白酒文化創(chuàng)新涅槃之道
作者:李臨春 53
有人說這十年是白酒文化的十年,可是白酒行業(yè)的品牌建設(shè)已經(jīng)脫離了真正的消費(fèi)者,脫離了真正的價(jià)值觀,反思問題是為了更好的發(fā)展,那么,什么樣的酒文化才能真正打動(dòng)消費(fèi)者?白酒文化價(jià)值創(chuàng)新的主旋律是什么?
我認(rèn)為未來中國白酒文化將呈現(xiàn)以下四個(gè)主要發(fā)展趨勢(shì)。
趨勢(shì)一:酒文化的價(jià)值創(chuàng)新
要讓產(chǎn)品賣出更高的價(jià)格,需要挖掘產(chǎn)品獨(dú)特的價(jià)值,而這個(gè)“價(jià)值”一定是獨(dú)一無二的才能成為被認(rèn)可的“賣點(diǎn)”。
“茅臺(tái)”把自己定位在“國酒”,盡管工商注冊(cè)收到95封質(zhì)疑,但是這種價(jià)值定位賦予貴州茅臺(tái)品牌尊貴、幽雅、稀缺的特征是絕無僅有的,這就構(gòu)筑成了貴州茅臺(tái)獨(dú)特的品牌價(jià)值,成為外交、國宴、頂級(jí)商務(wù)用酒的首選。
汾酒在沉寂多年后蘇醒了,它的策略是與茅臺(tái)爭奪“國酒”來比肩一線品牌,明知“國酒”難以定論的情況下,又率先搶占了更加現(xiàn)實(shí)的“中國魂”元素,這“一爭”和“一用”,大大提升了汾酒的品牌形象,重拾了“大牌”文化和價(jià)值再定位,體現(xiàn)在銷售上就是今年業(yè)績大幅增長,說明汾酒倡導(dǎo)的“新價(jià)值觀”已經(jīng)被市場(chǎng)所接受。隨著消費(fèi)個(gè)性化時(shí)代的到來,價(jià)值決定價(jià)格也一定會(huì)成為酒文化創(chuàng)新中不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),但“高價(jià)”并不是唯一正確的道路,或許二鍋頭、老村長更為廣大消費(fèi)者所接受。
趨勢(shì)二:用消費(fèi)者定位引導(dǎo)需求多樣化
白酒行業(yè)消費(fèi)者定位存在著嚴(yán)重的扭曲,這與龍頭企業(yè)茅臺(tái)、五糧液的消費(fèi)群體有關(guān)。茅臺(tái)、五糧液的售價(jià)都在千元以上,消費(fèi)者階層自然也就成為40歲以上的成功人士、公務(wù)人員、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者,因此大家紛紛都盯著這部分消費(fèi)群體,隨著我國政體透明度的提高,這種營銷方式也充滿了不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí),中低端白酒市場(chǎng)的前景仍然廣闊。
我們的白酒行業(yè)已經(jīng)把最有激情的消費(fèi)年齡層給拋棄了,他們看似小眾,但是市場(chǎng)潛力巨大,運(yùn)作好了銷量同樣不可小覷,關(guān)鍵是培育這個(gè)消費(fèi)群體需要找到激情、品牌偶像、合適的價(jià)位和傳播方式,很多企業(yè)都沒有這個(gè)耐心,他們寧愿大量的投入電視廣告。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2013年白酒行業(yè)在央視廣告招標(biāo)中投得42億元,占到了總量的31%,回歸理性是整個(gè)白酒行業(yè)必須面對(duì)的。
在很多內(nèi)行人的眼里,一個(gè)沒有歷史、沒有文化、沒有工廠的白酒,幾乎是沒有什么崛起的機(jī)會(huì)了,但是有一個(gè)叫亞特蘭蒂斯的貿(mào)易公司,注冊(cè)了一個(gè)“炸彈二鍋頭”的商標(biāo),找到幾家工廠加工,它的訴求點(diǎn)就是激情。沒有錢做電視廣告就在網(wǎng)絡(luò)上大量傳播幾個(gè)激情的廣告片段,其中一段廣告背景是這樣的:兩個(gè)老年人在餐館喝酒,說:“來,干一個(gè)!”這時(shí)鄰座的幾個(gè)年輕人激情四射地說:“來,炸一個(gè)!”兩個(gè)老人一怔,接著一個(gè)年輕人跑過來對(duì)兩個(gè)老年人說:“現(xiàn)在流行炸一個(gè)了!”這兩個(gè)老年人對(duì)視一下,受到感染的他們也模仿年輕人喊出了:“來,炸一個(gè)!”用年輕人的激情去點(diǎn)燃年老的消費(fèi)者,符合人們的基本心理需求,也拓寬了消費(fèi)者的承載面,該酒面世2年銷售超過5億元,這是很多品牌的酒想都不敢想的數(shù)字,他們用消費(fèi)者定位的差異化做到了。
用消費(fèi)者定位來引導(dǎo)需求多樣化,滿足不同的消費(fèi)群體,一定會(huì)是白酒行業(yè)未來10年的發(fā)展方向,也只有這樣才能把白酒市場(chǎng)做得更大,也才能百花齊放。
趨勢(shì)三:品牌文化的元素效應(yīng)
中國白酒的品牌文化還停留在編故事、編香型、編年份階段,大家對(duì)品牌文化中的一些重要元素卻視而不見,認(rèn)為只要是好包裝、好故事就是好的品牌。我認(rèn)為未來10年白酒行業(yè)的品牌文化建設(shè)要加強(qiáng)下面幾個(gè)方面:
