中國茶界出現(xiàn)首例“微博尋人啟事”
作者:王靜 141
2013年6月18日,福建人民出版社經(jīng)濟室發(fā)布了主題為“尋找熱心茶小妹”的尋人微博:“在創(chuàng)作《點茶成金——快速賣茶72招》的全國大調(diào)研中,作者謝付亮在昆明康樂茶城得到一名茶小妹熱心支持。當(dāng)時留下了她的聯(lián)系方式,約定贈書,但因故至今未能履約。懇請各位茶人協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā),以便茶小妹與作者聯(lián)系([email protected]),助作者踐行諾言?!?/p>
這是中國茶葉行業(yè)出現(xiàn)的第一例借助微博的“尋人啟事”,不僅方式新穎,更體現(xiàn)出中國茶葉界重視承諾、履行承諾的良好品質(zhì),同時也反映出新一代中國茶人“實踐出真知”的務(wù)實精神。之后,作者之一謝付亮先生也在其新浪微博中發(fā)布了類似的尋人啟事內(nèi)容,隨即有茶人點評說:“‘承諾是金’,真茶人也!轉(zhuǎn)!”當(dāng)日就有超過3000人閱讀或轉(zhuǎn)發(fā)了該條微博。
作者為了創(chuàng)作《點茶成金》,走訪了全國眾多產(chǎn)茶區(qū)域和銷售區(qū)域,并在茶葉銷售終端店鋪做了長時間、高密度的精細(xì)調(diào)研。其間,作者得到了眾多茶葉店銷售人員的支持,贈書則是作者向其表達(dá)謝意的方法之一。但是,一個疏忽卻失去了聯(lián)系方式,讓承諾難以兌現(xiàn),借助微博尋人也就成了便捷路徑之一。
《點茶成金》是繼《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》之后,福建人民出版社精心推出的中國第一本茶葉銷售實戰(zhàn)專著,是《茶商八部》系列之二。更重要的是,《點茶成金》采用“案例+分析”的現(xiàn)場教學(xué)方式,模擬茶葉銷售的實景現(xiàn)場,易讀、易學(xué),有針對性更具實用性,不僅是茶葉行業(yè)的“銷售圣經(jīng)”,更被越來越多的茶葉企業(yè)當(dāng)作銷售人員必讀的銷售培訓(xùn)教材。
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運的經(jīng)營特點,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進商務(wù)降價—降本增效中國行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團、中航物資裝備等多家500強企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費—降本增效中國行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
向人效提升要增長—降本增效中國行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
開源增收是最好的降本降費—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266