戰(zhàn)略與規(guī)劃
前言 面對二十一世紀(jì)的來臨，在這變動如此快速的時代里，企業(yè)對于人力資源應(yīng)如何運用？何謂選、訓(xùn)、用、留？人力資源的未來趨勢又是如何？身處此時，我們對于政府、學(xué)界及產(chǎn)業(yè)界，其未來之發(fā)展又抱著怎樣的期許？
作者：李港生 詳情
人事走勢分析 462
人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競爭是人才的競爭，但真正把人才當(dāng)成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。有機制的問題，由于機制不靈活，尤
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曾幾何時，外包（outsourcing）這一名詞成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的又一新興話題，它最初是來源于傳統(tǒng)的信息技術(shù)資源外包（IT Outsourcing）。后來隨著各行業(yè)內(nèi)市場競爭越來越激烈，企業(yè)為了生存，
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一、什么是e-HR？ e-HR即電子化人力資源，從廣義上來說它是一套通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高人力資源管理效率，實現(xiàn)人力資源信息共享及有效整合的解決方案。 所謂e-HR，從形式上看，是由人力資源相關(guān)數(shù)
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Internet的發(fā)展必將使網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)。人力資源管理在網(wǎng)絡(luò)時代將賦予全新的思維。必將形成全新的運作模式。 人力資源規(guī)劃 在網(wǎng)絡(luò)日趨發(fā)展的今日，企業(yè)的架構(gòu)設(shè)計、職務(wù)的規(guī)劃
作者：中人網(wǎng) 詳情
視點：為何說人力資源是第一資源 429
人才理論發(fā)展的四大里程碑 隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，人力資源已上升到第一資源的重要位置。國家人事部中國人事科學(xué)研究院副院長、人事與人才研究所所長王通訊認為，人力資源之所以為第一資源，是因為人是萬物之
作者：南方網(wǎng) 詳情
美國和歐洲 在美國，隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇、人口的轉(zhuǎn)移和技能的短缺，一些企業(yè)開始招聘和保留50歲以上的雇員。有專家表示，職場中的年齡結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，這一變化已開始迫使企業(yè)對已有的政策如招聘、培訓(xùn)、福利和激勵
作者：續(xù)浩 詳情
1.人力資源管理必須關(guān)注三個標(biāo)準(zhǔn) 三個標(biāo)準(zhǔn)簡單地說，一是利潤；二是成本；三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項目時必須關(guān)注項目的財務(wù)指標(biāo)，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，
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中國EMBA的必由之路 537
國際化對于中國管理教育而言，不是更好的選擇，而是必由之路。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長趙純均說。 今年4月17日是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院成立20周年。1977年開始恢復(fù)高考時，全國只有一個工商管理方面的學(xué)科
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專家談：全球未來職場將起六大變化 408
職場瞬息萬變，進入21世紀(jì)世界職場在眾多驅(qū)動力作用下有了質(zhì)的變化，而近幾年來國內(nèi)職場也有了翻天覆地的變化。上周，世界500強企業(yè)SUN公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源長官CrawfordBeveridge
作者：中國網(wǎng) 詳情
人力資本這個術(shù)語現(xiàn)在已經(jīng)成了日常商務(wù)用語的一部分。國外不少企業(yè)已不再將人力資本管理當(dāng)成人力資源部這一單個部門的職責(zé)，現(xiàn)在它被認為是應(yīng)由組織領(lǐng)導(dǎo)團隊中的所有成員共同分擔(dān)的一項日益增長的戰(zhàn)略責(zé)任。 協(xié)
作者：陶筠 詳情
智力資本管理的原則不是企業(yè)獨占其人力和顧客資本，而必須與員工、供應(yīng)商和顧客共同分享這些資本。 資金--如潮水般自由流通，無須擔(dān)憂資金的不足； 技術(shù)--即使擁有先進的科技，但也未必能生產(chǎn)出使消費
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汽車銷售火熱汽銷顧問走俏 490