1.標(biāo)識(shí)聯(lián)想——符號(hào)文化的互動(dòng)效應(yīng)。據(jù)調(diào)查70%的人是視覺思維型的,他們對(duì)圖像理解速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過文字。但是中國白酒品牌中除了五糧液和古井貢酒的標(biāo)識(shí)把中文字拿掉大家還認(rèn)得外,就連廣告大戶稻花香、枝江大曲的標(biāo)識(shí)都沒有多少人認(rèn)得(筆者在培訓(xùn)中做了大量的測(cè)試)。由于標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)得不好,難以產(chǎn)生與消費(fèi)者互動(dòng)的效果,消費(fèi)者就習(xí)慣去看文字,造成了傳播短路。
2.品牌形象——用色系、幾何形狀來加強(qiáng)記憶。中國白酒品牌形象嚴(yán)重同質(zhì)化,為了“喜慶”幾乎80%以上的白酒都選擇了紅色瓶標(biāo)或紅色背景色(如:茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒、杜康、劍南春、迎駕貢酒、稻花香等),在一片紅色的“海洋”之中,想跳出來還真不容易。洋河這些年能發(fā)展得這么快,與它別出心裁地?fù)屨剂怂{(lán)色資源有著十分重要的關(guān)系,結(jié)果還是一大片的跟隨者。
用色塊來跟消費(fèi)者互動(dòng)、來襯托品牌形象的資源十分有限,雖然我們可以調(diào)出很多種顏色,但是能被消費(fèi)者叫出來往往只有赤、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫加上白與黑。用色系、幾何形狀來加強(qiáng)記憶,是十分有效的標(biāo)新立異的方法,追求品牌形象差異化也將是白酒文化的發(fā)展方向。
3.品牌的DNA文化。說到DNA大家就會(huì)聯(lián)想到遺傳,每個(gè)企業(yè)往往都不止一個(gè)產(chǎn)品,系列產(chǎn)品中有多少品牌DNA可以“遺傳”十分重要。我們不能每次推出一款新產(chǎn)品都要用重金進(jìn)行廣告轟炸,品牌DNA的文化可以節(jié)約大量廣告投入,帶給你明顯的效益。例如有一新款寶馬車出現(xiàn)在馬路上,即便是把標(biāo)識(shí)遮擋,可能你也會(huì)認(rèn)得出來,那因?yàn)樗幌盗衅放艱NA中的一個(gè)或幾個(gè)跟你產(chǎn)生了互動(dòng),一次互動(dòng)超越N多次廣告的作用。
趨勢(shì)四:文化傳播方式的創(chuàng)新
酒香也怕巷子深!我們的白酒80%以上都是地方品牌,唯有用文化的感染力才可以穿越時(shí)空。最近,鳥叔竄紅網(wǎng)絡(luò)世界,其“江南style”點(diǎn)擊量超5億次。2012年10月4日,鳥叔在首爾廣場(chǎng)舉行的演唱會(huì)上,喝下了一罐真露燒酒,在接下來的7個(gè)交易日中,該燒酒制造商“海特真露公司”股價(jià)實(shí)現(xiàn)了7連漲。可想而知,真露燒酒對(duì)“90后”這輪啟動(dòng)肯定是成功的,甚至是跨國界的,這不是電視廣告可以達(dá)到的效果。據(jù)說鳥叔能夠竄紅美國、日本、中國,與韓國政府在背后的推手是分不開的。無獨(dú)有偶,在2012年第84屆奧斯卡電影節(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,兩個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的女星在臺(tái)上搞怪地仰脖暢飲,接下來這款酒的銷量大增。
我們的白酒企業(yè)都很看重“公共關(guān)系”營銷,但目前的方法和手段都比較原始,如何整合公共關(guān)系中政府的力量,類似鳥叔的案例,把它當(dāng)做“城市名片”進(jìn)行整合傳播,進(jìn)而帶動(dòng)白酒品牌的升位和銷售,這也應(yīng)該是未來10年我們白酒企業(yè)努力的方向。
繼網(wǎng)絡(luò)之后,城鎮(zhèn)居民手機(jī)的普及率已經(jīng)達(dá)到97%,將會(huì)是下一個(gè)熱門的傳播媒體,未來10年的市場(chǎng)掌控在每個(gè)人的手中,創(chuàng)新之路就在掌骨之間。
目前白酒行業(yè)的整體運(yùn)作是落后、低效的,因此不應(yīng)該在白酒品牌中尋找競爭對(duì)手,而是應(yīng)該瞄準(zhǔn)洋酒、啤酒和葡萄酒。從啤酒身上學(xué)習(xí)渠道運(yùn)作,從洋酒方面學(xué)習(xí)對(duì)消費(fèi)者的情感交流。從吉亞帝歐和軒尼詩進(jìn)入中國白酒行業(yè)來看,取長補(bǔ)短一定是未來10年白酒要補(bǔ)的課程,看誰的悟性更高了。
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