毛式管理的前世今生
作者:吳向宏 250
《經濟學人》這篇文章,帶有幾分諷刺語氣,認為這套毛式管理只能得逞于一時,不可能讓企業(yè)長治久安的。我倒是認為:毛式管理在商業(yè)社會中不會消亡,也決不只是有短期的生命力。如果說在西方的經理階層中,采用一些毛式管理的技巧,多半是不自覺的“所見略同”,那么,在今天的中國,許多企業(yè)家吸納、借鑒毛式管理,就是完全自覺、深入骨髓的了。其中著名的,有失敗者如牟其中,更有成功者如一帆風順的任正非,大起大落、“征途”上的史玉柱,等等。
這三個毛式管理的追隨者當中,最近尤其以史玉柱處于媒體的風口浪尖之上。和《經濟學人》對毛式管理的態(tài)度一樣,中國的許多大眾傳媒人,也對史玉柱懷有嫌隙,對他的業(yè)績嘖嘖稱奇但并不欽佩更不可能敬重。無論是腦白金、黃金搭檔還是網游“征途”,史玉柱創(chuàng)造的產品都不太符合智者心目中的“好產品”定義,其營銷手段更像是死纏爛打的街霸拳法,哪有高手風范?不過想當初,毛澤東的游擊戰(zhàn)術,在受過西式教育的國民黨將軍們看來,也正是下流的“匪”之手段。然而兵無常勢,水無常形。在軍事上,我們注定了必須以勝敗論英雄,在商業(yè)上也同樣應當如此。
無論是英國的《經濟學人》,還是中國的很多商業(yè)傳媒,都或多或少寄托著知識分子們對商業(yè)社會的期望,那就是一批批精英化、使命化的商業(yè)英雄們,他們談吐高尚,生活典雅,像教科書上所說的那樣將企業(yè)管理得精致高效無比,又愛追隨環(huán)保、人性管理、企業(yè)社會責任等等新潮理念??上В@種精英式的管理,就像武俠小說中練氣化神的正派武功,練成之后固然可以“仁者無敵”,但大部分效仿者只會終身淪于平庸。商業(yè)社會永遠離不開所謂草根商業(yè)階層。他們或許沒有受過高等教育,沒有MBA、EMBA的學位,不會滿口摻雜洋文講著富有哲學意蘊的警句。他們只有一個目標,賺錢,為此可以在守法的范圍內,采取一切手段,包括知識分子們認為是非常“低級趣味”的那些手段。西諺“商人的天職就是做生意(thebusinessofabusinessisbusiness)”,在這類草根商業(yè)者身上體現(xiàn)得淋漓盡致。正如《經濟學人》雜志不得不承認的,毛式管理,盡管它可能違背一切管理教科書,盡管它更像是小說中描寫的“邪派武功”,依然會在草根商業(yè)者中大行其道。
要準確評價毛式管理,必須避免中國大眾中流行的一個誤解:把商業(yè)道德混同于社會倫理。實際上前者是一類特殊的職業(yè)行為規(guī)范。舉個典型例子:律師也是一種商人,他們的職業(yè)道德要求他們?yōu)閴牡叭﹄[瞞和辯護,這個職業(yè)道德規(guī)范和日常行為倫理是完全相互抵觸的。在中國,由于商業(yè)精神還沒有被社會大眾特別是知識精英階層普遍理解,人們評價商業(yè)行為時,往往套用社會倫理標準,結果當然會讓人哭笑不得。比如有很多知識分子,總覺得讓商人倡導毛式管理,會有讓極“左”思潮復辟的危險,其實這完全是不沾邊的兩碼事。在武俠小說中,“邪派”武功只有壞蛋才會練習。但真實社會中,任何商人都有雙重品格,他在社會上的人品,完全不能等同于其商業(yè)品格。比爾・蓋茨是一個絕妙的例子。此君在商業(yè)伎倆上可以說相當冷酷無情,被許多競爭對手和心懷不滿的消費者們視為貪婪的魔鬼。但同時他又是世界上最大的慈善家,一個生活樸素、無欲無求的謙謙君子。與此類似,一個在商業(yè)上倡行毛式管理的人,在政治上仍然可能是個人自由和人權的堅決捍衛(wèi)者。
這也就是毛式管理的最終局限所在,就在商業(yè)和政治的分野上。甚至對毛澤東本人來說,也是如此。毛澤東一再證明了他是一個軍事天才,他的管理才能在戰(zhàn)爭中所向披靡,但他本人應用同樣的管理技藝來治理國家時,卻遺憾多多。原因是:軍事和商業(yè)一樣,是單一目標的事業(yè),前者就是要戰(zhàn)勝,后者就是要賺錢。毛式管理提倡統(tǒng)一思想、全體奉獻,相當適合于協(xié)力完成單一目標。治理國家卻牽涉到多個不同目標,需要調和多方面截然不同的利益,更適宜于用民主、分權的管理方式。所以,如果說在商業(yè)上,我們可以永遠把毛式管理作為一個有效的選項,那么在政治上,我們就應當永久地摒棄某種不合時宜的模式。
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經銷商的產品驅動與管理驅動 2024.07.03
早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經理、總監(jiān)、經理等30多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經理、總監(jiān)、經理等20多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經銷商終端建設的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266