09年食品企業(yè)最需做的工作是什么

 作者:葉東    134

最近一年食品行業(yè)負(fù)面新聞不斷,特別是知名品牌比如三鹿、蒙牛等的出事,讓消費(fèi)者不再相信任何品牌,消費(fèi)信心一降再降,可以說(shuō)食品行業(yè)面臨著巨大的信任危機(jī)。

民以食為天,食品行業(yè)是老百姓依賴度很強(qiáng)的行業(yè)。因?yàn)槭称放c健康密切相關(guān),因此食品的安全是消費(fèi)者最關(guān)注的話題。食品企業(yè)要想讓消費(fèi)者選擇,持續(xù)產(chǎn)生購(gòu)買行為,首先要做的就是讓生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品從而讓消費(fèi)者信任你。

食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品沒(méi)有太多的技術(shù)含量,新產(chǎn)品一進(jìn)市場(chǎng)就被迅速模仿,產(chǎn)品同質(zhì)化非常明顯,要想讓消費(fèi)者選擇必須要與消費(fèi)者進(jìn)行情感上的溝通而不是功能上的訴求。因此,持續(xù)地與消費(fèi)者溝通建立彼此間的信任是食品企業(yè)永遠(yuǎn)不能停歇的工作。
信任不是短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)的,需要企業(yè)長(zhǎng)期站在消費(fèi)者的立場(chǎng)思考如何為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值從而在這個(gè)過(guò)程中逐漸獲得消費(fèi)者的信賴。信任是很容易破碎的,而一旦彼此間的信任被打破是很難再建立起來(lái)的甚至是不可能的。

消費(fèi)者對(duì)食品企業(yè)的信任度已經(jīng)降到零點(diǎn),09年有可能更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)食品企業(yè)最需要做的工作就是重建與消費(fèi)者之間的信任。盡管重建信任難度很大,但這是不得不做的工作。如果信任沒(méi)有建立起來(lái),再多的廣告、再多的促銷、再便宜的價(jià)格也無(wú)濟(jì)于事。

而要想建立信任,筆者認(rèn)為企業(yè)首先要在產(chǎn)品上下功夫,確保產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)楫a(chǎn)品是做品牌的基礎(chǔ)、是消費(fèi)者選擇你的前提。除了為消費(fèi)者提供合格的產(chǎn)品外,企業(yè)還要運(yùn)用各種方式加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的情感溝通。 葉東
 食品企業(yè) 是什么 食品 什么 企業(yè) 工作

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有