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為“企二代”傳道授業(yè)解惑！第148期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在泉州舉行

2020年7月17—18日，第148期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在泉州市南安市五星級泛華大酒店舉行，80多家企業(yè)經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練，其中，包括30多位“企二代”。

南安市是“全國綜合實力百強縣市、投資潛力百強縣市、綠色發(fā)展百強縣市，中國最佳縣級城市第4名”。訓(xùn)練開始前，南安市工業(yè)和信息化局局長做了熱情洋溢的致辭。

訓(xùn)練開始時，姜上泉導(dǎo)師按照既定流程，簡要剖析了企業(yè)全價值鏈增效與降本的十大模塊：目標盈利系統(tǒng)、營銷創(chuàng)收增效、戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、財務(wù)降本增效。

在重點剖析“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”均衡協(xié)同降本增效時，姜上泉導(dǎo)師闡釋了多個咨詢案例：如何做好降本增效總體規(guī)劃、如何制定與分解降本增效目標、如何達成降本增效目標、如何透過財務(wù)會計報表與管理會計報表找準降本增效的瓶頸、如何將降本增效的項目做對與做真。

一些企業(yè)在降本增效的推進過程中，出現(xiàn)了降本不增效的現(xiàn)象，鑒此，企業(yè)需要運用“利本量”倒逼機制開展降本增效；通過“順藤摸瓜”到“順瓜摸藤”方式的改變，讓降本真正促進企業(yè)利潤的提升。

目前，國內(nèi)不少企業(yè)的二代開始接班掌管企業(yè)經(jīng)營，泉州是中國民營經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)，也是“企二代”最活躍的地區(qū)，本期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班訓(xùn)練，30多位“企二代”多數(shù)是80后，他們學(xué)習(xí)時踴躍發(fā)言，積極問答，學(xué)有所思、學(xué)有所獲。

晚上，姜上泉導(dǎo)師與部分“企二代”進行了座談，深入溝通與交流了采購降本增效、創(chuàng)新改善機制、人才招聘與發(fā)展、財務(wù)制度規(guī)范等問題；全體參訓(xùn)學(xué)員還進行了降本增效目標制定與目標分解的演練。

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