裝備制造業(yè)轉型升級是北京“兩會”上的一個熱點話題。目前，我省裝備制造業(yè)轉型升級具備以下背景意義：一是中央準備進行第二輪東北老工業(yè)基地的振興，為我省裝備制造業(yè)轉型升級帶來機遇；二是省政府確定十大重點產業(yè)發(fā)展，抓產業(yè)、上項目、建園區(qū)，發(fā)展實體經濟重點在裝備制造業(yè)，由此為裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇和商機；三是國務院近期出臺了《工業(yè)轉型升級五年規(guī)劃（2011-2015）》，我省也進行了相關調研，出臺了裝備制造業(yè)轉型升級的方案。

這次裝備制造業(yè)的轉型升級主要是解決為什么轉、向哪里轉、怎么轉三個層面的問題。

這次工業(yè)經濟轉型導向是由總量擴張向優(yōu)化結構轉型。我省裝備制造工業(yè)基礎好、基數(shù)大，在這個基礎上，由過去的尋求總量擴張轉向優(yōu)化結構，數(shù)字決定速度，結構決定發(fā)展，只有結構合理，才能提高發(fā)展速度。

升級是由傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)化升級，把我省由傳統(tǒng)工業(yè)大省建成新型工業(yè)化強省，這是升級的主要路徑和方向。

從我省省情出發(fā)，裝備制造業(yè)轉型可以細化為以下五個導向：

一是由粗放增長轉為內涵增長，由總量擴張型向質量效益型轉型。我省裝備制造業(yè)底子好、基數(shù)大、有規(guī)模，但是工業(yè)附加值增長得太慢，我省工業(yè)附加值的增幅要比世界平均值低20%以上，要通過深層次調整產業(yè)結構，以提高工業(yè)附加值水平為突破口，向內涵增長和質量效益型轉型，切實解決工業(yè)經濟增長過于粗放和比較效益低的問題。

二是向創(chuàng)新趨動型轉型。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，裝備制造業(yè)企業(yè)通過創(chuàng)新趨動提高科技含量，提高附加值，延長產業(yè)鏈，做成高科技產業(yè)，解決傳統(tǒng)工業(yè)比重高，高新技術企業(yè)比重低的問題，使企業(yè)真正成為新技術研發(fā)、新產品制造和新成果應用的主體。

三是向智能制造轉型。智能制造就是工業(yè)發(fā)展如何做到數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化，數(shù)控機床就是這方面的先導，工業(yè)的宏觀管理要智能化，操作程序也要智能化，這樣可提升工業(yè)化的品味，深度實現(xiàn)信息化和工業(yè)化的融合。智能制造業(yè)可提高企業(yè)核心競爭力，打造自己的品牌，提升工業(yè)化的品味，是我省工業(yè)發(fā)展提升競爭力的必由之路。

四是向綠色低碳轉型。我省是高耗能大省，制造業(yè)企業(yè)要走綠色制造和低碳發(fā)展之路。加大節(jié)能減排的力度，強化低碳技術的研發(fā)和應用，合理控制企業(yè)的耗能量和排碳量，解決資源消耗過高，綠色生產能力較差，生態(tài)環(huán)境壓力過大的問題。

五是向服務業(yè)發(fā)展轉型。主要分為二個層面，一是社會上要調整三次產業(yè)結構，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，為工業(yè)經濟提供現(xiàn)代服務業(yè)的外部環(huán)境。二是調整工業(yè)自身結構，要大力發(fā)展生產性服務業(yè)。目前，我省生產性服務業(yè)發(fā)展得比較晚，比重低，今后的工業(yè)布局要提高生產性服務業(yè)的比重，比如園區(qū)建設、科技研發(fā)、物流營銷等等。要把生產性服務業(yè)放到工業(yè)布局和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，整體調整布局，優(yōu)先投資發(fā)展。

六是我裝備制造業(yè)的主導方向由過去制造火電、水電設備為主，向以生產核電和海洋工程裝備制造轉型。我省的“一重”和“三大動力”過去一向以生產火電和水電機組裝備為主。這幾年，隨著電力結構調整和新能源的開發(fā)，今后我省機電裝備制造要瞄準核電裝備和海洋工程裝備轉變，提前抓住開始審批核電項目和海洋油氣開發(fā)加工裝置的市場商機和發(fā)展空間，把我省的裝備制造業(yè)做大做強，做出品牌和特色來，為全省經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
 

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