透過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式看中國(guó)禮業(yè)市場(chǎng)突圍之道

 作者:朱波    157

    禮品——當(dāng)今中國(guó)的黃金產(chǎn)業(yè),隨著國(guó)內(nèi)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起和國(guó)際品牌的搶灘登陸,中國(guó)禮品業(yè)迎來(lái)了前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)禮品行業(yè)目前禮品供應(yīng)商大約在3000家左右,年銷售總額約200億,禮品服務(wù)商大約在20000家左右,年銷售總額約300億,年市場(chǎng)需求大約8000億。


  順應(yīng)時(shí)勢(shì),立足禮業(yè),成為眾多商家成就事業(yè)的新途徑。但是,隨著禮品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何順應(yīng)時(shí)勢(shì)制定適合自己發(fā)展的創(chuàng)新商業(yè)模式,是從許多禮品企業(yè)焦慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。


  榮電禮業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣解讀“創(chuàng)新商業(yè)模式”,所謂創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地改變,在改變中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中改變,是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)永葆青春的不二法寶,禮品行業(yè)也不例外。在紛繁復(fù)雜的禮品市場(chǎng)操作中,資源的嚴(yán)重浪費(fèi)、品牌的低端徘徊、營(yíng)銷的被動(dòng)零散、競(jìng)爭(zhēng)的寧亂無(wú)序……都讓眾多行業(yè)參與者一籌莫展,錯(cuò)失良機(jī)……如何才能廣泛而精準(zhǔn)的捕獲訂單?如何才能改變禮品行業(yè)的被動(dòng)接單、偶爾接單?如何才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)?這,就需要在您的發(fā)展戰(zhàn)略中,導(dǎo)入全球化品牌力量,在你的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,掌控更強(qiáng)大產(chǎn)品資源,在您的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中,加盟品牌連鎖經(jīng)營(yíng)……。超強(qiáng)的品牌力,將帶給采購(gòu)商最強(qiáng)大的心理聚焦和交易信賴;龐大的產(chǎn)品陣容和專業(yè)化的定制服務(wù),將實(shí)現(xiàn)從客戶到用戶的價(jià)值最大化;而全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng),則是禮品營(yíng)銷的一次偉大革命,從此變被動(dòng)為主動(dòng),變零散為集中,通過(guò)一站式服務(wù)和重復(fù)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)多方長(zhǎng)期共贏,為每一個(gè)行業(yè)參與者帶來(lái)發(fā)展的無(wú)限可能。


  榮電禮業(yè)正是基于以上經(jīng)營(yíng)理念,率先開(kāi)創(chuàng)全國(guó)門店連鎖經(jīng)營(yíng),并全部采用會(huì)員制,提供增值服務(wù),非會(huì)員不報(bào)價(jià)、不銷售、不提供服務(wù);變被動(dòng)為主動(dòng),讓客戶主動(dòng)上門,形成門店采購(gòu)習(xí)慣,一次性解決、一站式服務(wù),讓客戶省心、放心、不費(fèi)心、不煩心!榮電禮業(yè)首創(chuàng)的全國(guó)連鎖、主動(dòng)營(yíng)銷和會(huì)員專供等獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式,被業(yè)界稱為禮品渠道的“黃金模式”,在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟。


  據(jù)悉,榮電禮業(yè)網(wǎng)站也于近日正式開(kāi)通,網(wǎng)站集商城銷售、行業(yè)資訊、社區(qū)論壇等諸多功能為一體,成為第一家禮業(yè)網(wǎng)上超市,與線下實(shí)體連鎖店遙遙相應(yīng),打造中國(guó)禮業(yè)之航母。榮電禮業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式,受到了全國(guó)禮品加盟商的高度認(rèn)可,目前河南安陽(yáng)、江西宜春、福建廈門、江西撫州、黎川及貴州遵義等均已加盟開(kāi)業(yè)。


  中國(guó)禮品產(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)專家指出,全球品牌、超強(qiáng)產(chǎn)品加上全國(guó)連鎖,是當(dāng)前禮業(yè)發(fā)展最為穩(wěn)固、最具前途的“黃金模式”;榮電禮業(yè)連鎖在全國(guó)范圍內(nèi)迅速鋪開(kāi)也證明了“黃金模式”的可行性和強(qiáng)大生命力,取得了這場(chǎng)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)的勝利。國(guó)際品牌共享,全球資源整合,連鎖加盟經(jīng)營(yíng),將改變中國(guó)禮業(yè)之大格局,引領(lǐng)中國(guó)禮業(yè)之大未來(lái)。



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