侯震老師:從溝通看英語(yǔ)是不是一項(xiàng)廢物技能

 作者:侯震    151

      前幾天,撫順市作協(xié)副主席花千芳發(fā)了一條微博,說(shuō)“對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō),英語(yǔ)都是一項(xiàng)廢物技能“。

      一石激起千層浪,有很多網(wǎng)友嚴(yán)重不認(rèn)同花某的觀點(diǎn),反對(duì)此觀點(diǎn)的代表人物是王思聰。也有很多網(wǎng)友通過(guò)自身經(jīng)歷提供英語(yǔ)毫無(wú)用處的實(shí)證,對(duì)花某觀點(diǎn)表示認(rèn)同。今天我們從溝通的角度來(lái)分析,看英語(yǔ)是不是一項(xiàng)廢物技能。



溝通需要準(zhǔn)備


       如果我們學(xué)習(xí)一門(mén)關(guān)于溝通的課程,大多會(huì)學(xué)到肢體語(yǔ)言、傾聽(tīng)、回應(yīng)、同理心、贊美等技巧。但有一點(diǎn)比這些溝通技巧更加重要,這就是準(zhǔn)備。沒(méi)有漫長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,也許你期待的溝通場(chǎng)景根本不會(huì)出現(xiàn)。

       如何和下屬溝通,這個(gè)場(chǎng)景出現(xiàn)的前提是你成為領(lǐng)導(dǎo)。為了成為領(lǐng)導(dǎo),也許幾年前你已開(kāi)始為此準(zhǔn)備。

       如何和學(xué)生溝通,這個(gè)場(chǎng)景出現(xiàn)的前提是你是老師,這個(gè)身份同樣需要你很早就開(kāi)始準(zhǔn)備。

       即使這個(gè)場(chǎng)景是如何和孩子溝通,你也需要成為父母,這依然需要準(zhǔn)備,否則未必有人愿意和你步入婚姻。

       學(xué)生學(xué)習(xí)的各類學(xué)科,是在為與未來(lái)溝通作準(zhǔn)備。最終數(shù)學(xué)好的同學(xué),或許以后他會(huì)以一位數(shù)學(xué)老師的身份和學(xué)生溝通。物理好的同學(xué),或許會(huì)與科研人員的身份去和同事溝通……

      英語(yǔ)是與世界溝通的基礎(chǔ),重要性并不比以上學(xué)科弱?,F(xiàn)今,如果一個(gè)人完全不懂英語(yǔ),不管從事數(shù)學(xué)、物理或是其它學(xué)科,當(dāng)他達(dá)到一定的高度時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)法和世界頂尖同行交流,視野的狹隘會(huì)制約他走上巔峰。換而言之,他沒(méi)作好準(zhǔn)備。

       至于花某說(shuō)通過(guò)翻譯軟件解決問(wèn)題之類的言論,那純粹是搞笑:如果你無(wú)意看到一份寫(xiě)滿英語(yǔ)的資料,對(duì)你很重要,可是你睜眼如盲,完全不知道它很重要,你會(huì)用翻譯軟件去翻譯嗎?不懂英語(yǔ)最大的問(wèn)題不在于你不會(huì)翻譯,而在于你根本不知道該翻譯什么。

      后來(lái)花主席又對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充,聲明自己不是反對(duì)學(xué)英語(yǔ),只是反對(duì)全民苦學(xué)英語(yǔ)。

      下面我們從溝通的另一關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)看是否應(yīng)全民苦學(xué)英語(yǔ)。



溝通的挫折


        結(jié)果是衡量溝通有效的唯一因素。人們?cè)讷@得成功溝通之前,可能經(jīng)歷過(guò)許多次失敗。

        馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴,從現(xiàn)在來(lái)看,他與市場(chǎng)的溝通是成功的。在之前,馬云求職被拒絕過(guò)幾十次,第一次創(chuàng)業(yè)也以失敗告終。當(dāng)時(shí)他對(duì)趨勢(shì)的閱讀,與市場(chǎng)的溝通都難言成功。

        一個(gè)推銷員在通過(guò)良好溝通,獲取第一個(gè)訂單前,可能經(jīng)歷了多次失敗的溝通。

       溝通不會(huì)必然成功,但有一定成功的概率。正常情況,只有你嘗試的次數(shù)足夠多,最后成功的溝通才會(huì)出現(xiàn)。

       對(duì)于國(guó)家,人才是獲取發(fā)展第一基石。人才的出現(xiàn)也有概率,你讓1000萬(wàn)人受數(shù)學(xué)教育,可能才會(huì)出一個(gè)數(shù)學(xué)家,才會(huì)出1萬(wàn)個(gè)合格的數(shù)學(xué)人才。1000個(gè)人學(xué)英語(yǔ),可能才出一個(gè)合格的英語(yǔ)人才。

