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家紡企業(yè)管理：如何發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì) 264

在你的團(tuán)隊(duì)中，是不是通常都有以下這幾類人？對(duì)這幾類人，該如何利用他們的優(yōu)勢(shì)，又如何讓他們持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)呢？利用優(yōu)勢(shì)并非無(wú)視弱點(diǎn) 許多時(shí)候，人的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)并不是非此即彼、相互對(duì)立那么簡(jiǎn)單。比如，有的人樂(lè)

家紡企業(yè)管理：怎樣管理五種不同類型的 373

老虎型：支配型老虎型的員工具備高支配型特質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、好勝心盛、積極自信，是個(gè)有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、分析敏銳，主動(dòng)積極且具極為強(qiáng)烈的企圖心，是只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前，不達(dá)目的決不罷

點(diǎn)亮你意識(shí)的亮度 292

你知道英格蘭、巴西、阿根廷為什么輸嗎？那是因?yàn)檫@三支世界一流強(qiáng)隊(duì)，在球場(chǎng)上意識(shí)的層次低了，他們沒(méi)有足夠的能量，去與意識(shí)層次高的強(qiáng)隊(duì)德國(guó)、荷蘭抗衡。你想知道德國(guó)與荷蘭球隊(duì)為什么有如此之高的意識(shí)的層次和能

“客戶第一，員工第二”的公司都是二流 174

一流的樓房，二流的物業(yè)，三流的小區(qū)。一流的市民，二流的市長(zhǎng)，三流的城市。一流的學(xué)生，二流的教師，三流的大學(xué)。我們都不知道，其實(shí)，我們整天都在二三流中生活和工作，二三流的生活和工作，成全不了一流的

作者：徐大偉詳情

高效小細(xì)節(jié)，成敗大防線 202

最近不知道是什么原因，總感覺(jué)睡眠不好，老是沒(méi)精打采的，影響了工作效率，隔三岔五就要被老板訓(xùn)話，真杯具！昨天閑著無(wú)聊去逛了逛論壇，無(wú)意點(diǎn)到了一篇帖子，原來(lái)是關(guān)于惠普打印機(jī)的一個(gè)活動(dòng)，旨在推廣25條高效法

作者：康斯坦丁詳情

用網(wǎng)游的思維來(lái)做英語(yǔ)培訓(xùn) 200

改變非英語(yǔ)國(guó)家人們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣是王雷的理想。　　于是，他于2008年5月創(chuàng)立了八方視界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱八方視界），這是一家專注于開(kāi)發(fā)在線英語(yǔ)教育軟件的公司。幸運(yùn)的是，一年后的2009年7

10萬(wàn)創(chuàng)富，開(kāi)婚前培訓(xùn)俱樂(lè)部 198

圖解：一、市場(chǎng)分析：家為國(guó)本，本固邦寧?；橐鰟t為家庭之本，適當(dāng)?shù)幕榍敖逃c輔導(dǎo)有助于美滿婚姻的建立，現(xiàn)在卻沒(méi)有得到足夠的重視。但是，一些對(duì)婚前培訓(xùn)較為敏感的投資者，已經(jīng)開(kāi)始做起了這樣的生意，而且頗受

如何提高企業(yè)培訓(xùn)的含金量 215

知識(shí)爆炸催生知識(shí)管理，企業(yè)亟需建立學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)培訓(xùn)尤為迫切！中外各行各業(yè)都非常重視培訓(xùn)，尤其是IT公司，如國(guó)外的惠普公司、國(guó)內(nèi)的用友公司，它們的培訓(xùn)由小變大，由內(nèi)向外，由起初的為合作伙伴培訓(xùn)轉(zhuǎn)向?yàn)?/p>

淺談連鎖店的職前培訓(xùn) 186

職前培訓(xùn) 職前培訓(xùn)又稱入店培訓(xùn)，是新員工進(jìn)店后的基礎(chǔ)培訓(xùn)。它主要是使新員工了解連鎖店的規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范、禮貌，以適應(yīng)工作崗位要求。職前培訓(xùn)應(yīng)從三方面著手：口教育員工增強(qiáng)工作自覺(jué)性；口教育員

適合小本開(kāi)店的四種商鋪攻略 206

商鋪投資攻略為別人打工，還不如自己當(dāng)老板。欲投資商鋪選擇自主創(chuàng)業(yè)的人一年比一年多，而當(dāng)前商鋪的類型和地點(diǎn)也日趨多樣化。那么投資者該如何選擇適合自己的商鋪呢？超市商鋪大型超市往往伴隨居住區(qū)的誕生，

茶葉加盟連鎖店注意事項(xiàng) 234

一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金　　由于急于創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開(kāi)店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完

做好店面員工培訓(xùn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行能力 252

連鎖企業(yè)店面培訓(xùn)一定要按照公司統(tǒng)一的培訓(xùn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行，培訓(xùn)的內(nèi)容不得和公司整體的計(jì)劃、文化、制度、策略相沖突，各崗位的技能培訓(xùn)一定要符合公司統(tǒng)一要求的規(guī)范進(jìn)行。研究表明：如果第一次學(xué)習(xí)的方法是錯(cuò)誤