重型卡車行業(yè)的領(lǐng)頭羊北汽福田歐曼日前舉辦了一場用戶見面會，幾天時間內(nèi)共有8000多名用戶慕名而來，負責(zé)為用戶介紹的幾位銷售顧問忙得腳尖都直起來了，但依然無法滿足紛至沓來的客戶。 隨著汽車的日益普及
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人力資源規(guī)劃的制定方法 443
人力資源規(guī)劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計的提供人力資源的過程。它要求通過收集和利用信息對人力資源活動中的資源使用活動進行決策。對于一個企業(yè)來說，人力
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e時代人力資源管理者的新伙伴 414
1．采用現(xiàn)代人力資源管理理論，兼顧傳統(tǒng)人力資源管理政策，參照眾多大型集團公司的人力資源管理情況進行設(shè)計，可以滿足各種類型的組織機構(gòu)。 東軟e-HR系統(tǒng)提供完善的組織機構(gòu)設(shè)計及薪資福利結(jié)構(gòu)設(shè)計等功能
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未來管理五大趨勢 672
創(chuàng)新管理的發(fā)展 創(chuàng)新管理有三種互有聯(lián)系的不同含義，一是對創(chuàng)新活動的管理，二是管理要創(chuàng)新，三是創(chuàng)新型管理。這里指的是最后一種含義。創(chuàng)新型管理的前提和結(jié)果必然是管理創(chuàng)新，同時這種管理的內(nèi)容理應(yīng)包括對創(chuàng)
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人力資源規(guī)劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計的提供人力資源的過程。它要求通過收集和利用信息對人力資源活動中的資源使用活動進行決策。對于一個企業(yè)來說，人力
作者：周生偉 詳情
企業(yè)破產(chǎn)法草案昨首次提請全國人大常委會審議 全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任委員賈志杰就企業(yè)破產(chǎn)法草案向會議作了說明。他說，本法的指導(dǎo)思想是：第一，立足我國國情和實踐經(jīng)驗，充分體現(xiàn)中國特色；適應(yīng)建立社
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并購是企業(yè)擴大規(guī)模、增強競爭實力的重要手段，如果企業(yè)完全出于市場行為，并購的目的就是通過并購產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)實現(xiàn)財富與價值的增加。所謂協(xié)同效應(yīng)就是通常所說的1+1gt;2效應(yīng)，即并購后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的
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人力資源需要營銷嗎？ 550
當(dāng)前，我國許多企業(yè)正在認真思考quot;以人為本quot;真諦的時候，實際上又陷入了新的困惑。困惑在哪里原因又是什么 困惑首先來自企業(yè)高層。為了更好地建立起HR運營體系，HR管理者需要不斷地向領(lǐng)導(dǎo)
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中國人力資源管理的歷史是非常短暫的。在quot;對外開放quot;政策開始實施之前，人力資源管理的作用與檔案管理相差無幾。隨著西方管理概念的引進，人力資源管理也逐步發(fā)展起來，但就目前的現(xiàn)狀而言，仍處于
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現(xiàn)今大家逐漸把知識分享用來解決問題，例如行政院人事行政局觀摩臺新銀行后做某些改變，即為知識分享。故今天研討會重點會放在知識的廣度。去年六月參加ASTD、SHRM大會后，發(fā)現(xiàn)整個人力資源思考與格局都會改
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人力資源計劃的編寫步驟 322
編寫人力資源計劃的典型步驟： 由于各企業(yè)的具體情況不同，所以編寫人力資源計劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計劃的典型步驟，讀者可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行裁減。 1、制定職務(wù)編制
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如果一個年輕的HR有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，本身有很強的學(xué)習(xí)能力，一旦抓住機會就永不放棄，知道自己的所有工作都是為業(yè)務(wù)服務(wù)，再加上政治頭腦和敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，那么，他離成功不會太遙遠。 酒店＋外語＋計
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