國企改革我有話說--訪雙星集團(tuán)總裁汪海
作者:張曙光 238
重德行 不炒作 不騙錢
主持人:青島雙星上市公司的48%股份是國有的,這一塊還有沒有其他的能進(jìn)入董事會(huì)的大股東?
汪海:沒有其他的大股東,都是社會(huì)上的散股。這一塊我也不主張搞什么資本運(yùn)作。我們上市就是最高的資本運(yùn)作方式。好多操作市場(chǎng)的人來找我要操作,我也沒同意。因?yàn)槲矣X得操作金融市場(chǎng)的人都是賺老百姓錢的人,吃虧的都是那些下崗的,好歹積攢了點(diǎn)兒錢買股票的人。雙星沒有炒作股票,我也反對(duì)炒作股票。因?yàn)槲矣X得不應(yīng)該再坑害善良老百姓了。那些炒家炒作股票發(fā)他們的財(cái),我不會(huì)做,所以我的股票你買了以后,不會(huì)大起大落,我反對(duì)炒作。資本市場(chǎng)的做法是不會(huì)管別人的死活,雖然我們借鑒了資本主義的資本運(yùn)營方式,我們還是自由的,股價(jià)自動(dòng)地自我調(diào)節(jié)。這就是積德行善。
我是黨的“打工仔”
主持人:如果你自稱是個(gè)“打工仔”的話,現(xiàn)在產(chǎn)生這么一個(gè)問題了,就是說汪海是共產(chǎn)黨員,就要對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)。如果雙星是個(gè)案的話,這個(gè)是很難推廣的,就是說這個(gè)事只能在雙星由汪海來這么做,換一個(gè)人做就出問題。
汪海:我在三年前就講了,雙星、汪海的經(jīng)歷不是一般的情況,而是特殊的情況。是因?yàn)槌隽送艉_@個(gè)人,才有了現(xiàn)在的雙星。我的素質(zhì),我的世界觀,我的信譽(yù)也是一步步提高的。為什么好多人不理解,我說你到了一定的環(huán)境的時(shí)候,就理解了。說實(shí)在的,有我自身不斷的提高,有外界對(duì)我的影響和壓力,另一方面也有國家法律法規(guī)的約束。我的觀點(diǎn)是,名譽(yù)要比錢重要。就是我現(xiàn)在拼命地活,活過100歲,我究竟可以用多少錢?你花不了那么多錢,有好多的人要有一千萬,兩千萬元,你干什么用?你總是要離開這個(gè)世界的,這就是種素質(zhì),我們現(xiàn)在這種管理,就是用優(yōu)秀的文化引導(dǎo)大家,這個(gè)是沒法用價(jià)值衡量的。你再加上一定的物質(zhì)條件和資金的配合,我覺得可以運(yùn)作成功。雙星一直運(yùn)行得非常好。關(guān)鍵是靠優(yōu)秀的文化理念管理我們的企業(yè)。
進(jìn)一步改革,我沒權(quán)力
主持人:雙星集團(tuán)下面的企業(yè)是國有股,還是其他什么股份?
汪海:都是國有的。像沂蒙山的鞋廠是純國有的,像我們的輪胎、機(jī)械、高檔的運(yùn)動(dòng)鞋有點(diǎn)兒其他股本,其他的低檔產(chǎn)品也都是國有的。
主持人:雙星商業(yè)連鎖這一塊是不是都賣給個(gè)人了?
汪海:連鎖經(jīng)營這一塊賣掉了,全都是“資本家”了,培養(yǎng)了很多千萬富翁、百萬富翁。實(shí)施商業(yè)買斷的政策,使他們一夜就變成千萬富翁了。所以說這一塊,特別是這種小商品,只有賣給個(gè)人才能搞好。市場(chǎng)全部是私有化,生產(chǎn)這一塊全是國有,包括上市的,國有也是占大股。我們這些骨干,很少有持股的。
主持人:骨干也有持股的?
