(yè)端的終身雇用轉變?yōu)閭€人端的終身就業(yè) ，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無人可以取代？　　一、不管坐什么位置，都要保持學習的習慣　　進入社會工作十年到十五年左右，會有一種上下卡住

詳情

職業(yè)生涯規(guī)劃要找準三個層次的支點    234

在對自己進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，先要確立一個支點，這個支點就是：我為什么工作?！　‘斈瓯葼杕iddot;蓋次大學沒讀完就去闖蕩江湖，結果以他獨特的才智獲得成功，顯示了自身價值。比爾middot;蓋茨的職業(yè)

詳情