成功加盟開(kāi)店品牌商的培訓(xùn)不可少 235

總部給予加盟商的培訓(xùn)支持，是連鎖加盟正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中心要素之一。培訓(xùn)可以促進(jìn)加盟商與總部之間的互相理解，進(jìn)步加盟店成功的機(jī)率。關(guān)于投資新手來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行人員招聘，如何進(jìn)行店面的日常管理，如何打開(kāi)支售場(chǎng)面、

一個(gè)真材實(shí)料的，一個(gè)正規(guī)有效的，有相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的機(jī)構(gòu)。其中是否存在市場(chǎng)，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。來(lái)選擇一個(gè)好的加盟項(xiàng)目。選擇培訓(xùn)位置之前，首先要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位

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咨詢師如何贏得企業(yè)信任？——培訓(xùn)師也 211

現(xiàn)在不少培訓(xùn)師發(fā)文探討培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，有人一邊批評(píng)現(xiàn)在培訓(xùn)界的種種怪象，一邊又在創(chuàng)造新的名稱，如咨詢式培訓(xùn)、個(gè)性化培訓(xùn)、培訓(xùn)外包等等。名不正則言不順，名的確很重要，但實(shí)更重要。名實(shí)相符，如總裁網(wǎng)所倡導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)

作者：張國(guó)祥詳情

員工培訓(xùn)的七大誤區(qū)和三個(gè)內(nèi)核價(jià)值 197

相同的行業(yè)、相同的員工、相同的設(shè)備，但有著不一樣的業(yè)績(jī)，是當(dāng)下困惑許多企業(yè)主和經(jīng)理人的老大難問(wèn)題。并，由此產(chǎn)生一些的高論（片論），特別是對(duì)部分馳騁市場(chǎng)數(shù)十年的高管來(lái)說(shuō)，員工培訓(xùn)承擔(dān)了太多的角色，也走

作者：王文卿　詳情

開(kāi)業(yè)培訓(xùn)怎么做 196

從科學(xué)的角度講，對(duì)于加盟商簽約后、開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)內(nèi)容至少還應(yīng)強(qiáng)化一個(gè)部分、增加兩個(gè)部分。一、強(qiáng)化的一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容就是關(guān)于單店的經(jīng)營(yíng)管理。特許人企業(yè)別忘了，經(jīng)營(yíng)管理是這種被稱為商業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)的復(fù)制與克

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教育培訓(xùn)業(yè)選址該如何挑 221

1、天時(shí) 一個(gè)真材實(shí)料的，一個(gè)正規(guī)有效的，有相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的機(jī)構(gòu)。其中是否存在市場(chǎng)，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。來(lái)選擇一個(gè)好的加盟項(xiàng)目。 2、地利選擇培訓(xùn)位置之前，首先要明確自己

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家電連鎖店店長(zhǎng)如何培訓(xùn)新員工 240

春天里來(lái)了新店員春天的氣息越來(lái)越濃了，每年在這個(gè)櫻花爛漫的季節(jié)里，家電連鎖賣場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)一些總部派過(guò)來(lái)工作或?qū)嵙?xí)的新面孔、新店員。對(duì)于那些剛剛走出校園，步入社會(huì)的新鮮人來(lái)說(shuō)，其內(nèi)心深處的熱情比春天的

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職業(yè)培訓(xùn)成為求職“香餑餑” 220

從失業(yè)人員到中級(jí)維修電工前幾年,謝德因?yàn)閱挝恍б娌痪皻?不得不與單位quot;拗?jǐn)鄎uot;了勞動(dòng)關(guān)系,就此踏上了漫漫求職路.一開(kāi)始沒(méi)有一技之長(zhǎng)的他只能做做零敲碎打的臨時(shí)工,干過(guò)保安工作,也當(dāng)過(guò)維修

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內(nèi)部培訓(xùn)效果的五大死穴 205

在企業(yè)中內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)常見(jiàn)就是兩種方法：一是口才好的員工甚至是剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)承擔(dān)這樣的工作;二是逼著(激勵(lì))技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干做分享，擔(dān)任兼職培訓(xùn)師。而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師常見(jiàn)的基本工作，就是根據(jù)公司要自己

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特許經(jīng)營(yíng)搶培訓(xùn)“金礦” 203

英語(yǔ)培訓(xùn)、親子樂(lè)園、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)hellip;hellip;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已達(dá)數(shù)百萬(wàn)家。培訓(xùn)市場(chǎng)不僅空間巨大，且利潤(rùn)豐厚。今天，來(lái)自中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的教育培訓(xùn)連鎖經(jīng)營(yíng)報(bào)告中顯示，

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連鎖零售人才培訓(xùn)體系建設(shè)，勢(shì)在必行！ 224

擴(kuò)張、開(kāi)店、并購(gòu)、倒閉hellip;hellip;這是我國(guó)零售業(yè)全面開(kāi)放的第一年里我們聽(tīng)到最多的詞語(yǔ)，預(yù)計(jì)去年全年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額將突破6萬(wàn)億元，較前年增長(zhǎng)13，據(jù)國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，未來(lái)