汪海:我們持的就是社會(huì)股,你愿意買可以。雙星上市時(shí)我們沒有搞內(nèi)部股,你要買可以買市場(chǎng)上的股票。
主持人:現(xiàn)在從理論界到企業(yè)界,不斷要求對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行管理層收購,結(jié)果去年一推行馬上被財(cái)政部叫停了。雙星雖然是上市公司,已經(jīng)股份化了,但在國有股減持方面,會(huì)不會(huì)進(jìn)一步改革,也推行管理層收購(MBO)?
汪海:進(jìn)一步改革我們沒有權(quán)力,上市公司這一塊必須中央給政策。比如說雙星現(xiàn)在國有股還有多少,你送我多少股,送我以后我給骨干分一份。
主持人:如果上面有政策可以實(shí)行MBO,你是否也準(zhǔn)備持有雙星股份?你覺得持有多少股份算合適呢?
汪海:合法的當(dāng)然要了,如果不合法,我一點(diǎn)兒也不會(huì)沾。我還得領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展,還要研究我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果管理層可以持股的話,我覺得我應(yīng)該占大股,把后來增值的那部分資產(chǎn)股份給我,我給國家繳稅,這個(gè)是很簡(jiǎn)單的事情。
國企MBO應(yīng)區(qū)別對(duì)待
主持人:“企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中起決定性作用”,但現(xiàn)在國企改制遇到的一個(gè)主要問題是如何評(píng)估企業(yè)家在企業(yè)中的價(jià)值。說得更直白些,就是在國有企業(yè)改革中怎樣表現(xiàn)這種價(jià)值。有些企業(yè)家的價(jià)值是無可爭(zhēng)議的,可現(xiàn)在很多地方的國企改制非常不規(guī)范,很容易造成國有資產(chǎn)的大面積流失。改革改到現(xiàn)在的時(shí)候,包括MBO,缺少一個(gè)評(píng)價(jià)的體系,或者是一個(gè)指標(biāo),就是汪海在雙星的貢獻(xiàn)怎么算出來,給他多少股才合適。有沒有一個(gè)可行的東西?
汪海:這還是部分搞理論研究的人脫離實(shí)際。他們總是在研究,卻不知道這個(gè)企業(yè)實(shí)際是如何在運(yùn)作?;A(chǔ)工業(yè),像國家的電業(yè)、鋼鐵、煉油廠,國家投入幾百億元,能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人持股嗎?而像我們勞動(dòng)密集型的企業(yè),是自己發(fā)展起來的。是我們一雙鞋一雙鞋做出來,再一雙鞋一雙鞋自己賣出去,職工跟我不要命似的在這兒干,才發(fā)展起來的。企業(yè)向國家依法繳稅,然后股份我可以分給職工,老王干了20年了,我給你20股,老李干得好,我給你10股,最后我還有多少股,這就完了。
我在“十五大”的時(shí)候就提出來,企業(yè)是好的時(shí)候改還是垮了再改?我說制造加工行業(yè)、勞動(dòng)密集型行業(yè),不要等垮了再改,好的時(shí)候就改。這個(gè)是多聰明的事,國有企業(yè)有不同的情況,要分開對(duì)待。
現(xiàn)在搞調(diào)查研究,有的長達(dá)兩三個(gè)月,但最后還是不了了之。這個(gè)道理有一個(gè)人講透了,就是小平同志,小平同志最大的貢獻(xiàn)一是“改革開放”四個(gè)字,還有就是“發(fā)展就是硬道理”。
所以說,像在加工行業(yè)、勞動(dòng)密集行業(yè),真是應(yīng)該進(jìn)行改革。像紡織、服裝、冶煉這些企業(yè),在中國做好了,給中國人爭(zhēng)了氣,養(yǎng)活了中國人,錢還在中國,還不用往外跑。你給他創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,都是自己家,該買房子買房子,該買地買地。應(yīng)該解剖一下企業(yè),全世界做鞋的企業(yè)有幾個(gè)國有?除了中國。我覺得國企改制,你定一個(gè)政策,各層面應(yīng)該由自己操作。
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