管理寓言：一個(gè)賊在旅館租住了一間房，一連住了幾天，希望偷一點(diǎn)東西足夠付房錢和飯錢，可他白白等了幾天，一無所獲。這天，賊看見旅館老板穿著一件漂亮的新衣坐在門口，便走上前去，與他閑談。談了一會(huì)兒，他們都覺得疲倦了，賊打了一個(gè)呵欠，并像狼叫似的大吼了一聲。旅館老板說：“你怎么叫得這么嚇人呢？”賊說：“我愿告訴你。但先請(qǐng)抓住我的衣服，我愿意把衣服放在你手中。先生，我自己也不知道我到底什么時(shí)候是這樣打呵欠，也不知道這種可怕的嚎叫傳染到我身上來是懲罰我的罪孽，還是其他別的原因?？捎幸稽c(diǎn)我是知道的，我若第三次打呵欠時(shí)，就會(huì)變成一只狼，去撲咬人。”說完之后，他又打了第二個(gè)呵欠，并和第一次一樣，像狼一般的嚎叫。旅館老板聽完賊的故事，信以為真，非?？謶?，站起身來，準(zhǔn)備逃走。賊扯住他的外衣，請(qǐng)他留步，并說：“先生，請(qǐng)等一等，扯住我的衣服，不然我變成狼時(shí)，就會(huì)暴怒地撕破它。”剛一說完，又像狼嚎叫一樣打了第三個(gè)呵欠。旅館老板害怕被賊傷害，便趕緊脫下新衣交給他，逃進(jìn)旅館躲藏起來。賊帶著新衣連忙逃離旅館，不再返回。

 

寓意：這是說有些人為了達(dá)到某種目的，信口雌黃。如果相信其鬼話，肯定要吃虧。

 

管理點(diǎn)評(píng)：人上一百，形形色色。林子一大，什么鳥都有。企業(yè)人一多，形形色色。企業(yè)一大，什么樣的員工都有。有種員工能言善辯，什么樣的謬論與歪理，都能講得活靈活現(xiàn)，很有道理似的。死馬能把它講活了。這種耍嘴皮子的員工，不會(huì)依照科學(xué)事實(shí)來講話，更不會(huì)按照公理來發(fā)言，而是強(qiáng)辭奪理，讓你無法反駁?？此七@種員工很有能力，其實(shí)是“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺；山中竹筍，嘴尖皮厚腹中空”。他們并不是一無是處。因此，可以讓這種會(huì)講的員工們?nèi)ジ沅N售與討價(jià)還價(jià)。不要用他們來做其它實(shí)干工作。更不要用他們來掌控企業(yè)。如果讓他們掌控企業(yè)的話，那么會(huì)是一種“紙上談兵”的大敗筆。選用中管與高管，要選那種很務(wù)實(shí)的實(shí)干型人。實(shí)干型的善于解決問題與腳踏實(shí)地做事。耍嘴皮子類型的善于推銷產(chǎn)品與宣傳企業(yè)。每種類型的人，都可以用，關(guān)鍵看用在什么地方。一塊鐵是絕對(duì)做不成面包吃的。但是面粉也一樣不能做到各種金屬器件。什么樣的材料，做成什么樣的產(chǎn)品與物件。什么的人，適合什么樣的崗位與職業(yè)。這其實(shí)的道理都是一樣的。為企業(yè)的每個(gè)職能與每個(gè)崗位，安排最合適的人才，是企業(yè)人力資源管理部門，需要重點(diǎn)做的事情。用的材料正確，就能發(fā)揮材料的作用與功能。用的材料不正確，就會(huì)浪費(fèi)材料。浪費(fèi)材料是企業(yè)的一種損失，但是浪費(fèi)人才卻是企業(yè)最大的失敗。

 

作者簡(jiǎn)介：李文武，著名管理學(xué)家。《博銳管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究：歷史、經(jīng)濟(jì)、管理。

                                                                                                       

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