       那些學(xué)了某方面學(xué)科或技能,但沒(méi)有成為某方面合格或頂尖人才的人呢?這就是花主席所說(shuō)的墊背炮灰。

       怎樣才能保證我們針對(duì)某一學(xué)科培養(yǎng)的人都是精英,杜絕炮灰的出現(xiàn)?我認(rèn)為沒(méi)辦法。沒(méi)有任何一個(gè)人能在自己學(xué)習(xí)的所有領(lǐng)域都成為精英,這說(shuō)明我們或多或少都會(huì)成為墊背的炮灰。

       或許,我們的努力的方向不是拒絕成為墊背炮灰,而是不要在所有領(lǐng)域都是墊背炮灰,只要在某方面你不是墊背炮灰,就會(huì)在社會(huì)資源分配中占據(jù)巨大優(yōu)勢(shì)。比如花主席,雖然在學(xué)英語(yǔ)上是墊背炮灰(僅為猜測(cè),未必準(zhǔn)確),但在傳播正能量上,不僅不是炮灰,還是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍者。

       當(dāng)然,花主席主要針對(duì)英語(yǔ),沒(méi)有說(shuō)其它基礎(chǔ)教育學(xué)科不重要。花主席認(rèn)為我們處于取而代之階段,完全沒(méi)有必要學(xué)英語(yǔ)。

       借花主席的觀點(diǎn),我們談?wù)劀贤ǖ闹鲃?dòng)性。


溝通的主動(dòng)性


       喬吉拉德被譽(yù)為世界最偉大的推銷員。一次,喬·吉拉德在餐廳里面吃飯。服務(wù)小姐上第一道菜時(shí),他掏出一張名片來(lái),交給服務(wù)員:“小姐你好,我叫喬·吉拉德,賣雪弗萊汽車的”。第二道菜還是那個(gè)服務(wù)員,他又把名片掏出來(lái):“你好,我叫喬·吉拉德,賣雪弗萊汽車的”。她說(shuō):“你已經(jīng)給我一張名片了,先生”?!斑@張名片請(qǐng)給你媽媽帶回去”。上第三道菜還是那個(gè)服務(wù)員,他又掏出一張名片:“我叫喬·吉拉德,賣雪弗萊汽車的”。那個(gè)女孩說(shuō):“好,這張名片給我爸爸帶回去”。

       相對(duì)一般的銷售員,頂尖的的銷售員更會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),尋求主動(dòng)溝通。

       1793年,英政府想開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),于是派喬治·馬戛爾尼帶領(lǐng)外交團(tuán)隊(duì)與中國(guó)談判。但最終清政府認(rèn)為與英國(guó)之間的通商和交往沒(méi)有太大必要,拒絕了英國(guó)政府的請(qǐng)求。清政府主動(dòng)放棄了平等的通商的條件,卻在50年后,在一片槍炮聲中,屈辱、不平等、被動(dòng)的開(kāi)放了市場(chǎng)。

       清政府與花主席觀點(diǎn)有相似之處:我們足夠強(qiáng),應(yīng)該是他們主動(dòng),我們沒(méi)有必要主動(dòng)與他們溝通(清政府不如花主席的一點(diǎn)是,即使英國(guó)主動(dòng)了,清政府依然不同意)。先不說(shuō)我們夠不夠強(qiáng),如果夠強(qiáng)就不需要主動(dòng)溝通,那怎么評(píng)價(jià)強(qiáng)大的英國(guó)主動(dòng)向中國(guó)派使團(tuán)的行為,吃飽撐著嗎?喬吉拉德主動(dòng)尋找客戶,創(chuàng)造溝通的機(jī)會(huì)難道是因?yàn)樗酋磕_的推銷員,不夠強(qiáng)?

       強(qiáng)并不是放棄主動(dòng)溝通的借口,相反,不主動(dòng)溝通是阻止人們變強(qiáng)關(guān)鍵!


后記


       當(dāng)然,英語(yǔ)好的“一小撮精英”或行業(yè)從業(yè)者對(duì)英語(yǔ)的支持是無(wú)法讓花主席信服的。意思是:你是既得利益者,說(shuō)的話都是扯淡,不可信!

       我不是行業(yè)從業(yè)者,也不是“一小撮精英”。仔細(xì)回想,我考大學(xué)時(shí),5門(mén)課有三門(mén)全班第一,一門(mén)全班第二。英語(yǔ)呢?我高三的時(shí)候讀不全26個(gè)字母,以至于我現(xiàn)在還在學(xué)英語(yǔ)。在學(xué)習(xí)英語(yǔ)上,我是炮灰,而不是精英人士。

       為什么當(dāng)時(shí)其它門(mén)課都能學(xué)好,而英語(yǔ)卻這么差?因?yàn)椋耶?dāng)時(shí)的想法和花主席一樣!

    

 (原創(chuàng)文字,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)


侯震
 老師,溝通,英語(yǔ),是不是,一項(xiàng)

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