家紡贏銷:贏在“超值感”

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戶,蓋子就是員工。實際上,這種7人同購的推廣方式,如果打個比喻來說明的話,很類似人工降雨,那些“VIP”客戶很類似起催化和凝聚作用的“碘化銀”,碘化銀會凝聚周圍的無數(shù)水霧微粒,變成大水滴,也就是雨!“VIP”也是把周圍的需求,凝聚起來,變成一個七人同購小組。

至于為何是七人?因為一個人一次能聯(lián)絡(luò)、調(diào)動的熟人的極限,大概就是7人,人再多,就暈頭轉(zhuǎn)向,很累了;另一個原因是當一個人獲得免費待遇的時候,她只獲得了一點快樂,可是,如果她在另外6個人面前獲得了同樣的免費待遇,獲得的那種榮耀感、喜悅感,要遠勝過一個人的“偷著樂”,因為每個人都不是一座“孤島”,都是活在別人的眼里!

 家紡 超值

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批發(fā)商作為家紡行業(yè)最傳統(tǒng)、最主要的渠道銷售商,因其在渠道開拓、貨物中轉(zhuǎn)、銷量提升等各方面有著不可忽視的作用,曾經(jīng)深受各家紡企業(yè)的追捧。然而在家紡行業(yè)新的發(fā)展形勢下,他們遭遇到了前所未有的經(jīng)營壓力。 一

  作者:沈波  詳情


一個人對外交往,需要表明自己的身份,是離不開名片的;同樣,一個國家、一個城市對外交往,也離不開名片! 國家名片指的是能夠代表中國國家形象的企業(yè)或品牌。廣義的城市名片是指每一個城市都有各自的歷史和文化背

  作者:崔濤詳情


從產(chǎn)品層面來看,現(xiàn)在家紡行業(yè)的競爭格局基本上是床品和巾品,床品企業(yè)以羅萊家紡為首,后有紫羅蘭、富安娜和夢潔;巾品企業(yè)過去曾經(jīng)以孚日為首,后有亞光、金號和潔麗雅,但是現(xiàn)在孚日和金號已經(jīng)沖著大家紡去了,把

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縱論超值服務之道   2010.08.20

 中國家電在前些年激烈的價格戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在都在凝心聚力研究服務,通過創(chuàng)造先進的服務理念,贏得市場。   我們國家的優(yōu)質(zhì)服務可謂quot;千呼萬喚始出來quot;。   中國小鴨集團吸收國際先進管理經(jīng)

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今天,企業(yè)在經(jīng)過規(guī)模戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)之后,究竟應向何處走小鴨集團率先舉起超值服務的大旗,在當今競爭日趨升級的家電市場上,抓住先機,贏得優(yōu)勢,創(chuàng)造出柳暗花明的境界。這一具有獨創(chuàng)性的嶄新的經(jīng)營理念,成為

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在你的團隊中,是不是通常都有以下這幾類人?對這幾類人,該如何利用他們的優(yōu)勢,又如何讓他們持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢呢? 利用優(yōu)勢并非無視弱點 許多時候,人的優(yōu)勢和弱點并不是非此即彼、相互對立那么簡單。比如,有的人樂

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